Упаковка продукта и вывод на рынок РФ производителя сладостей в В2В сегменте
О клиенте
-
Производство десертов шоковой заморозки длительного хранения.
-
100% натуральный состав, продукция без сахара.
-
Лидер на рынке замороженных десертов г. Оренбурга.
С чем пришел клиент
-
Отсутствие продаж. Клиент охватил рынок своего города и хотел выходить на Всероссийский, однако в силу отсутствия каких-либо маркетинговых инструментов не мог найти своего покупателя, правильно подать продукт и заинтересовать аудиторию.
-
Желание развиваться в B2B. Для развития был выбран сегмент оптовых продаж, разделенный на несколько направлений: мелкий опт Horeca, крупный опт дистрибьюторы и дилеры, но по-прежнему не было понимания как их привлечь.
Цели и задачи
-
Проанализировать нишу и выявить ключевые факторы выбора для 3-х сегментов покупателей.
-
Упаковать продукт для сегмента В2В в 3-х разных направлениях.
-
Разработать маркетинговую стратегию продвижения.
-
Обеспечить отдел продаж лидами и POS материалами.
-
Настроить и систематизировать маркетинговые каналы продвижения.
Результаты
-
заключены партнерские отношения с дистрибьюторскими компаниями;
-
производство загружено на 4 месяца вперед;
-
произведена аналитика конкурентного окружения;
-
разработаны смыслы для В2В по 3-м сегментам;
-
рассчитана Unit-экономика проекта;
-
создан и оформлен сайт по 3 направлениям: Horeca, дистрибьюторы, дилеры;
-
настроено 3 основных рекламных инструмента (Я.директ, авито, SEO);
-
разработали КП по 3 отдельным направлениям;
-
настроили и внедрили CRM систему. Интегрировали все каналы коммуникации.
Как мы это сделали
-
Провели аналитическое исследование. Изучили продукт и конкурентов, чтобы выделить главные преимущества и выгоду потенциальных партнеров от сотрудничества с клиентом.
-
Провели расчет Unit-экономика. Понимание продукта и его преимущественных позиций необходимо для составления эффективной коммерческой презентации, предложения и дальнейшего продвижения продукта. Также это помогло понять оптимальную стоимость лидов.
-
Оформили сайт и коммерческую презентацию. Ориентируясь на сегмент B2B продаж, создали сайт по 3 направлениям с отдельным закрытием потребностей каждого из них, а также создали продающие КП по каждому из направлений для менеджеров компании, которые они могут рассылать потенциальным покупателям, проявившим интерес к продукту.
-
Настроили рекламу и сбор статистики. Определив список подходящих под аудиторию компании каналов продвижения, запустили рекламу на Авито, ВКонтакте, настроили Яндекс.Директ. Для отслеживания статистики и успешности рекламных инструментов подвязали всё это к CRM-системе, куда приходила вся отчётность и заявки от потенциальных покупателей.
-
Создали POS материалы для отдела продаж. Для продвижения продукта и повышения узнаваемости бренда разработали и внедрили электронные презентации, листовки для публикации в социальных сетях партнеров и рекламных сообществах и на витринах магазинов дистрибьюторской сети.
Выводы
-
Считайте Unit-экономику. С её помощью вы сможете понять наиболее рентабельный продукт, который стоит масштабировать и продвигать. Кроме того, она позволит выявить эффективность каналов продаж, узнать стоимость привлечения одного клиента, а это в свою очередь поможет верно распределить бюджет.
-
Используйте подходящие рекламные инструменты. Важно понимать, с каким сегментом вы работаете и использовать инструменты продвижения подходящие под целевую аудиторию. Для оптовых продаж есть свои каналы продвижения, но помните, что объём продаж вашего товара у партнеров в том числе влияет и на ваш собственный.
-
Не забывайте вести сбор статистики. Без анализа статистики вы не сможете верно оценить эффективность внедренных инструментов, вовремя скорректировать их работу и, соответственно, получить качественный результат от проделанной работы.
-
Продвигайте верно направленную информацию о компании. Выбирая сегмент B2B или B2C, вы определяете одну из двух стратегий. Если ваша компания направлена на оптовые продажи, то информация о продукте подаётся с точки зрения выгоды, которую он принесет бизнесу при сотрудничестве с вами. При углублении в розницу же стоит раскрывать именно сам продукт и его преимущество, отвечая на вопрос «почему его нужно купить именно у вас».
Лучшее в блогах
Вам понравится
Видеоконтент больше не ограничен временными рамками: он стал неотъемлемой частью повседневного цифрового опыта пользователей. Согласно данным YouTube Internal Data, пользователи проводят на платформе в среднем 4,5 часа в день. При этом растет интерес как к коротким видео (Shorts), так и к длинным форматам.
Работать с сетью парков развлечений — это как управлять целым парком аттракционов в рекламном кабинете. Каждое направление — своя горка, каждая акция — новая петля. Мы три года держали этот ритм, выстраивая систему, которая приносила заявки, подписчиков и главное — стабильный поток клиентов.
В сфере стоматологии все говорят о «качественном контенте», но по-настоящему живые материалы встречаются редко. Мы давно убедились: пациенты выбирают не только услуги и цены — они выбирают людей, экспертизу и честность. Именно поэтому мы строим контент вокруг реальных врачей, реальных кейсов и прозрачного подхода к лечению. Такой контент невозможно подделать или переписать «по шаблону». Он работает потому, что основан на правде — и это видят пациенты.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана