HR
Когда бизнес задумывается о том, чтобы работать эффективнее и современнее, он приходит к автоматизации HR-процессов. Автоматизация помогает быстрее выполнять нормативные расчёты и онбординг новых сотрудников, также переносит всю важную информацию в одно окно и делает её доступнее. В статье рассмотрим, что именно в HR-отделе можно автоматизировать, какие инструменты использовать и как это сделать пошагово.
Рынок кандидатов, как и любой другой рынок подчиняется законам спроса-предложения, а соответственно, управляется инструментами маркетинга. Как на коммерческом рынке вы можете с помощью маркетинга создавать и стимулировать спрос, упаковывать предложения и выводить новые продукты, так и на рынок кандидатов можно повлиять, умело используя те же инструменты.
Как сделать так, чтобы новый сотрудник компании максимально быстро вник в суть работы и стал эффективным, а не уволился через месяц-два? Для быстрой адаптации новых кадров необходим комплекс мероприятий — онбординг (onboarding). Что это и как его проводить — расскажем в этой статье.
В данном исследовании мы проанализировали примерно 4 000 резюме и вакансий директоров по маркетингу, сравнивая спрос и предложения. Мы изучили, за сколько покупаются и продаются навыки, выявили различия в сегментах директоров по маркетингу, оценивая опыт, гендерные особенности, а также влияние опыта на ожидаемую заработную плату. Мы также рассмотрели, какие слова и термины используются в описаниях опыта.
Бизнес-квест — это контейнер, в который можно упаковать любые смыслы. Формат, с помощью которого можно решить массу насущных задач — и далеко не только в области мотивации персонала. Сами участники чаще всего тоже ожидают не простых шаблонных развлечений, а тимбилдинга «со смыслом».
В спортивных залах на каждом тренажёре есть наклейка с инструкцией и иллюстрацией — можно наглядно увидеть, какие группы мышц помогут развить упражнения на нём. Попробуем и мы разобрать, развитие каких качеств, каких навыков сотрудников можно адресовать нашим интерактивным программам.
Если перед вами стоит задача наладить массовый подбор персонала, то животрепещущий вопрос — инвестировать ли в стратегическое развитие HR-бренда и HR-рекламы или хватит большого количества объявлений, размещенных в магазинах и по городу. Вместе разбираемся, почему второе не работает без первого.
Люди являются основным активом компании. Осознание этого привело к трансформации большинства ведущих компаний. Сотрудников перестали называть человеческими ресурсами (human resources), признав понятие человеческого капитала (human capital). Сегодня бизнес находится в поиске инструментов, повышающих удовлетворенность персонала. Марина Немчина рассказала РБК Pro о том, как можно использовать маркетинговые стратегии в управлении персоналом