«HR-бренд соединяет стратегию бизнеса с его душой — людьми»
Be Brand People — о влиянии HR-маркетинга на эффективность бизнеса. В эпоху цифровых технологий, когда бренды борются за внимание аудитории, появилась новая арена — рынок талантов. Завоевание доверия клиентов важно, но еще важнее быть лидером для своих сотрудников и потенциальных кандидатов. Создание имиджа компании, формирующего отношение к ней как внутри, так и снаружи, — это задача HR-бренда. Работа над ним — это не просто часть развития компании, а реализация комплексной коммуникационной стратегии, которая либо способствует успеху бизнеса, либо препятствует ему. О том, как сделать мощный и узнаваемый HR-бренд и с его помощью привлечь и удержать лучших специалистов, — рассказали эксперты рекламного агентства Be Brand People.
HR-бренд как невидимый фактор успеха бизнеса
HR-бренд соединяет стратегию бизнеса с его душой — людьми. Он влияет на то, как сотрудники и потенциальные кандидаты воспринимают компанию, ее ценности и миссию.
HR-бренд — это целая культура, которую нужно продвигать и культивировать. Например, наше агентство воспринимается не только как «клиентский поток», но и как сильная, вдохновленная команда.
Артем Дрыгант
Основатель Be Brand People
Многие успешные компании, такие как Google, Apple и Nike, давно осознали важность развития своего HR-бренда. Поэтому они создают культуру, привлекающую лучших специалистов. Сотрудники этих компаний гордятся работой в них, а молодые таланты стремятся стать их частью.
Влияние HR-маркетинга на конечный продукт
В рекламном бизнесе, где креативность, инновации и скорость реакции имеют решающее значение в создании продукта, персонал — это ключевой актив. Именно талант, опыт и мотивация людей определяют успех агентства.
HR-маркетинг — это забота о своем продукте. Рекомендуем работать над внешним обликом бренда для клиентов, но не забывать, что сотрудники — это те, кто этот бренд формирует каждый день. Если они не верят в то, что делают, или не чувствуют связи с компанией, это отразится на работе и конечном продукте.
Александр Зиновьев
Директор по продукту Be Brand People
Механизмы работы над HR-брендом
HR-бренд работает по аналогии с рекламой: нужно транслировать ценности компании, только нацеливать этот сигнал на потенциальных сотрудников, а не на покупателей. Важно, чтобы HR-бренд отражал реальную культуру, в которой работают люди. Ключевым фактором становится честность и прозрачность — среда не примет кандидата, если он не соответствует заявленным ценностям компании.
Привлекательность бренда работодателя начинается с вопроса: почему кандидаты хотят работать именно в вашей компании? Таланты, особенно в рекламной сфере, ищут возможности для самовыражения, креативности и профессионального роста. HR-бренд должен четко отвечать на эти запросы.
Советуем создавать такие условия, в которых сотрудники будут чувствовать себя свободными и вдохновленными. Например, мы поощряем их рисковать, экспериментировать, делиться новыми идеями, инициировать проекты и изменения. Это создает внутреннюю культуру, которую видят и ценят будущие сотрудники.
Ксения Назарова
Директор по развитию Be Brand People
Коммуникация и вовлеченность: методы поддержания HR-бренда
HR-бренд нужно не только создавать, но и постоянно культивировать. Это требует активной работы с командой. Развитие сильного HR-бренда — это процесс, в котором задействованы все уровни управления и сотрудники компании. Важную роль здесь играют внутренние коммуникации: открытость, доступность информации и возможность влиять на процессы. Сотрудники чувствуют себя частью чего-то большего, они становятся не просто исполнителями, а амбассадорами бренда компании.
HR-бренд — это не просто красивый лозунг, который адресован внешнему миру. Это то, как сотрудники ощущают компанию изнутри. Нужно всегда стараться быть открытыми со своими сотрудниками, активно вовлекать их в процессы принятия решений. Это не только помогает создавать сильную команду, но и укрепляет HR-бренд в глазах новых кандидатов.
Артем Дрыгант
Основатель Be Brand People
Синергия HR-маркетинга и искусственного интеллекта
AI избавляет рекламщиков нового поколения от рутины, но важно помнить, что даже с внедрением технологий и автоматизации процессов человеческий фактор является ключевым. Личное общение, поддержка и мотивация остаются в центре внимания.
Мы активно используем AI для ресерча и работы над проектами. Но основное — это люди. Технологии помогают нам быстрее находить нужную информацию, но они не заменят личное общение и вовлеченность, личный опыт и вкус, которые мы стараемся поддерживать на каждом этапе работы.
Александр Зиновьев
Директор по продукту Be Brand People
Как работать с HR-брендом для победы в борьбе за таланты
HR-маркетинг — это новая реальность, с которой сталкиваются все компании без исключения. Чтобы создать сильный HR-бренд, нужно развивать внутреннюю культуру компании, быть честными в коммуникации и заботиться о сотрудниках так же, как о клиентах. Только тогда можно привлечь и удержать лучшие таланты. Как заключил Артем Дрыгант:
HR-бренд — это ваша визитная карточка в мире талантов. В нашей солнечной системе много звезд, если ваша звезда яркая, обладает особой силой притяжения, к вам захотят присоединиться лучшие креативные умы, образуя созвездия и даже галактики. Работайте над развитием своего бренда работодателя не меньше, чем над рекламой вашего продукта.
Артем Дрыгант
Основатель Be Brand People
Сильный HR-бренд свидетельствует не только о внешнем, но и о внутреннем имидже компании. Подробнее о стратегии построения эффективного HR-бренда эксперты обсуждают на площадках HR FORUM BIG FISH и НРФ Регионы.
Интервью и дискуссии
Новости 
Кейсы 
How to 
Маркетинговые исследования 
Просто о сложном 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании