Главное для инфлюенсера – соответствовать личностным ценностям и быть искренним с аудиторией, считают опрошенные платформой Sprout Social потребители. Лучше всего подписчикам заходят посты про еду, красоту и моду, а хуже всего про ремесла. Просмотрев пост, а чаще всего это короткие вертикальные видео, 49% респондентов хотя бы раз в год отправляются в магазин или делают онлайн-заказ понравившегося продукта. Совпадение личностных ценностей важно и для авторов. Почти две трети контентмейкеров назвали этот критерий решающим при выборе бренда-партнера. Но деньги ценны не менее: 59% инфлюенсеров считают, что хороший бренд платит много и вовремя. Вот только хорошо зарабатывать на рекламе получается не у всех. Большинство лидеров общественного мнения получают за пост меньше $1000, а 6% не дотягивают и до $50. И лишь топ-инфлюенсерам, которых всего 7%, бренды готовы платить более $5000 за публикацию.
Заказчик или исполнитель должен подавать отчеты в кабинете ОРД при маркировке интернет-рекламы?
На практике при решении данного вопроса всплывает множество нюансов и следует четко разбираться в поставленной задаче, чтобы избежать штрафов от Роскомнадзора.
В итоге требуется более доскональная проработка данного вопроса, поэтому давайте обо всем по порядку.
Первое
Каждый участник рекламной цепочки несет юридическую ответственность за исполнение Закона о маркировке рекламы (статья 18.1 закона о рекламе 38-ФЗ), в том числе в плане оформления отчетности в ОРД, даже если они технически делегированы по договору контрагенту или иному лицу, которое является либо не является участником текущей рекламной цепочки.
Это говорит о том, что если вы поручили подрядчику, согласно договору, оформлять и передавать вашу отчетность из ОРД в ЕРИР другому лицу, которую он будет производить в своем ОРД, то при наличии ошибок либо иных нарушений требований Роскомнадзора относительно отчетности в ОРД, штраф придет именно к вам, а не к лицу, которому вы доверили исполнение данных работ вместо вас.
Вы должны будете оплатить штраф, а затем потребовать от вашего потрядчика возмещение ущерба. Это возможно, естественно, если факт возмещения ущерба был согласован контрагентами в договоре.
Второе
По закону ТОЛЬКО исходный (иногда его называют — конечный, что сути не меняет) рекламодатель (РД) может делегировать своему контрагенту как технические работы в ОРД, так и непосредственно юридическую ответственность перед законом за исполнение статьи 18.1 закона о рекламе №38-ФЗ при оформлении данных в ОРД.
Это говорит о том, что при наличиии ошибок либо иных нарушений требований Роскомнадзора относительно отчетности в ОРД, штраф к Рекламодателю не придет, а будет направлен Роскомнадзором, после изучения договора РД-Контрагент, непосредственно Контрагенту.
Третье
Каждый участник рекламной цепочки (Рекламодатель, Посредник в лице Агентства либо Биржи либо ОРС, Рекламораспространитель) имеет право делегировать (должно быть закреплено в договоре) технические работы по оформлению необходимых данных и отчетов в ОРД иным лицам.
Согласно позиции Роскомнадзора, делегирование технических работ возможно КАК другому участнику рекламной цепочки, ТАК и иному лицу, которое НЕ является участником рекламной цепочки.
По сути, Роскомнадзор разрешает обращаться к подрядчикам, которые не являются участниками текущей рекламной цепочки, чтобы они выполняли вместо вас отчетность в ОРД.
Причем подрядчик будет проводить оформление отчетности в своем кабинете ОРД, отправляя порученные ему данные в ЕРИР. Естественно, чтобы подрядчик полноценно выполнял исполнение закона о маркировке рекламы в своем ОРД, ему необходимо предоставить все необходимые данные, чтобы отчетность была выполнена корректно и без ошибок.
Данный факт должен подразумевать его полную ответственность, в том числе финансовую (это надо прописать в договоре), за надлежащее оказание услуг по заполнению и отправке отчетности в ОРД для своих заказчиков.
Следует предупредить, что новичков в качестве подрядчиков от таких схем надо держать на расстоянии выстрела, так как цена ошибки слишком велика.
Роскомнадзор слезам не верит ©
Подрядчиком может быть как ООО, ИП, ИП в НПД и СЗ. Однако, насчет ИП в НПД и СЗ есть отдельные мнения, что данным подрядчикам нельзая доверять ведение в своем ОРД отчетности своих заказчиков, так как это формально попадает под посредническую деятельность, что запрещено по закону для СЗ и ИП в НПД.
Я указанное мнение на данный момент не разделяю и считаю, что СЗ и ИП в НПД оказывают конечные услуги и не выполняют никакой посреднической деятельности, т.е. не нарушают закон.
Тем более, никаких финансовых средств, полученных за свои услуги они через свой счет дальше не отправляют, а лишь получают оплату за свои конечные услуги, что законом не запрещено.
В итоге, конечно, все решит правоприменительная практика по данным кейсам.
Естественно, возможна и классическая схема, когда участник рекламной цепочки дает доступ в свое ОРД подрячику и подрядчик будет оказывать услуги по оформлению и отправке данных в ОРД из кабинета своего Заказчика.
Четвертое
По соглашению Сторон, регистрация креативов и получение токенов в ОРД должна быть закреплена только за одним участником рекламной цепочки.
В этом случае он обязан оформлять в своем ОРД разаллокацию (детализацию сумм и показов) в разрезе каждого креатива и каждой площадки размещения РИМ.
При этом передать право (обязательства) производить разаллокацию по креативам и площадкам иному лицу в другом ОРД запрещено Роскомнадзором (ЕРИР).
Выражаясь кратко, кто получает токены, тот за них и должен отчитываться в своем ОРД путем оформления блока Статистика и разаллокации по креативам и площадкам.
Пятое
Как следствие вышеуказанного, в договоре между контрагентами всегда необходимо закреплять, кто из контрагентов будет выполнять конкретные технические работы по отчетности в ОРД для связки (договор) Заказчик-Подрядчик, чтобы избежать дублирования данных, поступающих в ЕРИР.
Также в договоре всегда должны быть прописаны условия возмещения убытков, если услуги по оформлению отчетности в ОРД были выполнены с нарушениями требований Роскомнадзора.
Шестое
Для регулирующих органов, в лице Роскомнадзора, не важно какой из контрагентов отчитается в своем ОРД за отдельную связку (договор).
Самое главное, чтобы отчетность имела место для каждой рекламной связки (договора) в составе рекламной цепочки размещения РИМ (рекламно-информационных материалов).
Например, для рекламной цепочки РД-РА-РР:
За связку (договор) РД-РА должен отчитаться в своем ОРД либо РД либо РА, закрепив данные работы в договоре между контрагентами.
За связку (договор) РА-РР должен отчитаться в своем ОРД либо РА либо РР, закрепив данные работы в договоре между контрагентами.
РД либо РА либо РР должен получить токены в своем ОРД для всей рекламной цепочки.
Стоит заметить, возможны такие сценарии, когда за всю цепочку может отчитаться только один участник рекламной цепочки.
Например, за цепочку РД-РА-РР часто отчитыватся только РА:
За связку РД-РА: РА отчитывается по своему доходному договору.
За связку РА-РР: РА отчитывается по своему расходному договору.
Естественно, РА берет на себя технические работы и ответственность за возмещение ущерба, если будут иметь место штрафы за неправильную либо содержащую ошибки произведенную РА отчетность с помощью своего кабинета ОРД, что должно быть закреплено в договорах РД-РА и РА-РР.
Седьмое
В случае отсутствия в договоре распределения обязательств между контрагентами по оформлению отчетности в ОРД за связку (договор) Роскомнадзор будет принимать решение по ответственности и штрафам в каждом случае индивидуально.
Судя по складывающейся правоприменительной практики, в большей степени вероятность будет возложена именно на владельца доходного договора (исполнителя по договору).
В итоге были описаны основные базовые варианты при распределении ответственности и практики исполнения закона о маркировке рекламы при оформлении отчетности в ОРД.
Надеюсь, что данный материал будет полезен для вас при размещении рекламных материалов в интернете.
В моем Телеграм и YouTube вы всегда сможете найти необходимую экспертизу по маркировке рекламы и оформлению отчетности в ОРД, а также получить ответы по вашим кейсам.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Поколение Z, люди, родившиеся с середины 1990-х до начала 2010-х — уникальный сегмент потребителей с особыми требованиями и ожиданиями. Для маркетологов это означает необходимость адаптации традиционных методов и разработки новых стратегий, чтобы успешно привлекать и удерживать внимание. Рассмотрим, что работает и что нет в маркетинге для поколения Z.
Сеть магазинов детских товаров «Кораблик» решила, что самый надежный способ коммуникации с аудиторией родителей — брендированный спецпроект, и обратился к команде соцсети Looky. Родители — взыскательная целевая аудитория, к которой требуется особый подход. В итоге удалось привлечь к участию в проекте 530 семей. Как именно — читайте в нашем кейсе.