Всё больше жителей Латвии признаются: лететь из Вильнюса или Таллина нередко выходит заметно дешевле, чем из собственного столичного аэропорта. Многие при этом уверены, что рынок фактически оказался под контролем airBaltic, пишет Otkrito.lv.
Мастер экстравагантной рекламы, поставщик императорского двора и владелец одной из крупнейших парфюмерных фирм России конца XIX-начала XX века — речь идет, конечно, о Генрихе Брокаре. Русский предприниматель с французскими корнями и коллекционер живописи, Брокар произвел настоящую парфюмерную революцию — его мыло, одеколон и духи пользовались огромной популярностью среди всего российского населения. Фанатами созданий парфюмера были и самые бедные слои населения, которым по душе приходилось дешевое фигурное мыло, и даже княгиня Мария Александровна, которая лично посетила производство Брокара.
Все дело в крутой упаковке? Или помогли рекламные ухищрения, которые были реализованы Брокаром? Правда ли, что вместо Брокара рекламой занималась его жена? Разбираемся в нашем материале.
Специально для ADPASS Музей Рекламы делится материалом, который мы готовили для онлайн-выставки «145 лет рекламе» совместно с Еленой Артовой, художником, ведущей авторского блога «Артовпортал», владелицей коллекции «Музей сирени».
Елена более 20 лет занимается исследованием жизни и деятельности Генриха и Шарлоты Брокар, дружит с потомками. Она рассказала нам историю об удивительной роли этой семьи в развитии рекламного дела в Российской империи:
В России промышленность вышла из торговли, то есть заводчиками и фабрикантами становились бывшие торговцы. Семейному бизнесу Брокар повезло. Слово «повезло» — это не о праздности и манне небесной, падающей в руки, это о способности много трудиться и учиться, о росте в профессиональном плане. Продвижением товаров на предприятии изначально занималась супруга Генри Шарлота Брокар (ур. Раве). Образование она получила в пансионате, где девочек не только обучали музыке, рисованию, стихосложению или ведению домашнего хозяйства, но и преподавали основы делопроизводства и бухгалтерии. Возможно, полученные там знания, природный ум и легкость мышления сыграли свою роль. По словам представителей семьи Брокар, именно Шарлота была инициатором и разработчиком бизнес-проектов семейного производства. В 1903 году в некрологах о ней говорили как о мудром и умном финансовом директоре, способном превратить в бизнес даже увлечение мужа. Говорят, что «без Шарлоты не было бы миллионов», и это так. Я не говорю, что именно она являлась тем, кто придумал новые технологии в продаже, но совершенно точно — ей удалось их внедрить в работу, и мы видим результаты: 1. разработка и изготовление фирменной упаковки для каждого вида продукции; 2. разработка индивидуального оформления упаковки определенной этикеткой, созданной специально для этого вида продукции».
Елена Артова
Один из рекламных экспонатов «Товарищества Брокар и Ко»
Сегодня нас сложно удивить сувенирной продукцией или промо-наборами. Но мало кто задумывается, что привычные приемы продвижения зародились еще в XIX веке. Одной из первых компаний, внедривших инновации в маркетинг, стало как раз знаменитое «Товарищество Брокар и Ко». Их подходы к рекламе и упаковке стали настоящими прорывами своего времени.
В начале XX века компания превратила обычные карманные календари в настоящие произведения искусства.
1900 год: «Брокаровский календарь» представлял собой гирлянду из шести бумажных цветков клевера.
1912 год: был выпущен первый металлический календарь на алюминиевой пластинке размером 9×5 см. Его, как правило, вкладывали в упаковку с парфюмерной продукцией.
Юбилейный выпуск: к 50-летию фабрики Брокара создали эксклюзивный календарь 10×6,5 см с обложкой из натуральной кожи, золотым тиснением и шелковой основой.
Формат веера: календарь, который помещался в коробку с набором «Слава», стал настоящим образцом дизайна и функциональности.
Каждая деталь продукции транслировала ценности бренда: эстетика, удобство и внимание к мелочам.
Шарлота Брокар предложила радикальную для того времени идею — продавать товары не только поштучно, но и в наборах.
В 1887 году в магазине на Биржевой площади в Москве появился первый промо-набор: мыло, помада, духи, крем и другие косметические продукты упаковывались в одну коробку по фиксированной цене — всего за рубль. Это стало хитом продаж, заложив основы современной практики торговли наборами.
Еще один рекламный экспонат «Товарищества Брокар и Ко»
Брокар не упускал возможности создавать продукты для разных категорий потребителей.
Мыло-зайчики и «Брокаровская азбука»: для малышей предлагали фигурное мыло в виде животных, а для школьников — мыло с буквами алфавита.
Обучение через сувениры: в народе «азбука» быстро стала популярной, а вскоре идея мыла с буквами нашла продолжение в первых «почтовых карточках» с иллюстрациями.
Подарки для взрослых: разноцветное мыло в форме овощей и фруктов с экологичными красителями выглядело настолько оригинально, что его покупали и дети, и родители.
Цена такого мыла — всего копейка — делала его доступным, а оригинальный дизайн уже тогда превращал покупку в эмоциональное удовольствие.
Брокар первыми начали использовать упаковку для нанесения текстов. Часто это были строки из басен Ивана Крылова или стихотворения, что добавляло продукту культурную ценность и вызывало эмоциональный отклик.
Компания умело адаптировалась к историческим моментам.
Во времена Русско-турецкой войны появилось патриотическое «Воинское мыло».
Помада «Букет Плевны» и духи «Персидская сирень» стали хитами, которые ассоциировались с гордостью за победы России.
Важной частью стратегии было сотрудничество с влиятельными персонами. Например, в 1873 году герцогине Эдинбургской преподнесли букет из восковых цветов, который пах, как натуральный. Спустя неделю Брокар получил статус придворного поставщика. Похоже, один из самых быстро и успешно реализованных проектов по работе с селебрити!
«Товарищество Брокар и Ко» показало, что продукт — это не просто товар, а история, эмоция и впечатление. Использование дизайна, адаптация к событиям и ориентация на потребителя сделали их пионерами рекламной индустрии. Все эти нововведения были достаточно смелыми для конца XIX — начала XX века.
Эти приемы до сих пор актуальны. Интересная упаковка, персонализация и внимание к деталям — то, что делает любой бренд ближе к покупателю.
Всё больше жителей Латвии признаются: лететь из Вильнюса или Таллина нередко выходит заметно дешевле, чем из собственного столичного аэропорта. Многие при этом уверены, что рынок фактически оказался под контролем airBaltic, пишет Otkrito.lv.