Поле экспериментов 2026-го: точечные медиарешения и точный креатив

Эксперты рекламного рынка и медиабизнеса сформулировали основные вызовы, с которыми продолжат работать команды агентств и крупных медиа.

Василий Рубан, директор АКАР Урал, CEO брендингового агентства «Штольцман и Кац»:

«Выигрывает фокус на узких каналах – он работает лучше, чем распыление. Раньше считалось, что нужно присутствовать во всех каналах коммуникации, чтобы максимально охватить широкую аудиторию. Сейчас я наблюдаю историю, когда фокусировка на двух-трех каналах может быть более выигрышной, потому что все силы вкладываются в определенный контент. Этот контент всегда одного уровня, и команде проще адаптироваться, потому что бесконечно огромные коммуникационные стратегии на 100 слайдов больше не работают. Поле экспериментов в 2026 году может привести к сокращению бюджетов и к уменьшению медиавеса, а уменьшение медиавеса должно приводить к более точечным решениям – креативу, который в рамках идеи будет доноситься до аудитории в течение конкретного времени на определенных каналах».

Евгения Фитина, руководитель Клиентского комитета АКАР и департамента бренда и маркетинговых коммуникаций Форум групп:

«Еще большее сокращение бюджетов – это будет супер-супер-супер вызов 2026-го – и медиаинфляция. Мы живем в той ситуации, когда у нас у всех доля рекламных расходов начинает расти, но мы больше не видим большой отдачи на наши действия. Если раньше достаточно было запустить рекламу, чтобы пошли лиды, то сейчас ключевой вызов в отсутствии быстрого эффекта. И это проявляется в баннерной слепоте, в очень дорогих поверхностях для размещения и в том, что надо делать креатив чтобы выделяться. Как стать заметным – ключевой вопрос. Мы переходим от омниканальности к сценарности».

Сергей Балакирев, директор агентства «AMG»:

«Давайте объективно – два года подряд, 2024 и 2023, индустрия очень бурно росла. Росла, потому что экономика страны росла: по 4% с лишним роста ВВП активно тащили за собой рост рекламного рынка. И за два года к этому привыкаешь.В 2025-й мы вошли на пике ключевой ставки в 21% — с беспрецедентной ставкой для российской экономики. Результат — сокращении бюджетов, которые выделялись компаниями на маркетинг и рекламу. И вот здесь начинается непростая история — как в этом случае балансировать? И вот вызов — как выжить в условиях, когда рекламодатели сокращают бюджеты. Компании сокращают производственные циклы, количество рабочих дней и так далее — с этим тоже нужно взаимодействовать. Как в этом случае выдерживать уровень реализации хотя бы на уровне прошлого года – это вызов этого года».

Юрий Ефремов, креативный директор Be Brand People:

«Принятие новых законов о рекламе привели к бюрократии и постоянным юридическим консультациям вместо создания креативных решений и идей. До 60% времени команды уходит на юридические проволочки и согласования. Это сильный фактор замедления роста индустрии в 2025 году».

Черных Екатерина, маркетолог РА «АРИФМЕТИКА»:

«Ключевая проблема — показать конкретные числа. Рынок требует измеримости уровня performance: сколько лидов, визитов или продаж привела наружная кампания. В условиях мультиканального пути покупателя наружке нужно давать прозрачные метрики и интеграцию с цифровой аналитикой, чтобы сравнивать её эффективность с другими каналами».

Евгения Дегтярева, коммерческий директор ИД «Комсомольская правда — Урал»:

«Самый главный индустриальный вызов, с которым вы столкнулись в 2025 году — ИИ — данность дня, преодолев опасения, что «он заменит всех», начали использовать и поняли, что замена нам пока не грозит, особенно в креативе. Наоборот, повсеместное внедрение ИИ-процессов усилило потребность в человеческом общении».

Влада Ямщикова, бренд-менеджер портала 66 РУ:

«Основной вызов — меняющееся законодательство и необходимость адаптации к новым нормативам»

Марина Архипова, исполнительный директор подразделения АО «Коммерсантъ» в Екатеринбурге:

«Рост издержек, фрагментация каналов и конкуренция с быстрым, но поверхностным контентом потребовали от медиа пересобрать модели монетизации без потери доверия аудитории».

#Коммуникации #Брендинг

АКАР Урал
еще 30 публикаций

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

Позавчера

Что делать, если курс не продается: антикризисный чек-лист продюсера

27.01.2026

Срок годности тренда – неделя. Что делать, если классический продакшн больше не вывозит?

27.01.2026

Как SEO выжить в эпоху ИИ: главные тренды SEO 2026 года (часть 2)

Вам понравится

Коммуникационное агентство 4D

19.01.2026

Усталость от ИИ, продвижение через сотрудников и «гуманизация» B2B: тренды российского PR-2026

Коммуникации PR

Российский PR продолжает работать в условиях жесткой турбулентности. Законодательные ограничения меняют подход к выбору инструментов продвижения, аудитория становится все более избирательной к контенту, а технологии развиваются быстрее, чем рынок успевает к ним адаптироваться. Что ждет PR-индустрию в 2026 году? О главных трендах отрасли рассказывает Наталья Белкова, генеральный директор Коммуникационного агентства 4D, автор Telegram-канала «Белки и сделки».

Depot branding agency

15.01.2026

Любить до последней капли

PR Брендинг

Москву накрыло предновогодними баннерами от Логики молока. Напомним, это Depot провело нашумевший ребрендинг Health&Nutrition (ранее «Данон Россия»)

Around Business Group

09.01.2026

Эффективный подбор кадров: новые решения для бизнеса

Коммуникации Брендинг

Кадры решают всё. Актуальность этого утверждения в очередной раз подтверждают те фундаментальные сложности, с которыми сейчас приходится иметь дело бизнесу.
Ключевая проблема последних лет для рынка труда – это острая нехватка квалифицированных кадров. (Косвенно об этой проблеме свидетельствует рекордно низкий уровень безработицы).
Что изменилось, как привлечь и удержать лучших сотрудников, и какие решения в области HR нужны уже сейчас, рассказывают эксперты компании по подбору персонала Around.