Зачем компаниям нужен HR-брендинг?
HR-брендинг — позиционирование компании на рынке труда, продвижение привлекательного для соискателей и сотрудников образа.
Фактически HR-бренд есть у любой компании, которая наняла и уволила первых сотрудников. Есть сотрудники, значит, есть мнения: у компании появляется какой-то образ — это и есть бренд. Конечно, это не означает, что любой компании необходимо разрабатывать отдельный бренд работодателя.
В каких случаях он может быть полезен:
-
Высококонкурентные рынки — там, где зарплатами уже не переманить, в ход идут дополнительные «плюшки» и образ компании как хорошего работодателя (например, сфера IT).
-
Массовый найм — чем больше количество нанимаемых сотрудников, тем сильнее экономия за счет снижения стоимости найма одного человека (к примеру, сферы общепита или производство, как в нашем кейсе для Toyota).
-
Необходимость отстроить бренд работодателя от основного бренда компании (как, например, в кейсе МТС, где нам нужно было показать, что IT-направление компании имеет больше интересных задач, чем стандартный оператор связи).
-
Сложные для найма рынки — если вам требуются узкопрофильные специалисты, то ваша репутация поможет получить более ценные кадры (закрытые сферы или сложные структуры как, например, в нашем кейсе для РОСАТОМа, где мы помогали группе предприятий более чем на 250 тысяч человек настраивать внутреннюю систему поиска и подготовки кадров).
Во всех этих примерах мы говорим в первую очередь о соискателях, но HR-бренд может работать и для текущих сотрудников, и для уже покинувших компанию специалистов, студентов и даже для школьников (через дни карьеры или рекомендации целевых направлений в вузах). Важно, чтобы образ работодателя для соискателей совпадал с образом для сотрудников, иначе возникает эффект обманутых ожиданий или платформа компании банально находится в отрыве от HR-бренда.
Таким образом, сильный и консистентный HR-бренд помогает решить два типа задач:
-
Задачи, связанные с подбором и управлением персоналом: снижение стоимости найма сотрудника, повышение качества кадров и, в конечном счёте, более высокая лояльность к компании и мотивация к работе.
-
Маркетинговые задачи: сотрудники являются эффективным инструментом продвижения товаров и услуг компании.
Также положительная ассоциация, связанная с HR-брендом работодателя, переходит и на общее его восприятие. Раньше HR-брендинг считался прерогативой компаний-гигантов и айти, но рынок услуг человек-человек растёт, удалёнка (привет 2020 му) становится привычной, и конкуренция за сотрудников повышается. HR-брендинг — мощное оружие в этой борьбе.
Ведь, что такое хороший HR-бренд? Это когда Хогвартс каждый год нанимает нового учителя по защите от тёмных искусств, а конкурс все ещё большой 🙃
Еще больше полезной информации о брендинге в нашем телеграм-канале @brandsonagency
Лучшее в блогах
Вам понравится
Большинство рекламодателей в России до сих пор переплачивают 20% сверху бюджета в Яндекс.Директ просто потому, что оплачивают рекламу напрямую как российское юрлицо или ИП.
Для малого и среднего бизнеса это превращается в ощутимую потерю маржинальности: например, при бюджете 300 000 ₽ в месяц вы фактически отдаёте ещё 60 000 ₽ только из-за НДС.
При бюджете 1 млн ₽ переплата уже составляет 200 000 ₽ и это деньги, которые можно было вложить в дополнительные показы и заявки.
Но есть легальные способы оптимизировать расходы и избавить рекламный бюджет от лишних 20%.
Ниже — разбор вариантов, которые применяются в практике агентств и компаний, работающих с несколькими юрисдикциями.
В сфере стоматологии все говорят о «качественном контенте», но по-настоящему живые материалы встречаются редко. Мы давно убедились: пациенты выбирают не только услуги и цены — они выбирают людей, экспертизу и честность. Именно поэтому мы строим контент вокруг реальных врачей, реальных кейсов и прозрачного подхода к лечению. Такой контент невозможно подделать или переписать «по шаблону». Он работает потому, что основан на правде — и это видят пациенты.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана