• Просто о сложном

Командный вид спорта: что делать и как руководить, чтобы побеждать

Возможность открыто говорить со своей командой, решать проблемы и выполнять обязанности лидера — отличная отправная точка. Куда двигаться дальше, поделятся наши эксперты Святогор Бакулин, директор по стратегии BBDO Group, и Владимир Кумин, дизайн-директор «СберМаркетинг».

Создайте комфортную среду для сотрудников

Миссия руководителя не только обозначить общую цель, но и организовать структуру, которая с помощью коммуникации и эргономики будет делать жизнь сотрудников комфортнее: мотивировать, развивать, заставлять задуматься.

Создание системы, в которой рождаются идеи и гипотезы, проверяются и тестируются, а потом реализуются — ценность где-то здесь.

Святогор Бакулин

Директор по стратегии BBDO 

Оцените навыки каждого члена команды

На этапе формирования команды важно понимать, какие навыки может внести каждый сотрудник. На чём важно сделать акцент:

• Soft skills: насколько ёмко и уверенно человек может вести коммуникацию;

• Hard skills: технические компетенции, которые можно проверить и оценить;

• Понимание профессии и вовлеченность в неё: в приоритете кандидаты, ставящие на первое место интересы аудитории и увлеченные рекламой.

Когда я провожу собеседования с новыми ребятами, то всегда знаю, под какие задачи они приходят. В дальнейшем 70% из того, что они делают, приходится на задачи, для которых их и взяли в команду. Но 30% отводится под любую другую работу, и она всегда разная. Это нужно для того, чтобы дизайнер прокачивался как творческая личность и не выгорал в рутине. Отсюда и правило —70 на 30.

Владимир Кумин

Дизайн-директор «СберМаркетинг»

Обратите внимание на эмоциональное состояние

На практике любой руководитель с утра до вечера регулирует эмоциональное состояние себя и других. Умение сохранить связь с командой и прислушиваться к каждому ее члену дают гарантированный результат: свободных и довольных своей работой людей.

Только внимание и поддержка с вашей стороны способны сделать ваших коллег командой мечты.

Владимир Кумин

Дизайн-директор «СберМаркетинг»

Делайте перерывы

Важно уметь выключаться из бизнес-процессов хотя бы на несколько часов в день — это поможет снизить входящий информационный поток и хотя бы ненадолго получить возможность смотреть на свою индустрию со стороны. И ни в коем случае не пренебрегайте отпуском, иначе рискуете упустить возможность восстановить силы и энергию.

У нас в команде есть правило 5 o’clock tea и регулярные синки (sync) раз в неделю. За чаепитием мы перезагружаемся, выдыхаем, просто общаемся. Очень важно делать перерывы в течение рабочего дня. Большинство инсайтов приходят именно в это время.

Владимир Кумин

Дизайн-директор «СберМаркетинг»

Обучайтесь вместе

Совместное обучение позволяет создать в компании культуру обмена опытом. Когда сотрудники делятся друг с другом знаниями, это стимулирует их не просто запоминать изученное, а анализировать и действительно усваивать материал.

Наши арт-директора проводят мастер-классы для команды. Они повышают свой скилл как ораторы, а члены команды сближаются друг с другом. Это очень ценно.

Владимир Кумин

Дизайн-директор «СберМаркетинг»

Обеспечить эффективную работу команды — это искусство, но овладеть им вполне реально. Не сдавайтесь, пробуйте новое и смело пользуйтесь нашей шпаргалкой. Кому уже удалось одержать победу, мы узнаем совсем скоро — в октябре станут известны победители ADCR Awards 2023. Не пропустите!

22

Нравится: Art Directors Club of Russia

Art Directors Club of Russia
еще 52 публикации

Лучшее в блогах

18.04.2024

Объявлены победители Седьмого сезона «НПБК.Эффективность»

26.04.2024

Эксперты АКАР и РАМУ выступили на конференции «Рекламный вектор-2024: время профессий будущего»

26.04.2024

Как создавать контент: новые нейросети и обновления популярных GenAI-сервисов

26.04.2024

«Русская наружка» на Конференции Инновационных Технологий Russ

Вам понравится

Апостол

24.04.2024

Вредные советы: как проекты в медиа становятся жертвами своих создателей?

Медиа Коммуникации

Создатели медиа тоже могут допускать ошибки, из-за которых многообещающие идеи остаются нереализованными. В рамках специального проекта медиапремии Апостол Алексей Бутенко, руководитель управления специальных проектов ТАСС и председатель блока жюри «Медиа», поделился медийными «нет» и рассказал, как провалить запуск проекта.

IT-Agency

22.04.2024

Как выжать из рекламы больше продаж с помощью CRM-маркетинга

Коммуникации Маркетинг

CRM-маркетинг и реклама могут усиливать друг друга, хотя на практике такой подход встречается не часто. Старший CRM-маркетолог IT-Agency Ольга Репина рассказывает, когда стоит объединить эти каналы.

CRM-group

11.04.2024

Как связать общение с клиентами в единую омниканальную коммуникацию

Коммуникации Маркетинг

Омниканальный маркетинг — это подход к коммуникации с пользователями, когда разные каналы работают в запланированной стратегией взаимосвязи. Например, если человек не открывает письмо-напоминание о промокоде, ему придёт СМС с информацией об этом промокоде, затем пуш. И так до тех пор, пока он не откроет сообщение или промокод не сгорит. Эта система планируется заранее и зависит от параметров проекта и особенностей целевой аудитории.

Yappy

03.04.2024

Призовой фонд для победителей кейса Yappy на хакатоне Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации» составит два миллиона рублей

Мероприятия IT и инновации

Приложение вертикальных видео Yappy, входящее в «Газпром-Медиа Холдинг», выступило в роли партнера масштабного хакатона Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации» по разработке цифровых решений. Видеоплатформа представит участникам конкурса задачу по разработке сервиса текстового поиска по медиаконтенту. Общий призовой фонд для победителей, успешно решивших задачу от Yappy, составит 2 млн рублей.