• Кейсы

«Медийный Оркестр» стал лучшим B2B-проектом по версии международной премии Eventiada Awards

Алина Зиннатуллина, генеральный директор продюсерского центра «Инсайт Люди», прокомментировала:

Очень приятно, что именно такой живой и творческий проект получил признание. Эта победа — напоминание того, что мы движемся в верном направлении: создаем события, где важен настоящий контакт и живые эмоции. И, конечно, это большая заслуга наших коллег и всей нашей команды, чей профессионализм и искренняя увлеченность делают такие проекты возможными.

Алина Зиннатуллина

Закрытый мастер-класс прошел 13 марта в Москве. Его главной задачей было создать уникальное событие, объединяющее культурную и деловую программу. Приглашенными гостями стали рекламодатели.

Ольга Гришечкина, руководитель направления отдела специальных проектов «Инсайт Люди», поделилась впечатлениями:

Этот проект особенно запомнился, потому что нам удалось реализовать вместе с коллегами из ГПМ Реклама понятную, но элегантную идею оркестра. Такая неунывающая классика, но в стильном прочтении. И, конечно, мы надеемся также на победу в премии Bema.

Ольга Гришечкина

Программа началась с иммерсивной лекции «Команда как оркестр» от мотивационного спикера и популяризатора классической музыки, альтиста, солиста ведущих оркестров России Сергея Бурлаки. Он провел параллель между дирижированием и лидерством в бизнесе, показав важность гибкости и адаптивности. Затем теория перешла в практику: участники стали частью импровизированного оркестра и под аккомпанемент Сергея исполнили сюиту Георгия Свиридова «Время, вперед!». В завершение каждому вручили дирижерскую палочку в память о коллективном творчестве и объединяющей силе музыки.

Ольга Тимофеева, руководитель управления маркетинга и PR, ГПМ Реклама отметила:

Нам важно создавать уникальный клиентский опыт через яркие эмоции и глубокие смыслы, и „Медийный Оркестр” стал проектом такого масштаба. Это абсолютно новый арт-формат, когда сонастройка команд партнеров и сейлз-хауса перетекает в единое музыкальное звучание и выводит деловое сотрудничество на новый уровень.

Ольга Тимофеева

Также своими впечатлениями поделился Сергей Бурлака мотивационный спикер и популяризатор классической музыки, альтист, солист ведущих оркестров России под руководством В. Спивакова, Ю. Симонова, М. Горенштейна:

Когда люди оказываются внутри оркестра, они вдруг понимают, что сила команды не в том, чтобы приглушить собственный голос, а в умении включить его в общее звучание. Здесь каждый важен как личность, но музыка рождается только вместе. Этот баланс автономности и взаимной ответственности удивительно похож на то, что происходит в компаниях. И мне всегда ценно видеть, как участники начинают считывать этот принцип не умом, а опытом. В такие моменты оркестр перестает быть метафорой и становится живой моделью, где управленческие идеи слышны так же ясно, как и музыка.

Сергей Бурлака

Инсайт Люди
еще 51 публикация

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

09.12.2025

Новая эра медиа: интеграция каналов, доверие аудитории и стратегии роста

04.12.2025

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

04.12.2025

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

Вам понравится

ГПМ Радио

Вчера

«Идём к Чебурашке» и рассказываем историю страны «до мурашек»

Мероприятия Радио

Радиостанции превращают промо фильмов в искусство – эксперт ГПМ Радио

Подкаст «Маркетинг и реальность»

08.12.2025

Японо‑американская стратегия многолетнего удержания сотрудников в компании — практика INET Studio

Маркетинг Брендинг

Как масштабировать команду, учитывая различия между зуммерами и миллениалами? Что такое японо-американская модель управления бизнесом? Чем еще привлечь сотрудников, кроме денег и интересных проектов? Почему клиенты должны становиться партнерами?

4 Пикселя

25.11.2025

B2b-маркетинг. На что стоит обратить внимание

Performance Маркетинг

Не только модель бизнеса, но и маркетинговые активности для B2C и B2B-сегментов аудитории будут различными. Потому что если в розничных продажах решение может быть принято практически мгновенно под влиянием эмоций, то в продажах для бизнеса от первого касания с компанией до подписания договора могут пройти месяцы. И чаще всего решение принимается не одним человеком, а группой лиц. Так на что же обращать внимание в B2b-маркетинге

Фабрика брендов

13.11.2025

От бумеров до зумеров: особенности маркетинга поколений

Маркетинг Брендинг

Каждое поколение обладает уникальным культурным кодом — набором убеждений, привычек и моделей потребления информации. Реклама, которая находит отклик у зумеров, может быть совершенно непонятна или даже раздражать бумеров.