В преддверии 14 февраля ВкусВилл представил лимитированную коллекцию продуктов, которые заменят привычные открытки и сувениры. С 13 февраля в ассортименте сети появятся «обручальные» сушки и съедобные валентинки из вафельной бумаги.
Австралийское подразделение сети дискаунтеров Aldi запустила свою первую кампанию в 2023 году под названием «Shop Aldi First». По замыслу авторов, ее ролик должен был укрепить передающуюся через поколения лояльность к ритейлеру. Но на самом деле он скорее может вызвать чувство неловкости и смущение у бывших покупателей из-за того, что они предпочли дискаунтеру другие супермаркеты.
Созданная совместно с агентством BMF общенациональная кампания переосмысляет роль AIdi в рутинных походах в супермаркеты. Дискаунтер позиционирует себя как первый и поэтому привычный потребителю магазин, способный удовлетворить его нужды. Цель кампании — укрепить мнение покупателей, что Aldi предоставит им экономичные товары высокого качества, как и когда-то их родителям. Она проходит по разным медиаканалам, включая телевидение, наружную рекламу, прессу, радио, интернет и соцсети.
https://www.youtube.com/watch?v=5dI5ICXx73U&t
Рекламной кампании предшествовало исследование, показавшее, что почти половина австралийцев (45%) выбрали свой супермаркет на основе бренда, который предпочли их родители. Даже несмотря на то, что в других местах они могли сэкономить больше. Более трех четвертей австралийцев (78%) изменили свои покупательские привычки за последние двенадцать месяцев, а каждый пятый (21%) рассматривает возможность смены места покупок, чтобы сэкономить деньги в следующем году.
«После Рождества и праздничных расходов австралийцам следует переосмыслить свои привычки, чтобы легко сэкономить серьезные суммы», — прокомментировал кампанию Дженни Мелхуиш, директор по маркетингу Aldi Australia.
В преддверии 14 февраля ВкусВилл представил лимитированную коллекцию продуктов, которые заменят привычные открытки и сувениры. С 13 февраля в ассортименте сети появятся «обручальные» сушки и съедобные валентинки из вафельной бумаги.
В 2026 году российский рынок онлайн-продаж стоит на пороге глубокой трансформации. Речь идёт не о спаде, а о перераспределении денег, трафика и бизнес-моделей. Часть продавцов адаптируется, часть — уйдёт, часть — физически и юридически переместит бизнес за пределы страны. Эти процессы уже начались и в ближайшие два года лишь усилятся. Почему работа из России становится всё менее рентабельной, как иностранные конкуренты меняют правила игры и куда уходят продавцы с крупных маркетплейсов — рассказывает Артём Миронов, серийный технологический предприниматель и основатель международных e-commerce-проектов.
Вместо безудержного роста штата компании-поставщики все чаще делают стратегическую ставку на аутсорсинг. Это не только тренд, а осознанный ответ на новые вызовы рынка: необходимость маневренности, давления на маржу и требований к глубокой экспертизе. И на это есть ряд причин.
На маркетплейсах больше не существует одного решения, которое обеспечивает результат. При одинаковых карточках, ценах и инструментах одни продавцы удерживают позиции, а другие теряют оборот, не фиксируя момент, в котором экономика перестаёт сходиться.
