Как масштабировать команду, учитывая различия между зуммерами и миллениалами? Что такое японо-американская модель управления бизнесом? Чем еще привлечь сотрудников, кроме денег и интересных проектов? Почему клиенты должны становиться партнерами?
Привет! Меня зовут Александр, я руководитель агентства Promotroll. Мы приводим бизнесу реальных клиентов из сети с помощью контента. В том числе с помощью статей на VC.
Посвечу лицом
Если вам надоело смотреть на свои публикации и видеть по девяносто девять показов (с которых вы получили ровно ноль лидов) — прочитайте эту статью до конца, и узнаете, на каком этапе у вас просадка.
А если у вас нет отбоя от клиентов, то полезняк всё равно лишним не будет. Верно?
Начнём с базы. Наше агентство вывело три правила для статьи на VC. Без них любой материал становится мёртвым грузом, и даже с помощью нашего чек-листа его уже не оживишь.
Цепляйте аудиторию за живое, насколько позволяет наглость:
Используйте в заголовках цифры и статистику.
Давите на боли.
Говорите о пользе, которую читатель получит из вашего материала.
Если вы уверены в качестве статьи, то можете даже рискнуть и использовать кликбейт в заголовке. Но готовьтесь встречать хейтеров.
Просто украсть внимание читателя недостаточно. Нужно ещё обосновать эту кражу.
Предоставьте читателю реально полезный материал: кейс, гайд или чек-лист. Какой именно формат — без разницы, главное, чтобы полезняк можно было применить сразу, без нудной подготовки.
Шумиха привлекает внимание. Но аудитория VC собирается здесь ради пользы.
Давайте больше конкретной информации: цифры, факты, графики. Так вы вызовете больше доверия. Тем более, вам ещё предстоит общаться с «профессиональными комментаторами» под вашей публикацией. Поэтому лучше припрятать туза в рукаве — подучить матчасть. На всякий случай.
А теперь переходим к основному блюду.
Сделали чек-лист в виде иллюстрации, круто? Я ещё ссылку для вас оставил https://t.me/AlexTroll_bot
Используйте его на всех этапах работы, и повысите свои шансы оказаться в «Популярном», не продавая дьяволу душу и не тратя время на бесконечную «шлифовку» текста.
1. Определитесь с типом статьи.
Наша редакция выделила четыре типа:
Экспертное мнение — автор делится любопытной информацией или даёт инструкцию, что делать, чтобы «всё заработало».
Кейс — не нуждается в пояснении.
Презентация продукта — увлекательная история о продукте, его создании или уникальном применении.
История успеха (или поучительного факапа) — увлекательный жизненный рассказ с моралью и размышлениями автора.
2. Соберите детальную фактуру.
Не постесняйтесь закошмарить хотя бы поисковик на предмет актуальных данных. А в идеале — договоритесь об интервью с экспертом, подготовьте вопросы, а потом соберите всё в статью. Так вы получите максимально ценную и уникальную информацию.
Ещё лучше будет, если вы сами окажетесь экспертом. С во-о-от такой кучей свободного времени, которое вы готовы убить на:
подбор фактуры;
создание плана;
написание статьи-лонгрида на несколько тысяч знаков;
её редактуру;
дизайн;
вёрстку и ещё много-много всего.
3. Проверьте логику и структуру текста.
У статьи должен быть хотя бы маленький, в одно предложение, абзац с анонсом. Он покажет аудитории, зачем тратить время на вашу статью. И этим привлечёт внимание.
Выбросьте из текста лишние профессиональные словечки. Вас должна понимать ваша аудитория, а не только коллеги.
Не увлекайтесь красивыми словесными оборотами. Вы можете сохранить свой авторский стиль, но, пожалуйста, выжимайте из текста «воду». Всё, что не несёт смысла — мимо!
Используйте примеры и иллюстрации. Но не забывайте, что они должны быть близки вашей целевой аудитории, а не только вам лично.
Например, не стоит описывать работу фондового рынка с помощью квантовой физики. Даже если вы доктор физико-математических наук и успешный трейдер в одном лице.
Текст не должен просто заканчиваться «в вакууме». Обязательно подведите итог статьи и добавьте призыв к действию.
Например, напишите краткое резюме к статье и предложите подписаться на ваш телеграм-канал.
4. Проверьте оформление.
Отметьте подзаголовками смысловые блоки. Так читателям будет проще ориентироваться внутри статьи.
Не забывайте добавить в статью видео, иллюстрации, инфографику и другие элементы дизайна, чтобы разбавить сплошное полотно из букв. Аудитории будет проще воспринимать текст.
Следите за форматированием шрифта. Полужирный, курсив, цитаты и врезки помогают разнообразить внешний вид публикации и сохранить внимание читателей, не превращая статью в картинную галерею.
5. Запускайте «волну».
Подберите время, когда ваша ЦА максимально активна, и выпускайте статью.
Расскажите об этом наибольшему количеству людей — разместите анонсы на всех доступных ресурсах, попросите коллег и родственников проявить активность под записью: их лайки и комментарии запустят «лавину».
Так, наша статья о продвижении магазина одежды с нуля собрала 7 597 показов на VC, 3818 просмотров на Пикабу, 798 на Дзене.
Любые данные, даже самые очевидные, гораздо удобнее использовать, когда они собраны в понятную структуру. Не нужно надеяться на память, вся информация в одном месте и всегда под рукой.
Даже если у вас огромный опыт — всё равно разумнее пройтись глазами по готовой памятке, сберечь силы для более трудоёмкой задачи.
Поэтому я приглашаю вас в мой телеграм-канал. Я с командой делюсь там опытом в контент-маркетинге, а подписчики благодаря этому увеличивают свои охваты и продажи.
Подписывайтесь: https://t.me/alexmartech
Как масштабировать команду, учитывая различия между зуммерами и миллениалами? Что такое японо-американская модель управления бизнесом? Чем еще привлечь сотрудников, кроме денег и интересных проектов? Почему клиенты должны становиться партнерами?
В аэропорту Пашковский (г. Краснодар) в ноябре проходит новая рекламная кампания бренда SAPPHIRE: в зале выдачи багажа внутреннего терминала размещены два крупных лайтбокса (размером 3×2 м), расположенные между багажными лентами.
Рынок чековых промо в России за последний год вырос на 33%, однако бренды используют этот инструмент менее чем на 20% от его потенциала. Компания Morizo провела первое комплексное исследование чековых промоакций в FMCG-сегменте и выяснила, что 14 из 15 брендов сталкиваются с одинаковыми техническими, юридическими и коммуникационными ошибками. Большинство из них можно устранить за один-два месяца.