17 февраля на площадке CSTB.PRO.MEDIA 2026 состоится центральное событие форума — стратегическая сессия «Медиаиндустрия в 2026 году. Контент, технологии, аудитория». В фокусе дискуссии — ключевые векторы развития медиарынка на ближайшие годы.
Однажды в iTrack пришел клиент по рекомендации Екатерины Уколовой, гендира «Oy-li». Это была компания по производству мебели для дома, офиса и торговли − «L-Wood». Клиент рассказал нам о текущей ситуации в компании, которую мы прочувствовали до глубины души. Вы тоже сейчас прочувствуете, потому что сами попадали в такие ситуации с вероятностью 99%.
«L-Wood» создали несколько лендингов-каталогов мебели разного типа. Клиент заходит на сайт, представляющий каталог, например, детской мебели, просматривает продукцию и звонит в компанию. Звонок принимает специалист колл-центра (далее − КЦ) и спрашивает:
− Какую мебель Вы бы хотели?
«Почему он это спросил? − думает клиент. − Я же смотрел только детскую мебель». Потенциальный покупатель все же отвечает, после чего менеджер говорит:
− Оставайтесь на линии, я переведу Вас на менеджера продаж.
И тут начинается самое интересное.
Менеджер КЦ переводит звонок на продажника, но тот отказывается − и без того много задач. Оператор пробует найти другого продажника, но и здесь неудача. А пока он искал, на кого бы перевести звонок, клиент устал висеть на линии и слушать музыку сомнительного качества − и отключился.
Проблемы начались еще на этапе входящего звонка от клиента: менеджер КЦ не знал, откуда человек звонит и что хочет. Поэтому пришлось задавать глупый вопрос и вызывать у клиента ступор.
Следующая ошибка, уже фатальная, случилась во время перевода звонка на продажника. Специалист не знал, кто из них может взять нового клиента, поэтому пытался передать его всем подряд − на это тратилось время и терпение клиента (а его, как мы знаем, всегда не хватает).
По данным маркетинговых исследований уменьшение времени дозвона напрямую влияет на увеличение продаж − эту гипотезу мы и взяли в работу. Ее несложно проверить: представьте, что у вашего потенциального клиента открыто множество вкладок с такими же компаниями, которые, в отличие от вас, могут ответить оперативнее! Из-за этих проблем компания потеряла клиента, как и многих других до прихода к нам.
Внедрение CRM и интеграция с АТС. Мы решили выбрать amoCRM и интегрировать ее с Битрикс24, далее провести интеграцию с телефонией, а также с почтой, e-mail рассылкой и формой обратной связи, так как лиды приходят не только с лендингов путем звонков, но также и из других каналов. Попутно мы проанализировали бизнес-процессы компании и выделили еще несколько проблем, которые так же поможет решить CRM.
В итоге у нас получился такой список задач:
Максимально автоматизировать бизнес-процессы отдела приема обращений (КЦ);
Повысить качество услуг компании:
— улучшить контроль выполнения работ;
— уменьшить процент отказов;
— увеличить прибыль компании;
Повысить производительность КЦ / ОРК;
— автоматизировать бизнес-процессы;
— составить скрипты продаж для менеджеров;
Настроить необходимую отчетность в работе КЦ и ОРК:
— отчет по активностям менеджеров (звонки, кп, … );
— расчет конверсии сделок по каналам привлечения;
— расчет стоимости привлечения клиентов;
Настроить взаимодействие между всеми отделами компании.
Приходит заявка: с сайта или лендинга, от партнеров и др. или благодаря рекламе.
Партнеры передают лид в нашу CRM через единую форму, а звонок с сайта или лендинга переводится на менеджера КЦ.
В случае готовности клиента к покупке менеджер отправляет информацию виртуальному менеджеру для продажников.
Виртуальный менеджер распределяет заявки по продажникам, учитывая их занятость.
После согласия клиента на покупку информация о сделке передается в отдел производства (также через CRM).
Работа телефонии от входящего звонка до создания автоматических задач
менеджер КЦ теперь знает источник визита, так как у каждого лендинга есть свой номер − больше не будет глупых вопросов
понятно, какой рекламный канал (если это был он) привел клиента
уменьшается процент отказа, так как происходит распределение звонка на более свободного менеджера, который не сможет отказаться от входящего лида
задача ставится менеджеру автоматически
разговоры записываются
автоматически создаются сделка и контакт
Спустя время после сдачи проекта «L-Wood» поделились с нами результатами:
Время отклика оператора сократилось с трех минут до 15 секунд.
Качество обслуживания выросло на 18%.
Процент отказа уменьшился на 40%.
Надеемся, кейс помог вам найти решение вашей проблемы или просто был полезен! Читайте больше о возможностях телефонии в статье «Узнай, приносит ли убытки твоя телефония»!
17 февраля на площадке CSTB.PRO.MEDIA 2026 состоится центральное событие форума — стратегическая сессия «Медиаиндустрия в 2026 году. Контент, технологии, аудитория». В фокусе дискуссии — ключевые векторы развития медиарынка на ближайшие годы.
Когда клиенту важно получить не просто больше лидов, а лиды качественнее — без точной аналитики не обойтись. Рассказали, как выстроили систему аналитики и оптимизировали кампании для «ПРОМТЕХНОСФЕРЫ», чтобы заявки стали не только чаще, но и качественнее →