19 февраля прошел бизнес-завтрак «Искусственный интеллект в химической промышленности: от цифровых экспериментов к промышленному масштабированию». В мероприятии приняли участие представители крупнейших производственных площадок в области химической промышленности, представители Российского союза химиков (РСХ), а также эксперты ГК «Юзтех».
Кейс «А Актив»
В CRM работают 2 человека.
У компании 1 офис.
Запрос клиента на старте:
-
Необходимо настроить AmoCRM с 0 (клиент пытался, но у него не получилось настроить самостоятельно).
-
Подключить телефонию, WhatsApp и Roistat к CRM.
-
Roistat необходимо было настроить с 0.
Клиент выбрал нашу компанию по рекомендации другого клиента.
Процесс внедрения, особенности проекта
В первую очередь мы решали проблемы отдела продаж. Обучение было в стандартном формате, приглашены все лица которые будут участвовать в процессе работы с CRM. В формате лекции были проведены 2 урока. После каждого обучения менеджеров были выданы ДЗ и проверены на следующем обучении
Возможности CRM используются активно РОПом. При внедрении CRM возникла сложность: у клиента не была подготовлена схема прогрева клиента, поэтому мы подготавливали макет в Miro и согласовали с клиентом. Других технических сложностей не возникло
Работа с решением. Достигнутые результаты
Что было сделано:
-
Подключены телефония, WhatsApp и Telegram.
-
История работы с клиентом зафиксирована в CRM.
-
Роботы настроены для напоминаний клиентам.
-
Настроено использование не более 1 вкладки (так как нет необходимости).
-
Сложностей с вовлечением в работу с CRM не было.
Преимущества от внедрения
Клиент не большой, но скорость ответа клиенту стала выше и уменьшились потери клиентов из-за большого потока
2 человека в штате были очень сплочены, но при этом появилась возможность делегирования клиентов 2 сотруднику
Лучшее в блогах
Вам понравится
Streak принято считать инструментом удержания через страх: потеряешь цепочку — вернёшься. Мы проверили эту гипотезу на данных 3000+ опрошенных цифровой аудитории. Цифры показывают, что страх как причина возврата упоминается минимально, тогда как награды и регулярный сценарий использования — значительно чаще. Разбираем, что это означает для проектирования retention-механик.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана