Финансовый сектор
Когда на кону — миллионные контракты и государственные закупки, стандартной авторизации по логину и паролю недостаточно. Рассказываем, как мы построили для электронной торговой площадки МОЛЛ систему аутентификации, которая соответствует всем требованиям регуляторов и обеспечивает юридически значимый вход по Госуслугам.
Привлечение инвестиций — один из ключевых этапов роста бизнеса. Когда компания начинает развиваться и появляется возможность масштабирования, предпринимателю часто требуются дополнительные финансовые ресурсы. В этот момент возникает вопрос: как получить предложение инвесторов в проект и на каких условиях это обычно происходит?
Предприниматели часто выходят на поиск инвестиций с уверенностью в своём продукте и сильной внутренней мотивацией. Они видят потенциал, понимают клиентов и рассчитывают на быстрый отклик со стороны инвесторов. Однако на практике всё оказывается сложнее: без чёткой структуры и финансовых расчётов переговоры быстро заходят в тупик.
Принято считать, что корпоративная культура — это бесплатная кола в холодильнике и теннисный стол. Но для креативных команд на удаленке «офисные» плюшки мертвы. Остается только голая механика работы и коммуникации. Евгений Домнушкин, основатель Студии «Арбуз», без маркетингового булшита объясняет, почему микроменеджмент — это прямой путь в тильт, как замерять «температуру» в команде через монитор и зачем агентству нанимать людей умнее фаундера.
Streak принято считать инструментом удержания через страх: потеряешь цепочку — вернёшься. Мы проверили эту гипотезу на данных 3000+ опрошенных цифровой аудитории. Цифры показывают, что страх как причина возврата упоминается минимально, тогда как награды и регулярный сценарий использования — значительно чаще. Разбираем, что это означает для проектирования retention-механик.
Когда бизнес выходит на стадию роста, почти всегда возникает потребность во внешнем финансировании. Собственных средств может не хватать, а банковские кредиты либо недоступны, либо слишком жёсткие по условиям. В такой ситуации предприниматели всё чаще рассматривают АНО агентство по привлечению инвестиций как один из рабочих вариантов выхода на капитал.
Одна из типичных проблем бизнеса — отсутствие системного понимания, почему клиенты довольны или, наоборот, уходят к конкурентам. В этой статье делимся опытом реализации масштабного проекта по исследованию восприятия сервиса и уровня удовлетворённости. Мы разработали методологию, внедрили регулярные опросы, собрали тысячи ответов и помогли компании оптимизировать путь клиента на основании данных NPS и CSI.
Как оперативно и нативно управлять негативом, превращать потенциально опасные упоминания в возможность укрепить доверие и не потерять лиды, мы покажем на реальном примере. Читателю будет интересно увидеть, какие конкретные шаги позволили нам сократить негатив почти в два раза, удержать вовлечённость аудитории и одновременно разгрузить поддержку клиента.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана