• Кейсы

Создание игровой симуляции с СберКотом: решение задач бренда и вовлечение молодой аудитории

Решение задач бренда через геймификацию

Геймификация — популярная маркетинговая механика для вовлечения целевой аудитории во взаимодействие с бизнесом. Рост запоминаемости бренда, лояльности и продаж — те задачи, которые можно решить с помощью этого подхода.

Петр Середкин

Исполнительный продюсер VK

При разработке проекта со СберКотом команда начинала с детального изучения потребностей целевой аудитории. Оказалось, что многие молодые пользователи стремятся открыть собственное дело, но сталкиваются с недостатком знаний и навыков для работы с бизнес-продуктами.

Эта информация стала отправной точкой для создания брендированной игры с участием СберКота. В игровой форме маскот начал рассказывать пользователям о решениях для бизнеса и их возможностях. Простая и увлекательная игра позволила молодым людям узнать о накопительных счетах и других продуктах, которые могут пригодиться в бизнесе.

Таким образом, команда проекта достигла двух целей:

1. Информирование аудитории об особенностях предпринимательской деятельности;

2. Вовлечение молодых пользователей в активное взаимодействие с брендом.

Маскот как инструмент коммуникации

Маскоты помогают бизнесу транслировать ключевые сообщения, формировать ассоциации с брендом и эмоциональную связь с аудиторией, а также отстраиваться от конкурентов.

Петр Середкин

Исполнительный продюсер VK

Если говорить про СберКота, то он стал не просто игровым персонажем, а настоящим наставником в мире финансов для молодых предпринимателей. Он сопровождал пользователей на пути к достижению игровых целей и делился полезными советами, которые можно было применить в реальной жизни для развития бизнеса.

Развитие проекта от MVP до полноценной idle-игры

Брендированные игры — это прежде всего инструмент продвижения, поэтому при их разработке нужно избегать слишком сложных механик. Чем проще и понятнее проект, тем больше у него шансов на успех.

Петр Середкин

Исполнительный продюсер VK

Команда начала с создания минимально жизнеспособного продукта (MVP), в который заложила основные игровые механики. После релиза регулярно добавлялся новый контент в сочетании с продуктовыми интеграциями. На первоначальном этапе фокус был на простых бизнес-предложениях, таких как накопительные счета, чтобы вовлечь максимально широкий круг пользователей.

В мини-приложении ВКонтакте вместе со СберКотом пользователи зарабатывали виртуальные монеты, которые можно было тратить на выполнение игровых задач предпринимателя, например, на найм и мотивацию сотрудников. По мере роста популярности проекта команда разработчиков начала вводить более сложные бизнес-продукты, обучая аудиторию работе с ними через игровой процесс.

Цель игры — построить успешный IT-стартап. Чтобы достигнуть этого, игрокам нужно было изучить все актуальные направления виртуального бизнеса: от запуска магазина на маркетплейсе до открытия digital-агентства. Задача была осложнена тем, что все решения игрокам приходилось принимать в условиях жёсткого дефицита ресурсов, как бывает в условиях реального предпринимательства.

Привлечение поколения Z через ВКонтакте

Для привлечения молодой аудитории в ВКонтакте были использованы разнообразные игровые механики: призы, баллы и другие «ачивки» мотивировали пользователей продолжать взаимодействие с игрой и брендом Сбера. Важно было также использовать нативные инструменты социальной сети, такие как стикеры и статусы, которые стимулировали интерес пользователей.

В качестве дополнительного продвижения команда подключила виджеты, интерактивную рекламу в ленте социальной сети и чат-бота. В последствии чат-бот стал ключевым рекламным инструментом, на его рассылку подписались более 13 миллионов человек. Благодаря этому, игра вовлекала и постоянно удерживала внимание аудитории.

Запуск игрового симулятора при участии СберКота стал успешным проектом, который помог эффективно объяснить ценность финансовых продуктов и услуг для молодой аудитории.

Кейс «Как СберКот стал стартапером» получил высокую оценку от жюри конкурса цифровых коммуникаций «МИКС Россия» за продуманную стратегию в молодежном маркетинге.

МИКС Россия
еще 43 публикации

Лучшее в блогах

04.07.2024

Московский медиафестиваль пройдет в августе на ВДНХ

04.07.2024

За рамками экрана: спецпроект «Витрины балета» от Wink

04.07.2024

1Й региональный фестиваль рекламы объявил состав жюри

04.07.2024

Как мотивировать клиентов рекламировать вас

Вам понравится

socialmedia

04.07.2024

Как набрать рефералов в Hamster Kombat бесплатно — изучаем 15 площадок

Игры

Одной из популярных задач в мире бирж сейчас является заработок монет в игре с хомяком. В этой статье мы рассмотрим лучшие сервисы, как набрать рефералов в hamster kombat бесплатно.

Редакция ADPASS

01.07.2024

«Криво и старомодно». Эксперты ADPASS о ребрендинге службы доставки «СберМаркет»

Ребрендинг Бренды Сервисы Сбер Торговые марки

Сервис доставки из ресторанов и магазинов «СберМаркет» провел ребрендинг, начав работать под новой торговой маркой «Купер». В компании объяснили, что «Купер» — производное от слова «купить». «Криво и старомодно», – охарактеризовали эксперты ADPASS новый логотип и фирменный стиль. Есть риск разрушения стройной экосистемы, в названии брендов которой присутствовала приставка «Сбер», предупреждают они. Но сервис мог сознательно пойти на неоднозначный шаг: как и в случае с переименованием «Макдональдса» во «Вкусно – и точка», ребрендинг способен вызывать волну пародий и мемов. Сильный медийный шум пойдет на пользу рекламодателю, заставляя аудиторию запомнить новый бренд.

socialmedia

27.06.2024

Рефералы hamster kombat купить — выбор лучшего сервиса

Игры

Если вы ищите где есть рефералы hamster kombat купить, то читайте эту статью. Где мы подробно рассказываем где взять нужное число рефералов и как добиться больших результатов в игре.

Редакция ADPASS

14.06.2024

Вспышка бренд-национализма. По данным Edelman Trust Institute, большинство потребителей предпочитают «политически правильные» бренды

Исследования Бренды Политика

Шесть из десяти покупателей покупают или отказываются покупать товары определенного бренда, исходя из своих политических убеждений. 78% покупателей не покупают товары, сделанные в определенной стране. Таковы результаты исследования The 2024 Edelman Trust Barometer Special Report: Brands and Politics, в рамках которого были опрошены 15 000 человек из 15 стран мира. Россия в исследование не попала, но, согласно российской статистике, отечественные потребители также часто принимают политически взвешенные решения о покупке.