ADPASS рекомендует материал к прочтению
Origami
12.10.2023, 13:55

Получили за 1 день больше бронирований, чем за 4 месяца: история одной рекламной акции для сети отелей

Каждый, кто использует контекстную и таргетированную рекламу, знает, как порой тяжело бывает выйти на новый уровень и масштабировать кампании. Качественный скачок в результатах возможен при смене стратегического подхода к рекламе. Например, если объединить медийные и контекстные кампании единой стратегией и выстроить прогревающую воронку, то итог может превзойти ваши ожидания.

Меня зовут Наталья Юдина, я руководитель группы по работе с клиентами агентства Origami. В этой статье расскажу, как при помощи грамотной подготовки и прогрева целевой аудитории сеть отелей получила за 1 день больше бронирований, чем за 4 месяца работы.

Предыстория

Курорт Miracleon стал клиентом агентства Origami в феврале 2022 года.

Мы расстались с предыдущим подрядчиком по рекламе, искали новое агентство. На тот момент в сети было 4 отеля в Краснодарском крае. Два из них мы отдали на ведение в агентство Origami, а два других — стороннему подрядчику. Таким образом, мы решили протестировать работу двух агентств.

Через несколько месяцев работы мы увидели, что Origami дают лучший результат. Да и в целом, работать с Натальей было очень комфортно. Поэтому мы перевели все отели под ведение рекламы в Origami. Это было в сентябре. А в октябре мы уже начали планировать нашу традиционную акцию на Чёрную Пятницу.

Светлана Цветкова
Руководитель отдела маркетинга курорта Miracleon

Получаем задачу

Глобально мы всегда хотим больше бронирований в наших отелях. С учетом подготовки к открытию нового отеля (открылся в мае 23-го года) в план поставили получить в 2,5 раза больше бронирований со всех отелей сети в день Чёрной пятницы, чем было год назад.

Мы несколько раз проводили подобную акцию: в день Чёрной Пятницы можно забронировать номер со скидкой до 40%. Также в задачу входило повысить узнаваемость бренда не только курорта, но и отдельно каждого отеля

Светлана Цветкова
Руководитель отдела маркетинга курорта Miracleon

В задаче было две сложности: 

  • Низкий сезон туристического спроса — в ноябре в отелях не так часто бронируют номера, как весной и летом.

  • Ограничение предложения — акция действовала только один день.

Мне было понятно, что просто сделать хорошую контекстную рекламу будет недостаточно. План амбициозный — акция действует всего 1 день. Если заранее не сообщить целевой аудитории об акции, не собрать ее в сегменты и не прогреть ко дню акции, то, скорее всего, план выполнить не удастся. 

Разрабатываем план

Я составила план рекламной кампании, согласовала его со Светланой. Он состоял из 5 этапов:

  1. Оповестить об акции лояльную аудиторию сети.

  2. Привлечь внимание к акции среди широкой аудитории и собрать ее в сегменты для прогрева.

  3. Прогреть собранную аудиторию перед акцией.

  4. Подготовить стандартные рекламные кампании к акции.

  5. Дособрать аудиторию, которая в преддверии акции искала отели со скидкой.

Параллельно с этим об акции клиент сообщал и в других каналах: 

  • email-рассылке по своей базе,

  • социальных сетях с помощью постов и таргетинговых кампаний.

Ключ к успеху лежал в синергии каналов и постепенном прогреве аудитории через разные источники. Но главная роль отводилась контекстным и медийным кампаниям — они должны были привлечь прогретую аудиторию в день акции для бронирования. Мы приступили к работе. 

Создаем прогревающую воронку

Мы разработали баннеры и видеоролики в соответствии с рекомендациями агентства. Позаботились о том, чтобы сайт был готов с технической точки зрения и выдержал повышенную нагрузку в день акции. Для рекламы акции использовали комплексный подход, работая с аудиторий по всей воронке.

Светлана Цветкова
Руководитель отдела маркетинга курорта Miracleon

I этап: середина октября

Задача подготовительных этапов — собрать и прогреть целевую аудиторию, чтобы люди ждали день акции и приходили за бронированием. Оглядываясь назад, правильнее было бы запустить второй этап (медийная реклама для сбора аудитории) сначала. Но т.к. к середине октября были готовы еще не все рекламные материалы, мы решили сначала оповестить об акции текущую аудиторию Miracleon.

Для этого в середине октября запустили кампанию в Рекламной сети Яндекса с таргетингами на аудиторию, знакомую с брендом:

  • ключевые фразы с названием каждого отеля или курорта в целом;

  • те, кто ранее размещались (загрузили данные из CRM);

  • ретаргетинг: смотрели номера, но не совершили бронирование.

А также подключили РК на LAL (Lool-a-like) аудиторию — показывали объявления тем, кто похож по поведению в Интернете на целевую аудиторию. Мы таргетировали LAL-кампании на пользователей:

  • посещают сайты, схожие по тематике с сайтами конкурентов;

  • похожие на посетителей сайта, совершивших бронирования.

В объявлениях настроили видеодополнения, а также карусель — карточки с изображением каждого отеля. Ограничили гео только целевыми регионами Miracleon: ЮФО, ЦФО и Санкт-Петербург. Применили автостратегию Яндекса «Оптимизация конверсий» — максимум конверсий по нескольким целям (промежуточные шаги до бронирования) с оплатой за клики.

Пример объявления

II этап: начало ноября

Для охвата широкой аудитории мы решили использовать медийную рекламу. Совместно с коллегами из Яндекса (Яндекс выделяет сотрудников, которые помогают планировать РК своим клиентам) мы разработали тактику проведения медийной рекламы. Мы использовали таргетинги:  

  • Женщины и мужчины в возрасте от 18 лет с доходом средний и выше.

  • Интересы: Отдых и путешествия, Финансы.

Гео, по-прежнему, ЮФО, ЦФО и Санкт-Петербург. Стратегия: Максимум показов по минимальной цене, ведь на этом этапе нам важны были именно охваты.

Пример видеокреатива

III этап: начало ноября

Одной медийной кампании для прогрева аудитории недостаточно. После того, как человек видел медийные объявления или просматривал ролик, нужно продолжать с ним коммуницировать вплоть до дня акции. 

Для этого в РСЯ добавили отдельную группу с ретаргетингом по пикселю аудитории: видели минимум 25% ролика, но не более 75%. Таким образом, мы убирали нецелевую аудиторию, которая пропускала ролик и лишний раз не замыливали взгляд аудитории, глубоко заинтересовавшейся акцией. 

А также добавили группу с ключевыми фразами про акции, скидки в отелях Анапы.

Примеры объявлений:

IV ЭТАП: две недели до ЧП

Все это время продолжали работать стандартные постоянные кампании по каждому отелю. За две недели до ЧП мы добавили информацию об акции в специальном дополнении к объявлению во всех постоянных РК — в «Промоакции».

Пример объявления

V этап: неделя до ЧП

Чёрная Пятница в России не так популярна, как в США, но благодаря усилиям маркетологов, многие люди ищут в это время акции и скидки. В том числе и на отдых в отелях. Эту аудиторию нам нельзя было упустить. 

За неделю до ЧП запустили кампанию на Поиске с ключевыми фразами про акции, скидки, Чёрную Пятницу в отелях Анапы и курорт Miracleon.

Пример объявления

Кампания находилась под управлением бид-менеджера Origami. Этот инструмент позволяет удерживать необходимый объём трафика, каждый час корректируя ставки в зависимости от изменения аукциона Яндекса. Стратегию выбрали — удержание объёма трафика с максимальным охватом. Постепенно увеличивали дневной бюджет кампании, а в день акции сняли ограничение. 

Подавляющее количество бронирований пришло с этой кампании. Ведь в день акции многие, кто помнил про акцию, искали ее по ключевым словам именно из этой кампании. 

 Итог работы с командой Origami

Результат превзошел все наши ожидания. Суммарно в день акции мы получили в 1,5 раза больше бронирований, чем планировали и перевыполнили план по выручке на 25%. В пиковые моменты мы получали по 20 бронирований за 3 минуты. Несколько смен отдела продаж работали в усиленном режиме. Больше всего заявок пришлось на новый, тогда еще не введенный в эксплуатацию отель Город Mira.

Светлана Цветкова
Руководитель отдела маркетинга курорта Miracleon

Мы использовали медийную кампанию, которая выполнила свою главную роль – рассказала широкой аудитории о бренде и нашем уникальном предложении. Благодаря тщательному прогреву аудитории мы смогли перевыполнить план клиента в полтора раза, не превысив ДРР. 

Бытует мнение, что медийная реклама – это большие бюджеты без performance результата. Кейс Miracleon показывает, что, если выстроить воронку продаж с использованием кампаний разных форматов, медийная кампания может стать мощным инструментом, обеспечивающим рост продаж в performance кампаниях. 

Комплексный подход к организации рекламы к Чёрной пятнице позволил команде агентства Origami перевыполнить план клиента, который изначально был весьма амбициозный.  

Вам понравится

Site Elite Studio
25.04.2024
OMNIMIX agency
24.04.2024
RIS group
18.04.2024
Как создать полезный гид
для предпринимателей?