В промышленном IT-сегменте бренд не существует «для красоты». Он либо работает на узнаваемость и доверие во всех каналах — либо рассыпается, оставляя решение продаваться исключительно за счёт личных связей и «полевых» презентаций.
Узнаваемость бренда или Brand Awareness — это показатель, который позволяет понять, насколько хорошо потребители знакомы с брендом и как быстро узнают его среди прочих компаний. Иными словами, это уровень популярности бренда среди аудитории.
Зачем бизнесу работать над своей узнаваемостью? Еще в 1990 году американский маркетинговый исследователь Уэйн Хойер подтвердил: лучшая узнаваемость бренда положительно влияет на продажи — зачастую именно факт узнавания играет решающую роль для покупателя, делающего выбор между двумя примерно равноценными продуктами. Узнавание подразумевает и наличие эмоциональной связи с брендом: пользователь заранее понимает, разделяет ли он принципы, ценности компании, и стремится поддержать ее финансово.
Кроме повышения продаж, узнаваемость бренда напрямую влияет на конкурентоспособность бренда, лояльность аудитории, а также на ценовую политику — получая большую популярность, бренд может самостоятельно регулировать цену на свою продукцию.
Самое эффективное решение для повышения узнаваемости бренда — создание маркетингового плана, соответствующего общей стратегии бренда как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Инструментов, которые в нем можно применить, множество — от увеличения экспертной ценности специалистов в рамках присутствия в СМИ до партнерских интеграций и подключения программатик рекламы.
План должен охватывать несколько каналов продвижения и подразумевать разработку единого языка коммуникации с аудиторией. Помимо этого необходимо продумать способы расширения самой базы клиентов и пути выхода на более широкую аудиторию. Видимые результаты принесет только стратегический подход. Поэтому его проработку логично поручить экспертам маркетинговых агентств.
Первый и ключевой шаг для выбора партнера и разработки бренда — создание хорошего брифа, который пригодится не только агентству, но и вам на любом этапе работы. Четкое определение того, что вы ожидаете от агентства, это уже половина успеха. Впоследствии бриф станет основой для планирования проектной работы: он поможет поставить конкретные задачи для будущего партнера на каждом этапе и лучше понять, какие именно результаты вы ожидаете получить. Давайте рассмотрим типичную структуру брифа для брендинга.
Опишите основную бизнес-задачу, которая требует создания нового бренда или его ребрендинга для вашей компании. Например, вы можете стремиться войти в новый сегмент рынка, увеличить свою долю на рынке, быстро утвердить свой бренд в текущем сегменте рынка или привлечь клиентов от конкурентов. Также уточните:
Маркетинговые цели (привлечение новой аудитории или удержание текущей, переход аудитории от конкурентов);
Коммуникационные задачи (то, что вы хотите донести своим потребителям через коммуникацию, например: «Мы хотим, чтобы они поняли…, почувствовали…, сделали…»);
Задачи в области медиа-поддержки (быстрое улучшение охватов, повышение осведомленности о новом бренде среди выбранной ЦА).
Описание текущей ситуации, продукта и категории, история бренда, основные конкуренты (их сильные стороны, рыночные доли), а также уже выстроенная коммуникация и поддержка бренда.
Проблемы и угрозы, с которыми сталкивается компания как внутри, так и снаружи.
Определение объема работ в рамках контракта и пример конечного результата в формате презентации.
Возможные сценарии ребрендинга или создания нового бренда, примеры успешных кейсов с рынка, которые нравятся вам самим.
Важные даты по запуску новых соцсетей, началу дистрибуции контента и поддержке.
Доступные материалы: результаты исследований, брендбуки, уже существующие соцсети.
Описание целевой аудитории, их убеждений и поведения, а также желаемые изменения в их восприятии и поведении. Для кого именно вы создаете новый продукт? Какие ценности со своей аудиторией вы разделяете? Какой инсайт хотите ей дать?
Работа над brand awareness — сложный процесс, который требует как временных, так и финансовых вложений. Как и при любом крупном проекте, успешное брендирование часто связано со значительными инвестициями. Разумеется, бюджеты могут варьироваться в зависимости от поставленных целей и задач. Однако не рекомендуется экономить на этом: выбирая самое дешевое решение, вы рискуете получить несовершенную концепцию, что в долгосрочной перспективе может привести к дополнительным затратам по исправлению репутации.
Здесь есть два главных пути: inhouse-команда или аутсорс. Если вы В2С-компания, ваши клиенты — розничные покупатели, то лучше доверить стратегию крупному агентству. Если ваша модель — В2В, лучше собрать inhouse-команду, отправив на обучение ключевых менеджеров-носителей ценностей компании.
Айта ЛузгинаДиректор по маркетингу TWIGA
Как искать кандидатов? Можно самостоятельно провести анализ рынка — тогда это потребует дополнительных ресурсов. А можно обратиться за помощью к агентскому сервису NewBiz. Специалисты, отлично ориентирующиеся в рынке, помогут составить список идеальных кандидатов с учетом запроса, описанного в вашем брифе. Кроме того, NewBiz окажет поддержку на всех этапах заключения договора и уже после начала сотрудничества бизнеса с агентством.
Конечно, вы можете провести и самостоятельную аналитику близких вам по концепции, настроениям агентств. На какие критерии лучше ориентироваться?
Визуальная и концептуальная идентичность агентства. Оцените, насколько совпадает стиль и подход агентства с вашим видением. Важно, чтобы они демонстрировали хорошо выверенный стиль и концепцию, соответствующую вашим ожиданиям.
Стоимость услуг. Цены могут сильно различаться в зависимости от агентства. Важно найти баланс между ценой и качеством услуг. Обращайте внимание на уровень экспертизы агентства в вашей отрасли.
Узнаваемость на рынке. Изучите репутацию агентства, его рейтинги и кейсы. Присутствие в рейтингах и положительные отзывы помогут вам определить статус агентства на рынке.
Специализация и опыт работы. Посмотрите, в каких отраслях и категориях товаров агентство уже работало. Оцените их опыт и специфику работы, чтобы убедиться, что их методы соответствуют вашим потребностям.
Взаимодействие с клиентами. Узнайте, как агентство взаимодействует со своими клиентами, какой подход предлагает в процессе выстраивания стратегии продвижения. Важно, чтобы их методы работы соответствовали вашим ожиданиям и предпочтениям.
Важно не только изучить рейтинги и отзывы об агентствах, но также лично встретиться или обсудить с ними ваши требования и цели, чтобы убедиться в профессионализме потенциальных партнеров и возможности успешного сотрудничества.
Шорт-лист (5–10 агентств) готов? Отлично. Теперь стоит запланировать chemistry meeting (химическую встречу), которая поможет вам лучше узнать команду потенциального партнера и выстроить диалог на равных условиях. И вы, и партнер сможете понять, какие именно совместные цели вы видите, и сходятся ли ваши планы по проекту.
Кроме того, chemistry meeting позволит проанализировать компетенции партнеров, культуру компании. В ходе разговора вы также сможете закрыть пробелы, оставшиеся в портрете партнера после первичного анализа кандидатов. А заодно вы сами расскажете о своем продукте больше.
В идеале вы поймете, совпадает ли ваш «вайб», стиль коммуникации и принципы сотрудничества. Если встреча пройдет хорошо, вы также поймете, как именно партнер планирует работать с вашим кейсом.
По вопросу узнаваемости бренда: сотрудничество с разными юнитами, которые генерируют решения, приводящие к бизнес-результатам — важнейший процесс. По опыту нашего агентства, рабочей методологией является «Система одного окна» — выбрать одного стратегического подрядчика для продюсирования бренда, который автономно будет подбирать проверенных исполнителей для решения тактических задач.
Никита ДолматовИсполнительный директор бренд-консалтингового агентства Kuznets
Если у вас все еще остается потребность в тендере после проведения Chemistry meeting, изучения портфолио и совместного анализа Road Map, вам необходимо корректно спланировать и само тендерное задание. Учтите, что, скорее всего, стратегические работы потребуют отдельной оплаты и дополнительного времени на выполнение творческого задания.
Если же вы чувствуете, что готовы самостоятельно задавать концептуальную рамку стратегии, и нуждаетесь только в визуализации — тендер станет идеальным решение вашей задачи. Тут, опять же, важно будет определить адекватный объем работ и не увлекаться серьезностью — попросите не готовый продукт, а именно скетчи, мудборды, коллажи на примере одного SKU (аббр. англ. stock keeping unit «единица складского учёта», вариант товара). Это позволит понять, как агентство видит ваш кейс. Такая задача выполнима и без дополнительного бюджета. Но учтите — если вы заинтересованы в сотрудничестве с топами индустрии, в бесплатный тендер привлечь их, скорее всего, не сможете.
Организацию тендера можно делегировать. Если у вас нет внутреннего ресурса на задачу по грамотной организации тендера, вы можете делегировать ее NewBiz. Мы предлагаем экспертизу как в сфере подбора агентств и организации chemistry meeting, так и в проведении тендеров с учетом запросов клиентов и агентств.
Когда партнёр найден и работа запущена, остается последний важный шаг — проверка показателей. Существует сразу несколько инструментов, с помощью которых можно наглядно проследить динамику узнаваемости.
Изменение трафика. К вашему сайту или страницы продукты можно подключить метрику, например, Яндекса, и с помощью нее отслеживать, через какие каналы и по каким запросам вас находят пользователи. Чем больше среди последних брендовых словосочетаний, ключевых фраз вашего бренда, тем выше узнаваемость. А если вы замечаете положительную тенденцию в росте трафика, можно сделать вывод и о качестве контента на ваших площадках.
Активность пользователей в соцсетях. Чем больше пользователей вовлечены в коммуникацию в ваших соцсетях, тем лучше. Во-первых, это показывает, как именно аудитория воспринимает ваш контент, а вместе с ним — и бренд. Во-вторых, большая вовлеченность, выражаемая в том числе в лайках и репостах, помогает алгоритмам соцсетей продвинуть ваш контент на более широкую аудиторию и вновь повысить узнаваемость.
Число упоминаний в медиа. Если одно из направлений вашей работы над узнаваемостью заключается в развитии экспертности бренда, стоит уделить особое внимание аналитике упоминаний вашей компании в СМИ и социальных сетях. Сделать это можно как вручную, через поисковик, так и с помощью специальных программ анализа новостей. Как правило, запросить анализ можно у самой маркетингового агентства, работающего над вашей стратегией.
Проверка уровня контента. Узнаваемость бренда зависит в том числе и от качества контента, который вы продвигаете. И дело не только в творческих качествах — важны и технические характеристики выпускаемых материалов. В частности, грамотная SEO-оптимизация. Она поможет вывести сайт вашего бизнеса в поисковике, тем самым увеличив шанс на знакомство нового клиента с брендом.
Данные опроса или анкетирования аудитории. Наконец, еще один действенный способ — опрос клиентов, которые уже пользовались вашей продукцией и готовы оставить отзыв о ней. В опросник вы также можете зашить вопросы, связанные с узнаваемостью бренда. Как именно собрать фидбэк грамотно? Здесь, опять же, потребуется помощь маркетингового агентства, с которым вы уже сотрудничали.
Специалисты сервиса NewBiz сопровождают процесс партнерства бизнеса с агентством на протяжении года после заключения договора. Одна из наших задач — сделать так, чтобы все результаты сотрудничества были прозрачны и доступны клиенту. Поэтому мы выстраиваем механизм обмен фидбэком о совместной работе и оказываем поддержку при заключении дополнительных соглашений, сборе KPI выполненной работы. Значит, выстраивая сотрудничество через NewBiz, за получение актуальной информации о тенденциях узнаваемости можно не переживать.
Больше информации в нашем телеграм-канале, также здесь вы сможете узнать больше об агентском рынке и других новостях рекламы и маркетинга.
В промышленном IT-сегменте бренд не существует «для красоты». Он либо работает на узнаваемость и доверие во всех каналах — либо рассыпается, оставляя решение продаваться исключительно за счёт личных связей и «полевых» презентаций.
Как искусственный интеллект меняет правила игры в медиаиндустрии? Этот вопрос стал центральным, 4 декабря, на пленарной сессии «Технологии как драйвер роста в медиаиндустрии» в рамках Московского индустриального медиафорума в «Сколково». Спикером выступила Виктория Новицкая, руководитель отдела сопровождения коммерческих проектов продюсерского центра «Инсайт Люди» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»).
Комиссия по культуре АКАР представила результаты масштабного исследования «Культура как канал коммуникации», впервые системно оценивающего рекламный потенциал ключевых культурных объектов страны. Исследование показывает, что культурный сектор становится полноценной частью медиаландшафта, предлагая брендам не просто площадки для размещения, а глубокие смыслы, доверие и эмоциональную вовлеченность аудитории.