20.02.2026, 11:13

D&AD Awards: лучший креатив появляется после пяти лет сотрудничества с рекламным агентством

Британские исследователи из System1 и лондонский фестиваль дизайна и рекламы D&AD выяснили, что лучший мировой креатив, который забирает высшие награды фестивалей, не создается благодаря большим бюджетам и идеям. Он строится на доверии между командами клиента и агентства, для построения которых нужен не один год. Максимальный фестивальный эффект отношения с агентством начинают приносить после пяти лет сотрудничества.

К таким выводам D&AD и System1 пришли, проведя глубинные интервью в январе 2026 года с представителями агентств и рекламодателей, которые получили больше всего наград фестиваля в прошлом году. Среди них Burger King, Renault, BBC, Essity, Doritos и CeraVe.

Исследование показало, что если яркий креатив не приносит результатов, виноваты не копирайтеры и арт-директоры, а качество их отношений с бренд-менеджерами. По результатам интервью с участниками процесса, лучшие результаты достигаются, когда у команд есть общие амбиции и они понимают, к чему стремятся; между ними налажен диалог со здоровым конфликтом идей; они доверяют друг другу и не боятся предлагать смелые идеи и, наконец, ориентированы на долгосрочные результаты, а не на краткосрочные метрики или скорость выполнения KPI.

Золотая эпоха, с точки зрения получения наград на фестивалях, по расчетам авторов отчета, наступает после пяти лет сотрудничества с агентством.

«Вместо того чтобы менять агентство, увеличивать бюджеты на рекламу или искать новые идеи, сначала нужно понять, что не так в отношениях с текущим агентством — оценить уровень доверия, прозрачности и долгосрочной оценки стратегий у обеих команд. Часто проблема не в таланте креаторов и их идеях, а в условиях, которые созданы для их развития», — утверждают аналитики D&AD и System1.

Авторы отчета выделяют пять слагаемых успешных команд, которые получают больше всего наград на рекламных фестивалях.

Общие амбиции. Это не просто набор целей, а глубокое понимание того, к чему стремится бренд и какой культурный или коммерческий эффект он хочет достичь. Когда все заинтересованные стороны понимают эту амбицию одинаково, это создаёт основу для всех последующих решений.

Доверие и конструктивная критика. Здоровый конфликт идей — это не агрессия, а признак того, что команды достаточно доверяют друг другу, чтобы честно говорить о том, будет ли работать та или иная идея или нет. Когда люди боятся высказывать сомнения или предлагать альтернативы, креатив чаще всего страдает. Это требует глубокого доверия, которое строится только через долгосрочные отношения.

Работа вдолгую. Когда команды работают вместе больше пяти лет, они начинают думать о стратегии, а не о том, чтобы быстро закрыть KPI. Когда рекламисты уверены, что будут работать с брендом долгое время, появляются смелые идеи.

Защита от размытия идей. В процессе разработки креатива идеи часто размываются, проходя через множество согласований. Успешные команды активно защищают ядро идеи от размывания и готовы сказать нет предложениям, которые ослабляют идею, даже если они кажутся логичными с точки зрения риск-менеджмента.

Время, чтобы прижиться. Исследование подчеркивает, что лучший креатив не создаётся в спешке. Идеям нужно время для развития, тестирования и доработки. Кроме того, идеям нужно время, чтобы прижиться в сознании потребителей — креатив часто не показывает полноценных результатов в рамках одной единственной кампании.

Авторы:
Алина Губина
Редакция ADPASS
Главное про маркетинг и рекламу
в Telegram

Вам понравится

Редакция ADPASS
18 часов назад
Редакция ADPASS
09.02.2026
Редакция ADPASS
04.02.2026
Редакция ADPASS
27.01.2026