Часто бренды строят контент вокруг календаря дат. 8 марта — пост. Новый год — пост. Чёрная пятница — пост.
Выглядит как планирование, но на практике это реактивный маркетинг: бренд просто следует повестке, а не управляет вниманием аудитории.
Так будет выглядеть банка энергетика Sparkling Energy от Liquid Death
Ставка сделана на эффект узнаваемости, насыщенный культурный капитал бренда и иронию по отношению к гипермаскулинным клише рынка функциональных напитков. В условиях перегретой категории, объем которой в США в 2024 году достиг $23,9 млрд (оценка исследовательской компании Mintel, приводимая The Wall Street Journal), Liquid Death стремится занять нишу умеренности и вкусового минимализма, не теряя дерзкого тона.
По данным Mintel, которые цитирует WSJ, рынок энергетиков в США продолжает расти, в первую очередь за счет так называемых «более полезных» продуктов — с пониженным содержанием сахара и витаминами, но при этом зачастую с высокой дозой кофеина. Этот сегмент показал наибольшую положительную динамику в период с января 2023 по январь 2024 года.
Пятерка крупнейших брендов формирует около 90% рынка:
Red Bull — ориентировочная доля 40%, по данным исследовательской группы Beverage Digest. Уникальный формат и спонсорство экстремального спорта обеспечивают бренду стабильное лидерство.
Monster Energy — около 30–33% (данные Statista и отчетов The Coca-Cola Company, владеющей долей в Monster Beverage Corp). Позиционируется как «жесткий» бренд с широкой вкусовой линейкой.
Celsius — по разным оценкам, от 6 до 8% рынка, с устойчивым ростом. Продукт ориентирован на спортивную аудиторию, содержит до 200 мг кофеина на банку (данные с официального сайта Celsius).
Prime (бренд Логана Пола и KSI) — около 3–4%, по отчетам компании и Nielsen. Бренд ориентирован на подростков и молодую аудиторию, активен в TikTok и YouTube.
Alani Nu — порядка 1–2%, по внутренним данным бренда. Фокус на женской аудитории и wellness-эстетике.
Бренд появился в 2019 году как «панк-альтернатива» традиционным маркам воды. Основной продукт — вода в алюминиевых банках, визуально имитирующих пивную упаковку. Бренд быстро приобрел культовый статус за счет соединения эстетики музыкального стиля death metal, провокационного маркетинга и фокуса на экологичности (многоразовая тара, перерабатываемая упаковка). В 2024 году компания достигла оценки в $1,4 млрд, привлекла $67 млн новых инвестиций и начала расширять линейку. В ассортимент добавили газированные напитки с названиями вроде Killer Cola («Убойная кола») и Cherry Obituary («Вишневый некролог»), а также витаминные чаи с пониженным содержанием сахара (на 75% меньше по сравнению с конкурентами, по информации самой компании).
Текущий ассортимент Liquid Death. Фото © Bloomberg News
Liquid Death до недавнего времени не входил в эту категорию, но, по словам основателя и генерального директора компании Майка Чессарио, примерно 30% покупателей бренда параллельно приобретают энергетики (по данным потребительской аналитики компании Numerator, приведенным WSJ). Это создало основу для выхода на смежный рынок.
Энергетик от Liquid Death получит название Sparkling Energy. По информации WSJ, напиток будет продаваться в узких 12-унциевых банках (355 мл) — в отличие от привычных «пивных» банок бренда. Внутри — газированная вода с добавлением витаминов и 100 мг кофеина. Это примерно соответствует содержанию кофеина в одном эспрессо и немного уступает классической банке Red Bull аналогичного объема (114 мг), но почти вдвое ниже, чем в Celsius или Prime.
Важно, что напиток не будет содержать сахара и искусственных подсластителей. Таким образом, Sparkling Energy ориентируется на аудиторию, чувствительную к стимуляторам, но по-прежнему заинтересованную в эмоциональном тоне и айдентике «альтернативного» бренда.
Цена напитка составит от $2,59 до $3 за банку, что соответствует среднему уровню в категории. Это повторяет ценовую политику самого Liquid Death в воде и чаях: чуть выше средней, но без выхода в премиум.
Liquid Death не собирается использовать для нового продукта классическую рекламу в формате телевизионных роликов или вкладываться в перформанс-кампании. Вместо этого, по словам Майка Чессарио, компания продолжит делать вирусные видео с участием селебрити и юмором на основе самоиронии.
Ранее в роликах бренда уже появлялись Оззи Осборн, Тони Хоук и Кайли Келси. Новый креатив будет, по словам Чессарио, «пародией на клише мужицкой рекламы энергетиков». «Люди готовы хохотать над этим», — заявил он изданию.
На фоне перенасыщенного предложения и растущей конкуренции в энергетиках Liquid Death делает ставку сразу на несколько уникальных особенностей:
Умеренность — 100 мг кофеина воспринимается как «разумная доза» и контрастирует с трендом на стимуляторные «удары в лоб» от Prime или Celsius.
Узнаваемость — визуальная айдентика и проработанная тональность коммуникации помогут продукт легко выделяться на полке.
Культурный капитал — субкультурная вовлеченность бренда и его работа на стыке воды, музыки и иронии создают эмоциональное вовлечение, которое трудно воспроизвести конкурентам.
Тем не менее, конкуренция в категории крайне высока, при этом в нее продолжают активно заходить как крупные игроки (Starbucks, Nespresso, Coca-Cola), так и молодые бренды, растящие свой маркетинг в первую очередь при помощи цифровых инструментов. Кроме того, слишком «умеренный» продукт может не найти отклика у ядра рынка, привыкшего к сильному стимулирующему эффекту.
Своим первым энергетиком Liquid Death делает ставку не на эффект, а на смысл: создать функциональный напиток, но без мании ускорения, без сахара, без пафоса. На фоне брендов, действующих по шаблону «больше, быстрее, громче», это выглядит как редкий пример осознанности в индустрии, построенной на возбуждении. 2026 год покажет, есть ли шанс у умеренности стать вирусной.
Часто бренды строят контент вокруг календаря дат. 8 марта — пост. Новый год — пост. Чёрная пятница — пост.
Выглядит как планирование, но на практике это реактивный маркетинг: бренд просто следует повестке, а не управляет вниманием аудитории.
Обычная веб-аналитика показывает трафик, поведение и заявки, но часто не отвечает на главный вопрос бизнеса: какой канал приносит деньги. Сквозная аналитика соединяет рекламу, сайт, CRM и коллтрекинг, чтобы отследить путь клиента до оплаты и повторных покупок. В итоге вы видите ROMI, CAC и прибыль по каждому каналу — и перестаёте управлять бюджетом вслепую.