Ниже — разбор реальности профессии, требований рынка, ошибок найма и практических рекомендаций со стороны руководителя отдела маркетинга, который ежедневно работает с бизнесом и командой.
В 2025 году российский ритейл столкнулся с парадоксом: трафик есть, акции работают, логистика выстроена, а продажи проседают. Причина всё чаще кроется не в цене или в маркетинге, а в том, что покупатель видит о бренде в интернете за пять минут до покупки.
Пока компании вкладываются в рекламу и стимулируют спрос скидками, репутационные пробелы тихо отнимают до 40% потенциальной выручки. Один негативный отзыв в поисковой выдаче способен перечеркнуть дорогостоящую рекламную кампанию.
Почему так происходит и как бизнесу закрыть эту дыру в продажах, рассказала Марина Калошина, директор направления ORM & SERM Demis Group.
Люди уже не решают, что купить, стоя у витрины или пролистывая сайт. Сегодня ключевой момент принятия решения находится там, где бренды почти не могут контролировать ситуацию — в отзывах.
Цифры говорят сами за себя: почти 9 из 10 россиян проверяют мнение других ещё до того, как нажмут «купить». Исследования Demis Group показывают, что 61% пользователей регулярно мониторят отзывы, 56% делают выбор бренда исходя из чужого опыта, а 63% внимательно следят за тем, как компания отвечает на критику.
Сегодня отзыв — это круглосуточный советчик, которому доверяет клиент. То, что раньше считалось имиджем, теперь напрямую управляет продажами и удержанием.
Для ритейла это особенно критично: ассортимент часто идентичен, конкуренция высока, и именно впечатление от взаимодействия с брендом решает, пойдёт ли клиент дальше. Репутация больше не мягкий маркетинговый инструмент — это стратегический рычаг, который управляет выручкой и удерживает покупателей в воронке.
Когда думают о репутации, большинство компаний представляют себе скандалы или кризисы. В реальности для современного ритейла репутация — это прямой денежный поток. Каждое невнимание к отзывам стоит реальных миллионов.
Данные проектов Demis Group показывают: тысячи потенциальных покупателей каждый месяц уходят, даже когда товар уже почти в корзине. Причина — нерешённые жалобы и плохие отзывы.
В цифрах это впечатляет: мебельные ритейлеры теряют до 22 млн ₽, ювелирные — до 21 млн ₽. И это не прогноз, а реальные расчёты на основе спроса, видимости негатива и среднего чека.
Ключевой момент: у каждой категории есть «критические запросы» — «бренд + отзывы», «магазин + жалобы», «название + обман». Клиент вводит их на финишной прямой покупки. Один отрицательный отзыв или низкий рейтинг — и интерес исчезает.
В ритейле уже недостаточно соревноваться ценой или рекламой. Первое впечатление о бренде нужно защищать системно, закрывать пробелы на точках входа и возвращать контроль над тем, что покупатель видит первым. Именно это решает, превратится ли интерес в продажу.
В ритейле негативные отзывы редко вызывают громкие скандалы, но они работают тихо и смертельно эффективно — именно в момент, когда клиент готов нажать «купить».
1. Трафик есть, а кликов нет
Низкий рейтинг в поиске или на маркетплейсе — сигнал к уходу для покупателя. Трафик есть, но до товара он почти не доходит. Даже падение на одну звезду может заметно сократить кликабельность и продажи в высококонкурентных сегментах.
2. Первый негатив закрепляет недоверие
Даже несколько плохих отзывов формируют у клиента настрой: «С этим брендом что-то не так». Последующие комментарии он читает скептически, игнорируя большинство положительных оценок. Первое впечатление закрепляет негатив там, где его по сути нет.
3. Репутация важнее мелких недочётов сервиса
Ошибки сервиса прощаются — задержка доставки или грубость курьера не критичны. Зато игнорирование жалоб создаёт впечатление: «Здесь проблемы не решают». И покупатель делает вывод: доверять этому бренду нельзя.
4. Доверие влияет на повторные продажи
Для ритейла важна не только первая покупка. Клиенты, столкнувшиеся с нерешёнными жалобами, реже возвращаются и чаще выбирают конкурентов, даже при одинаковой цене. Лояльность напрямую зависит от того, как бренд работает с отзывами.
5. Репутация режет трафик и бюджет
Реклама идёт, а часть клиентов уходит ещё до клика — негатив в отзывах отсекает трафик. В итоге растут расходы на привлечение, падает отдача от рекламы, а скидки лишь пытаются компенсировать проблемы, которые можно было решить системной работой с отзывами. Этот «чёрный ящик» почти не виден в отчётах.
Цифры сами по себе мало что решают. Десятки кейсов Demis Group показывают: стоит убрать негатив, клиенты сразу возвращаются и выручка растёт.
Кейс из мебельной отрасли. Компания сталкивалась с типичными для отрасли проблемами: низкая лояльность, постоянные жалобы в соцсетях, 30% негативных упоминаний, индекс лояльности всего 2,1 из 10.
После внедрения круглосуточного мониторинга и выстроенной системы работы с отзывами ситуация изменилась радикально:
100% упоминаний начали обрабатываться, негатив пошёл вниз;
проблемные категории «починили» через улучшение процессов и коммуникацию;
индекс лояльности вырос до 14 — максимум в истории компании;
конверсия из соцсетей поднялась на 20%, продажи — на 460%;
доля соцсетей в общей выручке достигла 35%.
Репутация превратилась из пассивного имиджевого элемента в прямой драйвер продаж и повторных покупок.
Этот пример показывает: репутация — это не риск, а инструмент роста. Когда негатив под контролем, клиенты остаются и возвращаются, принося реальный доход.
Сегодня репутация — это не просто «про SMM» или «про PR». В ритейле она стала такой же критической операционной функцией, как логистика или сервис. Один пропущенный отзыв или медленный ответ способен стоить миллионы, поэтому точечных решений уже недостаточно. В успешных проектах Demis Group выстраивается полноценная система, где каждый шаг влияет на конверсию и удержание клиентов.
1. Видеть всё: мониторинг 24/7
Проблема большинства ритейлеров в том, что они ограничиваются социальными сетями и маркетплейсами. На деле покупатели ищут отзывы повсюду:
поисковые системы — первые страницы решают, кто попадёт в корзину;
карты и геосервисы — Яндекс.Карты, 2ГИС;
отраслевые форумы и агрегаторы отзывов — там покупатели ищут правду;
соцсети и закрытые чаты — от пабликов до приватных Telegram-групп;
маркетплейсы — карточки товаров, где мнение клиентов влияет на каждую покупку.
Пропущенное упоминание быстро обрастает слухами и недоверием — негатив живёт своей жизнью и режет конверсию, пока бренд не вмешается.
2. Скорость важна
Каждая минута имеет значение. Быстрая реакция отделяет компании, которые удерживают клиентов, от тех, кто теряет их безвозвратно:
соцсети — 1–2 часа;
агрегаторы — до 24 часов;
чаты и форумы — в день появления;
поисковый негатив — стараться обработать за несколько дней.
Чем быстрее компания отвечает официально, тем меньше клиентов теряется и тем выше шанс, что они вернутся и продолжат взаимодействие.
3. Подтверждать и анализировать
«Будем разбираться» без конкретики не работает. Сначала собирают все детали — заказ, дата, товар, филиал, суть проблемы. Только после этого жалоба попадает к ответственному отделу, склад, магазин, колл-центр или логистика, и реально решается.
4. Решение должно быть видимым
Человек должен увидеть исход своего обращения. Практика, которая реально укрепляет доверие:
решаем проблему;
возвращаем клиента в диалог;
публикуем финальный ответ под отзывом;
при согласии клиента обновляем рейтинг/отзыв.
Публичная фиксация результата превращает негатив в доказательство того, что бренд не игнорирует клиентов.
5. Ликвидация источников проблем
Большинство повторяющихся жалоб связано с реальными узкими местами: задержки с доставкой, несоответствие ожиданиям и слабая коммуникация с клиентом. Когда эти точки устраняются, поток негативных упоминаний резко сокращается, и продажи растут без дополнительных маркетинговых вложений.
6. Репутация как непрерывный цикл роста
Лучшие ритейлеры перестали реагировать на отзывы по факту — они превратили это в непрерывный процесс: мониторинг → быстрая реакция → реальное решение → улучшение.
KPI теперь измеряют не только конверсии, но и скорость отклика, долю закрытых жалоб, динамику рейтингов, снижение негатива и рост повторных покупок.
Когда процесс выстроен, компания возвращает почти потерянных клиентов, снижает затраты на привлечение и повышает видимость в поиске и на маркетплейсах.
Сегодня успех ритейла измеряется не трафиком и кликами. Он строится на доверии, которое формируется в отзывах, оценках и каждом контакте с клиентом.
Ниже — разбор реальности профессии, требований рынка, ошибок найма и практических рекомендаций со стороны руководителя отдела маркетинга, который ежедневно работает с бизнесом и командой.
Разница между обычной картинкой и полноценной ИИ-работой, поистине цепляющей взгляд, заключается не в какой-то там суперсиле нейроредактора, а в детальном и хорошо проработанном сценарном промпте. Он выступает своего рода режиссерским брифом для съемок будущей картины, где важен каждый параметр: от возраста героя и фактуры его одежды до угла падения света и влажности тумана на заднем плане и множества иных уточнений. Чтобы в итоге четкость запроса смогла превратить абстрактную идею в живое, дышащее изображение.
Медовый месяц брендов и искусственного интеллекта (ИИ) закончился, на смену пришло осознание: людей раздражает сгенерированный креатив, по крайней мере, если подавать его всерьез. Теперь маркетологи используют нейросети для создания сатиры на нейросети. Наиболее дальновидные, вроде производителя обуви Crocs, пошли еще дальше: объявили войну «алгоритмической одинаковости» и поставили на «радикальную человечность».
Добро пожаловать в шестой сезон подкаста! Есть ли разница между бренд-архетипом собственника и бренда? В чем особенности архетипов Героя и Славного малого в брендинге? Какие есть слабости (тени) у этих архетипов? Как брендам научиться подсвечивать лучшие проявления Героя и Славного парня?