Как удерживать сотрудников в 2024 году?

Сотрудники не остаются в компаниях только из-за зарплаты. Согласно исследованию сервиса «Работа.ру» одними из самых частых причин увольнения являются выгорание, напряженные отношения в коллективе, неподходящий график и отсутствие возможностей для развития. Собрали для вас ключевые факторы удержания, которые помогут укрепить команду и сделать рабочую среду привлекательной для крутых талантов.

Гибкий график как право, а не привилегия

Из-за пандемии гибридные и удаленные форматы стали для сотрудников нормой, и их важность будет только расти. Выбор в способе и месте работы поможет улучшить баланс между работой и личной жизнью, повышая лояльность и продуктивность коллег. Слушайте потребности команды и ищите модель, которая сохранит баланс между целями компании и комфортом сотрудников.

Ментальное здоровье — в топе приоритетов

Поддержка ментального благополучия сотрудников важна не меньше, чем их профессиональное развитие. Стресс, переработки и отсутствие отдыха приводят к выгоранию, поэтому компании должны стремиться создать условия для баланса. Поддерживайте здоровье команды через психологическую поддержку, программы для снижения стресса и другие инициативы.

Четкое целеполагание и постоянная обратная связь

Понятные задачи и прозрачные метрики создают ощущение ясности и направленности. Регулярная обратная связь по результатам квартала поможет сотрудникам видеть свой вклад в работу компании и следить за своей динамикой. Это также снижает стресс и повышает доверие, так как у сотрудников всегда есть доступ к поддержке и корректировкам.

Автономия и пространство для творчества

Когда сотрудники имеют свободу принимать решения, они чувствуют себя более ответственными и увлеченными. Поощряйте инициативы и создавайте условия для креативных решений — это помогает удерживать ключевых специалистов и мотивирует команду искать нестандартные подходы. Давайте коллегам свободу выбора в задачах, где это возможно.

Это не просто тренды — это ключевые элементы, которые помогут не только удержать, но и сплотить команду.

Если хотите укрепить уверенность новых сотрудников и повысить процент прохождения обучения — читайте гайд «Диджитал HR: новые подходы к рекрутменту и онбордингу». Рассказали о свежих HR-практиках с применением цифровых форматов — через призму нашего опыта и кейсов на рынке.

#Коммуникации #Образование

Tetraform
еще 15 публикаций

Лучшее в блогах

21.10.2024

Гиперперсонализация и прочая магия: как ИИ помогает в digital

Позавчера

Red Apple на НРФ’8: дорогу молодым талантам

Позавчера

На какую CDP и ESP платформу переезжать в 2024 году. Экспертный взгляд

01.11.2024

Спрос и предложение на рынке операционного персонала

Вам понравится

Tetraform

Позавчера

Секретные ингредиенты для корпобучения, чтобы коллеги попросили добавки

Коммуникации Образование

Мы регулярно проводим исследования рынка и общаемся с десятками компаний, поэтому наслышаны об актуальных сложностях в развитию персонала. Корпобучение непросто интегрировать в повседневную работу, оно кажется ужасно скучным и совсем оторвано от реальности. Давайте разберёмся, что может помочь.

Коммуникационное агентство LAMPA

28.10.2024

Розовые худи без маркетинговой стратегии: «Лампово посидели» с Алисой Бохой

PR Коммуникации

Гостьей нового эпизода подкаста «Лампово посидели» стала Алиса Боха — стилист, сооснователь и креативный директор бренда одежды оверсайз Monochrome.

Е-Promo Group

11.10.2024

Компании все чаще смотрят в сторону бывших работников. Как их нанимать

Коммуникации

Тренд на лояльность к бывшим коллегам набирает силу на рынке труда, это подтверждают данные hh.ru: в 2024 году треть компаний вне зависимости от отрасли готовы рассматривать ушедших ранее работников на вакантные позиции. Почему компании все чаще смотрят в сторону экс-сотрудников — их наём обходится дешевле.