ADPASS рекомендует материал к прочтению
ADMOS
09.08.2023, 11:47

Горизонтальная карьера в ADMOS

Продолжаем знакомство с внутрикорпоративной жизнью ADMOS. Мы уже не раз упоминали о том, что наши сотрудники часто выбирают расти горизонтально. Рассказываем, чем хорош именно такой вариант и как можно развиваться в компании, если не хочется на руководящую должность.

Преимущества горизонтальной карьеры

Карьеру чаще всего представляют вертикальной: от линейного сотрудника до руководителя. Но есть и альтернативный вариант — горизонтальный путь построения карьеры с расширением профессиональных знаний и навыков. Так работник становится экспертом, узким специалистом. И если горизонтальный рост самодостаточен, то в вертикальной карьере без него не обойтись.

Горизонтальный карьерный рост в ADMOS

Но почему в мире «успешного успеха» люди выбирают именно этот вариант? Во-первых, это востребовано. На рынке труда много соискателей, которые имеют поверхностные знания во многих областях, и не хватает узких профессионалов. Во-вторых, горизонтальный рост:

  • мотивирует постоянное углублять знания в конкретной области;

  • подходит для тех, кто видит себя в наставничестве и обучает новичков;

  • дает ощущение стабильности;

  • предполагает меньше ответственности, характерной для управленческих позиций;

  • не имеет «потолка» — невозможно знать абсолютно всё, всегда находится или появляется что-то новое;

  • отличается большей свободой в организации времени;

  • идеально подходит для интровертов.

«Карьера в ADMOS всегда начинается с горизонтального роста — расширения компетенций и наработки необходимых навыков. Спустя 1–2 года в компании человек сам может решить, хочется ли ему расти вертикально или комфортно развиваться в профессии горизонтально, не включаясь в свойственные руководителям задачи».

Добрянская Ирина
HR-директор ADMOS

Рост в ADMOS начинается с горизонта

Горизонтальный рост в нашей компании является основой: на протяжении первых года-двух сотрудники получают знания, навыки и узнают тонкости рекламно-сувенирной отрасли. Это помогает определиться с целями и понять, что ближе нашему работнику — углубляться в экспертность или развивать управленческие компетенции.

Для того, чтобы понять, какие навыки необходимы компании, сотрудники получают специальную карту грейдов. В этой карте содержатся требования для каждого уровня. Если вы достигаете стабильных результатов и развиваетесь как профессионал, то переходите на следующий уровень до возможности стать наставником или создать свой собственный отдел. Это доступно только для тех, кто умеет обучать новичков и зарекомендовал себя как «бадди».

Еще один способ повысить профессионализм — следовать индивидуальному плану развития. Его совместно составляют сотрудник с руководителем на основе желаний самого работника и потребностей компании.

В декабре мы таже проводим анкетирование, чтобы определить самые интересные темы и организовать общее обучение для всех заинтересованных. Например, один из наших руководителей уже успел познакомить желающих с основами и секретами эффективного управления временем в 2023 году.

Стратегия горизонтального роста в «Эдмос»

«До декрета я работала в департаменте продашкн, а вышла из него в новый отдел цифровой трансформации. Быстро освоила навыки командной работы в режиме постоянного мозгового штурма и быстрого изучения близких к IT-областей. Мы уже успешно завершили первый и большой наш проект — перевод компании на новую базу CRM».

Синягина Полина
Менеджер отдела трансформации

Идеально для тех, кого не привлекает вертикальная карьера

К счастью, все люди разные, и это здорово. Кто-то выбирает амбиции и стремится в топ-менеджмент компании, а у кого-то просто нет желания строить карьеру в её обычном понимании.

Причина для этого может быть любая: страх совершить ошибку, готовность брать ответственность только за себя, желание иметь больше времени и свободы, личные предпочтения. Мы уважаем выбор каждого и создаём комфортные условия для профессионального роста.

Горизонтальный профессиональный рост в «Эдмос»

Для того, чтобы передавать знания, например, не обязательно быть руководителем: многие опытные сотрудник ADMOS предпочитают оставаться на своей позиции, показывая высокие результаты, и обучают новичков (и делают это круто!). Так и работник получает удовольствие от того, что делает, и компания остаётся в плюсе.

«В ADMOS я прошла длинный, интересный и нелёгкий путь от новичка без опыта работы в данной сфере до руководителя отдела продаж. Компания максимально открыта сотрудникам, и с первого дня мы понимаем, что и как делать, чтобы расти в должности вертикально или горизонтально. Обучения, кооперации со смежными отделами, общие проекты помогают понять, что тебя максимально драйвит и в каком направлении двигаться».

Земзерова Анна
Руководитель отдела продаж

Пока вертикальный рост возможен не везде

В ADMOS есть должности (к примеру, копирайтер или интернет-маркетолог), где вертикальный рост пока невозможен. Новые возможности для карьерного роста на этих позициях появятся с расширением отдела.

Существуют некоторые ограниченные и для других позиций. Чтобы полностью овладеть всеми нюансами на поприще секретаря, например, потребуется примерно два года. Именно поэтому мы постоянно работаем над развитием и расширением компетенций. Если изначально секретари занимались только обработкой входящих звонков, то теперь они также обрабатывают входящую почту и помогают клиентам с первичными консультациями. А после этого они могут перейти в другие отделы ADMOS. Интересно, что один из наших руководителей отделов начинал свой путь в компании именно с должности секретаря. В нашем оранжевом мире все возможно!

Горизонтальный рост в карьере сотрудников «Эдмос»

«Переходить из эксперта продаж в отдел цифровой трансформации было не сложно, а страшно! Новую должность предложил генеральный директор, которому я доверяю, но все равно потребовалось несколько тетов, чтобы точно решиться. Помимо большой экспертизы в продажах у меня есть много идей для компании, которую я люблю. Мне очень нравится, как мы с командой экспертов генерим и реализуем идеи».

Милицина Любовь
Руководитель ООПП

Мерч мотивирует развиваться

Крутой фирменный мерч станет дополнительным стимулом в профессиональном развитии: своя коллекция для каждого грейда или баллы для покупки в мерч-шопе за прохождение курсов и семинаров. Сувенирные эксперты ADMOS помогут выбрать именно те позиции, которыми захочется наградить себя за покорение новых вершин.

Вам понравится

Авиа Адв
25.12.2025
ВкусВилл
17.12.2025
Артикс. Агентство ответственного маркетинга
16.12.2025
Национальная Премия бизнес-коммуникаций. Эффективность
11.12.2025