Видеоконтент для личного бренда руководителя: пошаговый план и лайфхаки для экономии ресурсов
Личный бренд руководителя — не просто тренд, а мощный инструмент для укрепления доверия и создания положительного имиджа компании. Для его развития наряду с другими инструментами нужен и видеоконтент — он привлекает визуально, создаёт ощущение близости и доверия, формирует прочную связь с аудиторией и выделяет на фоне конкурентов.
Анна Хлебникова, медиаменеджер и основатель студии видеопродакшена для перфекционистов VIDEOSET, разобрала примеры формирования личного бренда с помощью видео и прописала пошаговый план создания видеоконтента для руководителей.
Статья будет интересна руководителям, а также специалистам по маркетингу и пиару, для которых управление репутацией и продвижение личного бренда руководителя — не просто задача, а инструмент продвижения компании.
Как сильный личный бренд руководителя помогает в пиар-компании
Давайте на примерах посмотрим, как именно сильный личный бренд влияет на известность проектов и компаний.
Повышение доверия и авторитета. Люди охотнее взаимодействуют с компаниями, чьи лидеры открыты и прозрачны. Когда руководитель активно демонстрирует свои ценности, знания и опыт, это вызывает уважение и доверие клиентов, партнёров и общественности.
Хороший пример — бизнес-блог Алины Уколовой. Будучи предпринимателем, она активно продвигалась в соцсетях. И сейчас её сильный личный бренд помогает развивать их совместную с мужем компанию SOHO MBA, в которой ежегодно обучаются тысячи начинающих предпринимателей.
Увеличение узнаваемости и лояльности. Регулярное появление руководителя в медиа, участие в конференциях и вебинарах, публикация авторских статей и видеоконтента укрепляет позиции компании на рынке, делает её «у всех на слуху». Лояльность сотрудников и клиентов также возрастает, когда они видят, что их лидер активно работает над своим личным брендом и делится своими успехами и достижениями.
Недавно на конференции о том, как нейросети помогают видеопродакшену, я посмотрела доклад специалиста из студии Артемия Лебедева. И несмотря на то, что это был не сам Лебедев, его фото было на слайде. А доклад о том, как нейросети участвуют в работе студии, сразу вызвал ажиотаж — потому что узнаваемость у личного бренда Артемия колоссальная.
Привлечение партнёров и рост возможностей. Сильный личный бренд руководителя ведёт к расширению деловых связей и заключению выгодных контрактов. Потенциальные партнёры и инвесторы видят в таком руководителе надёжного и компетентного союзника, готового к долгосрочному сотрудничеству.
Тут любопытен пример сооснователя бизнес-клуба «Атланты» Михаила Воронина. То, что он много говорит о важности социального капитала, не пустой звук. В бизнес-сообществе именно он активно продвигает идеи партнёрства, создаёт коллаборации, запускает совместные проекты с участниками клуба.
Улучшение корпоративной культуры. Руководитель, который открыто делится своими успехами и планами, вдохновляет команду на рост, вызовы и достижение высоких результатов.
Наверное, самый яркий и позитивный пример этого тезиса — работа Германа Грефа над корпоративной культурой «Сбербанка». Его личный пример, увлечённость новыми технологиями, современными идеями менеджмента, непрерывного развития в конце концов прочно вошли в корпоративную культуру. Вот что говорит сам Г. Греф об этом: «Лидер становится главным по культуре. В организации невозможно воспитать никакой другой культуры, кроме той, которая есть у лидера. Принцип «Делай, как я говорю» больше не работает, работает принцип «Делай, как я»».
Эффективное управление кризисами. Когда руководитель с сильным личным брендом умеет эффективно общаться с общественностью и медиа, его открытость и готовность к диалогу могут смягчить последствия и быстрее восстановить репутацию компании.
Когда Международный военно-музыкальный фестиваль «Спасская башня» отменили, а спонсоры и партнеры отвернулись, член общественного совета фестиваля Сергей Хлебников корректно и тактично описал ситуацию в интервью телеканалу «Москва 24». В результате событие 2024 года состоялось и стало одним из самых успешных за все 16 лет проведения.
Привлечение талантов и удержание сотрудников. Кандидаты охотнее идут работать в компанию, чьим лидером они восхищаются. Сотрудники чувствуют гордость за своего руководителя — это укрепляет их привязанность к компании и снижает текучку.
Так, благодаря продвижению в соцсетях и развитию личного бренда в видеопродакшене, я нашла лучшего исполнительного продюсера в течении суток с момента публикации вакансии в соцсетях. Это сэкономило мне многие часы на подбор персонала, тестирование, собеседования и отсев.
Почему именно видео помогает формировать личный бренд эффективно
Видео — это суперспособ формирования личного бренда, потому что оно мгновенно захватывает внимание, вовлекает, вызывает доверие и создаёт ощущение личного общения. Когда люди смотрят видео, они запоминают до 95% информации, в отличие от 10%, если это текст.
Живые видео особенно эффективны — их охотно смотрят, и они имеют шанс стать вирусными (49%), особенно в соцсетях, где ролики распространяются лучше всего (63%), обеспечивая широкий охват аудитории.
У меня тоже показательный кейс. 18 лет я снимала видео для других и все это время откладывала профессиональную съемку для себя. В какой-то момент я решила стать клиентом своей же студии и занялась видеопродвижением — стала появляться в видео, отвечать на вопросы аудитории, выступать на конференциях и записывать экспертные видео для YouTube и Rutube. С помощью своей команды и видео я оживила контент в социальных сетях, и повысила вовлеченность аудитории и продажи на 80% (!).
Какой видеоконтент использовать для развития личного бренда
Мы в студии VIDEOSET выделяем такие работающие форматы:
-
Видеособщения и видеовизитки на сайте и в корпоративных каналах коммуникации: соцсетях, рассылке, в каналах YouTube и Rutube. Даже кружочки в Telegram работают на личный бренд и помогают грамотно и лаконично представиться и рассказать о себе, о ценностях, услугах, задачах компании.
-
Интервью, эфиры и подкасты на своих и чужих платформах. Руководитель участвует либо как ведущий, либо как приглашенный эксперт. Для большего охвата стоит рассматривать все возможные площадки: и ТВ, и радио, и подкастинговые платформы, и соцсети, и видеохостинги.
-
Вебинары и онлайн-конференции помогают выйти на новую аудиторию, зарекомендовать себя экспертом в нише и привлечь в свои каналы подписчиков.
-
Обучающие и экспертные видео в соцсетях, когда эксперт может подстроиться под то, как аудитория потребляет контент короткого формата, и поделиться опытом и экспертностью в вертикальных роликах (reels, shorts, VK клипы и так далее).
-
Корпоративные фильмы — классический пример видеоконтента для продвижения как самой компании, так и личного бренда её топ-менеджеров.
8 частых ошибок видеомаркетинга руководителей и как их избежать
Нет четкой цели, что может привести к провалу пиар-кампании
Когда цель не ясна или видео снимаются ради видео, сложно оценить эффективность кампании и результаты.
Важно до съёмок понимать, зачем создается видео: привлечь новых клиентов, повысить узнаваемость бренда, улучшить имидж компании или донести важное сообщение до целевой аудитории. А может, вовсе оно создается, чтобы устроить медийный тренинг руководителю, набраться опыта и сделать видео привычным инструментом коммуникации — это тоже вполне себе цель, которая влияет на процесс съёмок и ожидания от результатов.
Не сделать анализ визуального восприятия целевой аудитории, выбрать неверный язык или стиль коммуникации
Каждая целевая аудитория имеет свои особенности визуального восприятия, и не учитывать их нельзя — это может снизить эффективность видео и вызвать отторжение у зрителей.
Важно провести анализ целевой аудитории и понять, какой язык и стиль коммуникации будет наиболее эффективным. Например, молодая аудитория может предпочитать более динамичный и неформальный стиль, в то время как профессиональная аудитория ожидает более строгий и деловой подход.
Отсутствие харизмы у руководителя может сделать видео невыразительным и незапоминающимся
Если руководитель не умеет привлекать внимание и удерживать интерес аудитории, видео может получиться скучным и невыразительным.
Тут только один рецепт — записывать видео снова и снова. Мастерство приходит через опыт. Ещё можно тестировать форматы, которые не требуют речи руководителя в кадре, но только лишь их использовать не стоит — продвижение личного бренда подразумевает человека в кадре.
Не учитывать результат для аудитории
Свои цели — понятно. Но если видео не приносит пользы аудитории, то зритель потеряет интерес к нему сразу же.
Планируя видео, учитывайте, какую конкретную выгоду, ценную информацию или полезные советы получат зрители и как это улучшит их жизнь или работу.
Неумение говорить на одном языке с видеопродакшеном
Недопонимание между руководителем, командой по продвижению и командой видеопродакшена может привести к конфликтам, росту затрат и разочарованию в видеомаркетинге как инструменте в целом.
Чтобы такого не происходило, нужно добиться взаимопонимания с подрядчиками до съёмок. Команде видеопродакшена важно получить от вас больше вводных, поэтому потратьте время на подробное техзадание, участвуйте в обсуждении концепции, показывайте референсы, приводите примеры того, что вам в видео нравится, а что — нет.
В этой статье я рассказывала, как составить ТЗ для видеопродакшена и дала шаблон такого технического задания. Скачивайте и используйте в работе с подрядчиками.
Делать то, что не по душе руководителю
Если руководитель чувствует себя некомфортно с форматом или содержанием видео, это сразу заметно аудитории.
Маркетинговый отдел или пиар-служба не должны настаивать на том, что вызывает сопротивление. Руководитель может саботировать процесс, срывать сроки и выражать недовольство другими способами. Гораздо лучше предложить протестировать разные форматы роликов, и выбрать те, в которых ему комфортнее и легче.
Создавать видео хаотично, без системы
Частая ошибка — сегодня записываем видео, завтра аврал, нет бюджета, руководитель занят, команда выдохлась и съёмки стоят.
Создание видео не должно останавливать остальные рабочие задачи, но должно быть вписано в график всех участников и руководителя в первую очередь. Ниже расскажу о лайфхаках, которые помогут сделать процесс съёмок быстрей, легче и системнее для всех участников.
Тратить много времени руководителя
Процесс создания видео не должен быть чрезмерно обременительным для руководителя, иначе он будет любыми способами избегать съёмок.
Отделу маркетинга и пиар-службе важно хорошо подготовиться и продумать этапы съёмочного процесса и обсудить с подрядчиками сценарий от и до.
Три лайфхака, как сэкономить время руководителя:
-
Практиковать пакетную съёмку. В один день снимать несколько роликов, чтобы потом их использовать весь месяц-два, не отвлекаясь от рабочих задач.
-
Использовать телесуфлёр, чтобы съёмки шли, как по маслу, и было меньше дублей. Обязательно, когда спикеру тяжело много говорить или удерживать в голове большой объём информации.
-
Привлекать нейросети. Например, можно создать видеоаватар руководителя, который озвучит нужный текст без участия человека. Или «скормить» нейросетям голосовые сообщения эксперта и попросить закадровую озвучку для видео о компании.
Пошаговый план создания видеоконтента для личного бренда
Давайте подытожим, как грамотно спланировать видеопродвижение руководителя, собственника компании или топ-менеджеров.
-
Определите цели и целевую аудиторию — это поможет понять, как часто, какой контент нужен и в какой стилистике.
-
Спланируйте контент: пропишите темы, выберите комфортные форматы, определите, как часто будете публиковать ролики. Это внесёт ясность в работу с видеопродакшеном, вы будете знать дедлайны, сможете планировать пакетные съёмки, заранее подготовите сценарии, реквизит и самого руководителя.
-
Определите технические аспекты. Будете вы создавать видеоконтент собственными силами или привлечёте профессионалов. Можно и комбинировать, как сделал наш клиент — производственная компания PROPLEX: их маркетолог продумала сценарий, наполнение ток-шоу, нашла и пригласила гостей — экспертов ниши, а наша команда сняла и смонтировала видеоматериал.
-
Организуйте съёмки сами или доверьте это видеопродакшену. Профессионалы помогут подготовиться без стресса: предложат студии, согласуют даты, напишут сценарий, пригласят гостей, состыкуют всех участников съёмки, включая визажистов, привезут оборудование, отснимут и смонтируют видео.
-
Опубликуйте видео на всех возможных платформах. Адаптируйте один и тот же ролик под требования разных площадок — здесь подробная инструкция, как это сделать и что учесть. Видео — достаточно дорогой контент, поэтому используйте каждую единицу многократно: используйте материалы в выступлениях и презентациях, пишите статьи по мотивам видео, нарезайте фрагменты для соцсетей и вертикальных роликов, переупаковывайте в посты, видеокружочки и так далее.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Комиссия по культуре АКАР представила результаты масштабного исследования «Культура как канал коммуникации», впервые системно оценивающего рекламный потенциал ключевых культурных объектов страны. Исследование показывает, что культурный сектор становится полноценной частью медиаландшафта, предлагая брендам не просто площадки для размещения, а глубокие смыслы, доверие и эмоциональную вовлеченность аудитории.
В новом выпуске спецпроекта «Маркетологи в мобайле» мы поговорили с Денисом Демидовым, которого многие знают как автора канала «In-App: Блог про мобильный маркетинг». Мы обсудили его путь в мобайле, то, чем отличается агентский опыт от продуктового и как появился столь любимый многими блог. Также поговорили о том, насколько правдива история про «рынок рекламодателя» в мобильном маркетинге и где искать «жирные» вакансии.
Читайте и вдохновляйтесь!
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана