Чтобы быть конкурентоспособным маркетологом или SMM-специалистом в 2025 году, нужно уметь не просто пользоваться ChatGPT и Midjourney, а понимать логику нейросетей, строить AI-процессы, проверять данные, управлять…
Вас ожидают несколько предновогодних выпусков спецпроекта «Маркетологи в мобайле», где коллеги поделятся своими впечатлениями от уходящего года, расскажут о том, какие направления в performance-маркетинге, на их взгляд, будут наиболее популярными в 2023 и перечислят самые актуальные точки роста для бизнесов.
В первой части Эдвард Гришин из «Технопарк» рассказал, почему брендам следует обратить внимание на продвижение через маркетплейсы, Яна Макарова из SOKOLOV объяснила, почему важно учитывать omni-опыт клиента, а Никита Любаев из Gulliver Market говорил о пользе каскадной коммуникации.
Поехали!
Больше полезных статей и интервью вы найдёте в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь!
Тьма всегда сгущается перед рассветом.
Эдвард ГришинДиректор по продукту «Технопарк»
2022 год стартовал с надежд и мечт о новом начале, а в итоге продолжил серию испытаний, которые ранее принесла с собой пандемия. Не сложно догадаться, что это был год новых вызовов для всей индустрии e-commerce и, в частности, для IT.
Мы наблюдали скоропалительный уход ряда компаний, партнеров и коллег с нашего рынка — кого-то это ввело в ступор, для кого-то это стало прекрасной возможностью. Тем не менее за любыми изменениями всегда приходят новые и порой неожиданные решения, которые важно вовремя увидеть и грамотно использовать, чтобы стать сильнее.
Российский рынок всегда отличался своей потрясающей способностью к восстановлению после потрясений. Он неизменно укрепляет свои позиции и, главное, поставляет новые и уникальные решения для своих покупателей, даже если спрос местами меняется в худшую сторону.
Я искренне считаю, что в любой ситуации важно оставаться человеком и держать крепкую связь со своей командой и партнерами. И даже если это звучит банально — важно быть честным с самим собой и каждый новый день самостоятельно принимать решение, каким он будет для тебя.
В этом году я посещал различные отраслевые конференции и в целом пристально наблюдал за рынком, поэтому могу выделить следующий тренд, который, к слову, наметился уже давно — использование маркетплейсов в качестве рекламных площадок для продвижения своих брендов и увеличения продаж. Сейчас уже больше половины рынка e-commerce занято двумя игроками (Wildberries и Ozon) и важно понять и принять, что бороться с титанами не стоит — лучше использовать их возможности для своих целей. Как было сказано на последнем выступлении коллег из Data Insight — рынок классического e-commerce (я говорю про интернет-магазины) в среднем не вырастет в этом и следующем году, а вот рынок маркетплейсов согласно общемировому тренду продолжит свой победоносный рост.
И ещё один тренд, который развивается не первый день — это упор на продвижение по CPA-модели. Связан он с тем, что бюджеты у рекламодателей сокращаются и важно платить за конечного покупателя. При этом продолжать конкурировать с теми же маркетплейсами с текущими или уже сокращенными маркетинговыми бюджетами уже невозможно, так как стандартные схемы продвижения (Google и запрещенные соцсети) ушли. Лично я ожидаю, что один из крупных игроков рынка вскоре покажет новый способ продвижения на основе протокола Open RTB. Протокола, который займет свою долю среди рекламных инструментов Яндекса и продуктов VK Group. Вот такой инсайд для всех, кто в теме.
Итак, приступим 🙂
Персонализация как новый виток общения с клиентом. Как можно заметить, игроки e-commerce-рынка имеют весьма схожие между собой функции и довольно-таки быстро догоняют друг друга, если кто-то выдаёт новые тренды. А вот сделать опыт по взаимодействию с сайтом или приложением персонализированным пока так никто и не смог, поэтому очень хочу увидеть качественное решение, которые станет массовым. О том, как индивидуализация влияет на конверсии даже говорить не буду.
Естественно, основной точкой роста продаж вижу тренд на переход всех в маркетплейсы и усиление борьбы между гигантами за своего клиента — скучно не будет!
Лично для себя хочу выделить people management как важный фактор взаимодействия с командой. Всегда приятно, когда о нём говорят крупные компании на конференциях. Я считаю, что человечность может творить настоящие чудеса.
Отдельно выделю рост СТМ как нового лидера спроса среди падающих средних чеков и уходов множества брендов с нашего рынка.
Также я считаю, что в несомненном выигрыше будут те компании, которые смогут собрать мощную команду IT и смогут довести до совершенства логистику последней мили.
И по итогам таких популярных акций, как «Чёрная пятница» и «Новый год» точно ясно — рынку нужно ещё больше курьеров. Это сейчас весьма ценный ресурс, без которого сложно решить вопрос доставки. Те, кто смогут предложить эффективное решение несомненно вырвутся вперед.
Telegram! Весьма незаметно для себя я начал проводить в нём больше всего времени (и отчёты моего iPhone тому подтверждение). Этому есть простое объяснение — Telegram пользуются все мои друзья и на его просторах всегда можно оперативно найти всё самое важное для работы и развития.
Подписка Premium, которую я сходу оформил, стала первым шагом на пути монетизации данного продукта. Мне нравится платить за это приложение и его уникальные фишки. Я думаю, что вскоре мы станем свидетелями стремительного развития по-настоящему исключительного сервиса для комфортного общения, и не только! Это эстетически привлекательное приложение с множеством полезных функций, оно не подвело мое доверие за все эти годы. А что может быть лучше?
Если 2022 год начался для меня с фразы: «Оставь надежду, всяк сюда входящий», то сейчас я с уверенностью скажу: «Тьма всегда сгущается перед рассветом». С этим девизом я войду в свой 2023!
Отлично, работаем дальше!
Яна МакароваРуководитель отдела интернет-маркетинга SOKOLOV
Прорывным! По итогам года оборот SOKOLOV вырос на 30%, при этом ключевым драйвером роста стали d2c-продажи, основанные на синергии офлайн и онлайн коммуникаций с клиентом. Региональная экспансия и расширение розничной сети бренда привели к трехкратному увеличению объемов в e-com-канале. Открытие каждого магазина кратно увеличивает число инсталляций мобильного приложения и онлайн-продаж в регионе. Важным фактором роста при этом служит развитие продукта и наращивание общего retention. Наиболее эффективными в этом направлении стали запуск персональных офферов в карточке товара и обновление программы лояльности. В результате нам удалось в 2,5 раза увеличить CR, а доля продаж через мобильное приложение достигает сегодня уже 80%.
Фокус усилий команды интернет-маркетинга SOKOLOV в уходящем году был направлен на повышение эффективности закупки трафика с учетом опыта клиента не только в онлайне, но и в офлайне. Нам удалось сократить CAC, при этом не потерять в объемах и общих продажах. Мы научились оценивать omni-клиента, перейдя на новую модель атрибуции, стали более четко контролировать бюджеты в срезах по типам клиентов.
В наступающем году SOKOLOV планирует удвоить размер федеральной сети до 900 магазинов. Наработанный в этом году опыт и подтвержденные успешными тестами различные промо-механики помогут нам продолжить кратно расти и в будущем.
В регионах, где SOKOLOV перформит уже несколько лет и есть тенденция к снижению процента новичков в общей доле, мы делаем ставку на развитие RuStore и обновленной платформы VK Ads. Кроме того, мы видим решение в нестандартных способах привлечения новых клиентов за счет синергии таргетингов, клиентских сегментов, креатива и промо-механик.
Также наше внимание будет сосредоточено на действующей клиентской базе, работать с которой можно не только для развития действующих клиентов, но и используя накопленные данные для продвижения. В этом отношении важна аналитика. Важно не просто уметь считать и подводить итоги рекламных кампаний, а всегда стремиться проверять корректность результатов кампаний и стараться улучшить каждый микро-показатель, оценивать инкрементальный рост влияния каждого канала и промо-активности как по отдельности, так и в сплите.
SOKOLOV находится в стадии активного роста, запланированное на 2023 год географическое расширение розничной сети по-прежнему будет для нас ключевым драйвером роста. Мы продолжим работать над продуктом и наращивать метрики мобильного приложения и сайта: чем выше конверсия, тем больше возможностей в продвижении.
В performance-маркетинге планируем оптимизировать закупку на более глубоких данных: учитывать весь omni-опыт клиента, удобные для него каналы продаж, структуру чека, реальный выкуп, эластичность спроса от промо-цены. Также мы планируем внедрить управление ставками по RFM в рекламных системах. Наша задача — тратить меньше на привлечение лояльных клиентов и фокусироваться на привлечении новых с учетом их pLTV. Мы готовы вкладывать больше в привлечение потенциально самых окупаемых клиентов.
Также зоной развития для нас остается in-app трафик, будем продолжать тестировать этот канал в будущем году.
Из последнего понравился «Плюс Сити» от Яндекс. Нереально приятная графика и простая механика: играешь, строишь город и получаешь реальные баллы, которые можно потратить в сервисах Яндекса. Уверена, это растит вовлеченность пользователей в других приложениях экосистемы. Будет здорово, если ребята поделятся кейсом публично.
Как и всегда: отлично, работаем дальше!
Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.
Никита ЛюбаевДиректор по маркетингу Gulliver Market
К команде Gulliver Market я присоединился в мае этого года. И до конца 2022 года у нас было запланировано впечатляющее количество серьёзных запусков: омниканальная программа лояльности, подарочные сертификаты, мобильное приложение, каскадная карта коммуникаций, on-site оптимизация, запуск influence-маркетинга и в декабре нас ожидает релиз нового сайта. Так что сами видите, что скучать нам с командой было абсолютно некогда!
К слову, всё из запланированного мы реализовали. Кроме подарочных сертификатов — их звёздный час настанет уже в новом году.
По моим наблюдениям стоит присмотреться (если вы этого ещё не сделали по какой-то причине) к:
Контекстной рекламе. Но будет актуальным для тех ниш, где нет маркетплейсов;
Медийной рекламе внутри других приложений. Хорошо попробовать, если у вас приложение-продукт;
CRM-маркетингу и каскадной коммуникации. Последняя, в частности, позволяет взаимодействовать с клиентом через разные коммуникационные каналы и не надоедать ему рекламой во всех каналах одновременно.
Полагаю, что для большинства бизнесов ими должны стать:
Развитие продукта, как сайта, так и приложения;
Переосмысление и улучшение клиентского опыта.
Эти составляющие должны быть идеальными. Без абсолютно и полностью отлаженных продуктов будет крайне трудно конкурировать, так как сейчас у клиентов есть выбор между маркетплейсами с их выгодными условиями доставки и ещё десятком приложений-конкурентов.
Telegram, пожалуй. Очень впечатляет, как лучший мессенджер становится одной из лучших социальных сетей, в которой весьма удобно делиться контентом.
Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.
Чтобы быть конкурентоспособным маркетологом или SMM-специалистом в 2025 году, нужно уметь не просто пользоваться ChatGPT и Midjourney, а понимать логику нейросетей, строить AI-процессы, проверять данные, управлять…
Новый опрос тысячи маркетологов крупных международных брендов, который провел Всемирный центр рекламных исследований (WARC), наполнен противоречиями. Шесть из десяти маркетологов предполагают, что бизнес их компаний будет расти быстрее в 2026 году, чем в текущем, но лишь 19% закладывают увеличение рекламных бюджетов на 2026 год. 42% опрошенных заявили, что вложатся в перформанс-продвижение, но 65% назвали онлайн-видео среди каналов, на которые увеличат затраты, а 55% — инфлюенс-маркетинг.