ADPASS рекомендует материал к прочтению
Маркетинговое агентство Яворский и партнеры
04.08.2025, 18:23

«Вывели новый продукт —, а его никто не покупает»: как кастдев помогает сохранить миллионы

Ситуация типичная: вы инвестировали в разработку, вывели продукт на рынок —, но продажи не стартуют.Это одна из самых распространённых и дорогостоящих ошибок в B2B-сфере, особенно в промышленности. Главная причина — продукт разрабатывался без проверки рыночного запроса.Никто не выяснил, нужно ли это клиенту. Никто не прояснил ожидания целевой аудитории. Никто не оценил, с чем придётся конкурировать. А ведь давно есть решение — провести кастдев до запуска.

Как компании теряют деньги, создавая продукт «изнутри»

Сценарий повторяется снова и снова:

  • Инициатива рождается внутри компании — часто на уровне руководства.

  • Подключаются технические специалисты, производство, снабжение, маркетинг.

  • Через несколько месяцев появляется новый продукт.

  • Начинается запуск. Или, точнее, попытки его продажи.

  • Возникает вопрос: «Почему нет спроса? Мы же всё продумали!»

Проблема в том, что «продумали» — это точка зрения команды. Но не клиента.

Реальный кейс из промышленного сектора

Компания, производящая мебель для производственных помещений, разработала серию «облегчённых» металлических шкафов. ЦА — малые промышленные предприятия. Сделали ставку на упрощённую конструкцию и минимальную цену — ожидали высокий спрос.

Реальность:

  • Клиенты в первую очередь смотрели на устойчивость к агрессивной среде.

  • Простота конструкции вызывала сомнения в надёжности.

  • Конкуренты предлагали дороже, но с сертификатами и успешными кейсами.

Итог — товар на складе, замороженные средства, недоумение. Хотя всего 2 недели кастдева могли бы заранее предупредить об этом результате.

Что такое кастдев и зачем он нужен

Кастдев (customer development) — это серия глубинных интервью с потенциальными клиентами, в ходе которых исследуются задачи, мотивации и барьеры выбора. Перед запуском нового продукта кастдев помогает ответить на ключевые вопросы:

  • Есть ли потребность в предлагаемом решении?

  • Кто принимает решение о покупке?

  • Что действительно важно при выборе?

  • Как выглядит конкурентная альтернатива в восприятии клиента?

  • За что клиент готов платить и какую сумму?

Это не маркетинговый опрос и не сбор мнений. Это структурированная методика, позволяющая создавать востребованные решения.

Сколько стоит кастдев и чего стоит ошибка

Многие опасаются: «Сколько стоит кастдев?»

Средняя стоимость — от 200 до 600 тысяч рублей, в зависимости от сложности задачи, числа сегментов и количества интервью.

Теперь сравните:

  • Полноценный запуск нового промышленного продукта (НИОКР, производство, маркетинг) стоит от 2 до 10 миллионов рублей.

  • Провал запуска — это не только финансовые потери, но и потраченное время, падение мотивации, репутационные риски.

  • Кастдев на этапе идеи может показать: продукт не нужен, нужен в другом виде или целевая аудитория другая.

Инвестировать 400 тысяч, чтобы не потерять 4 миллиона — разумный подход к управлению рисками.

Почему кастдев должен делать внешний эксперт

«Мы сами поговорим с клиентами» — типичный подход. Но чаще всего он неэффективен. Причины:

  • Отсутствие нейтральности. Внутренние сотрудники не могут быть объективны — они заинтересованы в подтверждении своей идеи.

  • Недостаток компетенций. Глубинное интервью — это навык. Нужно уметь слышать, задавать уточняющие вопросы, выявлять скрытые барьеры.

  • Честность клиента. С внешним интервьюером проще говорить откровенно: «неинтересно», «уже есть», «не буду покупать».

  • Анализ данных. Даже если удалось собрать мнения, их нужно проанализировать, классифицировать, обобщить и сделать выводы.

Поэтому кастдев должен проводить профессионал, специализирующийся на исследовании продуктового спроса в B2B.

Кастдев как фундамент маркетинговой стратегии

Грамотно проведённый кастдев даёт бизнесу:

  • Ясное понимание клиентских задач и триггеров выбора;

  • Основание для позиционирования и отстройки от конкурентов;

  • Чёткое представление, какой продукт действительно нужен рынку;

  • Идеи для контента, презентаций, упаковки и офферов;

  • Уверенность в запуске, основанную на данных, а не предположениях.

Итог: как не сжечь маркетинговый и производственный бюджет

Вывод очевиден: запуск B2B-продукта — это вложение с высоким уровнем риска. Чтобы не потерять деньги:

  • Начинайте не с проектирования, а с кастдева;

  • Найдите сегмент, проведите интервью с представителями ЦА;

  • Привлеките профессионалов, чтобы получить достоверные, интерпретируемые данные.

Даже если вывод окажется негативным — вы избежали серьёзных потерь. А если гипотеза подтвердится — выйдете на рынок с пониманием, кому, зачем и как продавать.

Вам понравится

E+ Awards
Позавчера
Magnetto.pro
24.11.2025
Джобстер, сервис для поиска работы и сотрудников
15.11.2025