• Кейсы

«Сделайте красиво»: как редизайн сайта уничтожил трафик и как можно было этого избежать

Компания KeyCraft стремилась сохранить трафик и заложить фундамент для его роста. Но проект пошёл по другому сценарию: дизайн победил здравый смысл, а SEO-рекомендации улетели в корзину. Рассказываем, как за пару месяцев потерять сотни заявок — и почему даже красивый сайт может остаться невидимым.

О заказчике

• Проект: сайт производителя самоклеящейся этикетки и упаковки

• Тематика: производство и поставка упаковочных решений под B2B

• Тип сайта: изначально — сайт услуг, после редизайна — сайт-визитка

• CMS: переезд с самописной системы на WordPress

• Регион продвижения: вся Россия

• Период работ: сентябрь 2023 — февраль 2024

Цели и задачи проекта

На старте всё выглядело вполне ожидаемо: перевод сайта на WordPress + редизайн с сохранением SEO-результатов.

Заказчик пришёл с запросом: «Обновим сайт, сохраним трафик и потом будем продвигать».

Задачи сформулированы чётко:

• Сохранить структуру и не потерять позиции в поисковых системах

• Перенести сайт на современную CMS с возможностью управления контентом

• Провести редизайн и усилить визуальное восприятие

• Подготовить сайт к дальнейшему SEO-продвижению

Мы контролировали процесс на всех этапах разработки нового сайта: от согласования прототипов и макетов до аудита финальной вёрстки и сопровождения релиза.Были включены внутренние регламенты, контрольные чек-листы, инструкции для разработчиков и дизайнеров. Всё шло по плану.На этом моменте история могла закончиться обычным кейсом с хорошим ростом…

Но всё пошло не по плану

Поначалу всё шло по чек-листу. Мы выдали рекомендации к CMS, проверили прототипы, подключились к работе с дизайном. Проект развивался по привычному сценарию.

Но на одном из этапов стало понятно: сайт делают не для роста, а для картинки.

Дизайн уже был выбран. Решения принимались не на основе анализа, а по принципу «мне так больше нравится».

Каждая наша рекомендация сопровождалась с ответом вроде:

• «Это не вписывается в концепцию»

• «Нам не нравится»

• «Мы это не сделаем»

Некоторые страницы, которые приносили небрендовый трафик, просто исчезли. Навигация упростилась до минимума. Контент стал универсальным и «для всех».

Так незаметно сайт из промышленного проекта с потенциалом роста превратился в визитку для уже знакомызаказчиков. Про SEO забыли — хотя вроде как ради него нас и звали.

Что мы сделали и за что боролись до конца

Несмотря на ограниченные возможности, мы не просто «наблюдали со стороны».Мы боролись за каждый элемент, способный спасти сайт от просадки:

Что вошло в нашу зону ответственности:

1. Поддержка на всех этапах. Мы подключились с самого начала и сопровождали процесс разработки пошагово:

• сформулировали требования к CMS и структуре сайта — чтобы сайт был технически готов к продвижению и масштабированию;

• провели аудит прототипов, дизайна, вёрстки и финальной версии — на соответствие поисковым требованиям, юзабилити и логике продвижения;

• подготовили техническое задание на перенос сайта — с сохранением URL, редиректами, настройкой карты сайта и robots.txt;

• провели итоговый SEO-аудит перед запуском, чтобы минимизировать потери после релиза.

2. Десятки рекомендаций по структуре, контенту и конверсии. Мы подготовили подробный перечень предложений, которые могли бы сохранить трафик, улучшить восприятие сайта и повысить его SEO-потенциал:

• Сохранить страницы с трафиком — особенно разделы «Портфолио» и «Для заказчика» (внедрено)

• Расширить заголовки, добавить дескриптор (краткое описания рядом с логотипом). Возражение: «в текстах есть много связок Этикетка и Товары для дома, не нравится как выглядит» (не внедрено)

• Внедрить формы заявок на всех ключевых страницах, а не только на главной. Возражение: «По дизайну согласовано возвращение на главную страницу, для того чтобы оставить заявку» (не внедрено)

• Добавить хлебные крошки и логичную навигацию. Возражение: «На главную страницу можно перейти по клику на логотип и затем перейти в нужный раздел» (не внедрено)

• Указатьминимальные тиражи, цены «от», чтобы улучшить конверсию и поведенческие сигналы. Возражение: «Всегда индивидуальное построение цен» (не внедрено)

• Улучшить структуру текстов и заголовков, чтобы точнее отвечать на запросы (внедрено)

• Уточнить и адаптировать посадочные страницы под реальные кластеры спроса (не внедрено)

Почти все эти предложения были отклонены. Иногда с формальными аргументами, иногда просто — «не делаем».

Дизайн до:

Дизайн после:

Что всё-таки удалось внедрить

Несмотря на многочисленные отказы, часть базовых технических и визуальных рекомендаций всё же была реализована:

• Настроены 301-редиректы для перенаправления со старых некрасивых, но рабочих страниц, которые приносили заявки, на новые красивые, возможно тоже конверсионные (но как показала практика нет…заявки упали)

• Внедрена микроразметка и установлен SEO-модуль;

• На некоторых страницах добавили формы заявок;

• Частично реализована перелинковка между разделами;

• Добавлены базовые элементы интерфейса: хлебные крошки, кнопки, формы обратной связи.

Мы старались сохранить хоть какой-то SEO-фундамент, чтобы после запуска была возможность восстановиться по трафику и заявкам. Но без структуры и посадочных страниц даже «идеальные правки» не работают.

Что в итоге: трафик просел, заявки упали

Мы надеялись, что даже частичная реализация рекомендаций поможет сохранить хотя бы 70–80% трафика.

Но отказ от ключевых SEO-решений и перелопаченная структура привели к следующему:

Реальный результат:

• Потеряна вся структура сайта (часть страниц удалена, часть изменила URL адреса). Небрендовый трафик полностью был потерян

• Было ~4000 переходов в месяц → стало ~1500

• Остался только брендовый трафик. В месяц ~1 700–1 800 визитов

• Упущено ~4 000–8 000 визитов за 6 месяцев, а это ~60–160 заявок

• Восстановление заняло 7 месяцев

А что могло бы быть:

Если бы структура была сохранена, а страницы с трафиком — адаптированы под новый дизайн:

• Мы бы удержали 80–90% текущего трафика (без провала в поиске);

• Восстановление заняло бы 1–2 месяца, а не 7;

• В течение 3–4 месяцев после запуска сайт начал бы наращивать трафик по новым группам запросов;

• Заявок бы не только не стало меньше — их стало бы больше за счёт улучшения конверсии;

• WordPress как CMS дал бы простор для масштабирования, структуры, фильтрации и регионального продвижения.

Мы не говорим о чудесах — только о типовых SEO-сценариях, которые срабатывают, если заказчик работает в команде.

Выводы и инсайты: уроки из проекта, который мог выстрелить

Этот проект — классический пример того, как сильный старт может закончиться провалом, если участники работают не как команда, а как лебедь рак и щука)

Что пошло не так:

• Заказчику был важен дизайн, а не функциональность и структура.

• SEO воспринималось как «обязательная формальность», а не как основа роста.

• Рекомендации отклонялись без анализа, иногда — просто потому что «не нравится».

• Ключевые страницы и навигация не были учтены вовсе.

• После запуска проекта заказчик отказался от продвижения — когда трафик уже упал.

Что можно было бы сделать иначе:

• Сначала — стратегия, потом — дизайн. Даже самый красивый сайт не работает без структуры и SEO-фундамента.

• Работать в связке с исполнителем. SEO — это не помеха дизайнеру. Это то, что делает сайт видимым.

• Мерить не вкус, а результат. Не важно, кому что нравится. Важно, чтобы сайт приносил заявки.

• Не уничтожать рабочее — ради нового. Можно было обновить визуал, сохранив структуру и страницы, которые приносили результат. Или разработать совершенно новый сайт-визитку, а старый сайт оставить для дополнительных заявок.

Рекомендации бизнесу, который хочет сохранить и приумножить

Этот проект — хороший урок для всех, кто планирует редизайн или смену CMS. Вот что стоит учесть, чтобы не повторить эту историю:

1. Определяйте цель заранее. Редизайн — это не про «красиво». Это про улучшение, а не про обнуление. Если ваша цель — сохранить позиции и трафик, то SEO должно быть встроено в процесс с самого начала.

2. Работайте как команда, а не как заказчик и подрядчик. Вы нанимаете SEO-специалистов не ради галочки, а ради результата. Если вы заранее не готовы слушать и внедрять рекомендации — задайте себе вопрос: зачем вы их зовёте?

3. Не рушьте работающий сайт ради визуала. Можно обновить внешний вид и оставить структуру. Можно создать отдельный лендинг под новую концепцию. Разделяйте эстетические цели и бизнес-цели.

4. Сайт «для тех, кто и так вас знает» — не растёт. Без страниц под спрос, без структуры, без инфоповодов — вы обслуживаете только брендовый трафик. А это значит — никакого роста, только удержание.

5. Хороший сайт — это не просто код и дизайн. Это стратегия. WordPress, редиректы, микроразметка — это всё работает. Но только если есть страницы, которые можно продвигать. Иначе это как строить дом на песке.

Рекомендации SEO-специалистам:

• «Подбирать ключики» к заказчикам, убеждать, находить аргументы и компромиссы, для того чтобы выиграли все.

• В каких-то моментах быть более жестким и настойчивым, для того чтобы быть услышанными.

• Определять стратегию до начала разработки.

• Обсуждать и выравнивать понятийный уровень между заказчиком/дизайнером/программистом/SEO-специалистом. Организовывать установочные встречи.

Больше о том, как получать недорогие лиды с сайта, читай в нашем ТГ-канале.

KeyCraft
еще 30 публикаций

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

20 часов назад

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

20 часов назад

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

20 часов назад

«Сбер, где всё возможно»: банк создал музыкальный HR-манифест

Вам понравится

Qform

18 часов назад

Видео-воронка: как видео усиливает путь клиента и повышает конверсию

Кейсы

АДВ

20 часов назад

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

Кейсы

Как эконометрика помогает девелоперам видеть реальный вклад каждого канала, снижать стоимость привлечения клиентов и принимать решения не на предположениях, а на данных.

Соломка PR агентство

Вчера

Системное развитие личного бренда нутрициолога: от хаотичного присутствия к стратегической экспертизе и монетизации

Кейсы

В индустрии здоровья и правильного питания личный бренд эксперта становится основным активом, формирующим доверие и лояльность аудитории. Однако многие специалисты, обладая реальным опытом и знаниями, сталкиваются с отсутствием системы в продвижении, что ограничивает их рост и коммерческий потенциал. История Ольги Стельмащук — это пример того, как можно преобразовать разрозненные активности в целостную стратегию, укрепляющую статус эксперта, формирующую преданное сообщество и приводящую к измеримым бизнес-результатам через запуск авторского продукта.

Пирс 5

28.11.2025

История названия «Пирс 5». И как мы развиваем наследие Уолтэра Лэндора

Кейсы

В 2022 году, после десяти лет работы в московском офисе Landor & Fitch, команда агентства начала свой самостоятельный путь под локальным брендом «Пирс 5». Эта статья о том, откуда произошло название нашего агентства, как сегодняшняя команда сохраняет связь с международным брендингом и как решает актуальные задачи бизнеса.