ADPASS рекомендует материал к прочтению
L-TECH
28.05.2023, 16:28

Кейс Юнистрим: мобильное приложение за 3 года на 95% заменило web-версию

Это уникальный проект для многонациональной аудитории, который закрывает потребности в переводах денежных средств, которые уже через пару минут можно получить в другой стране в одном из более 100 000 пунктов глобальной сети ЮНИСТРИМ.

Этот инструмент помог банку:

  • Избавить отделения от очередей;

  • Увеличить количество новых клиентов;

  • Удержать привлеченных клиентов;

  • Увеличить количество повторных обращений.

В начале сотрудничества у Юнистрим уже была web-версия проекта, где количество пользователей росло, при этом клиентам не всегда было удобно использовать web-версию, поэтому сервису потребовалось мобильное приложение, которое могло удовлетворить потребности клиентов в нужный момент времени, без посещения сайта или отделений Юнистрим.

MVP

Работа над проектом началась в июне 2017, выпуск первой версии (MVP) занял 6 месяцев. За это время были проведены все необходимые работы — от аналитики и прототипирования до интеграции разработанного сервиса с экосистемой банка.

Для создания приложений выбрали нативные языки разработки — KOTLIN и SWIFT. Нативная разработка помогла повысить скорость работы приложений, отказоустойчивость и соответствовать требованиям безопасности и надежности, предъявляемым к финансовым продуктам.

Рис.1 Визуальная составляющая мобильного приложения Юнистрим

В первом релизе пользователи получили 6 основных функций сервиса:

  • Перевод в удобном формате. Получатель средств может принять перевод наличными и получить уже через несколько минут в отделении адресата.

  • Просмотр истории операций. В истории операций пользователь может просмотреть все полученные и отправленные переводы.

  • Повтор перевода. Данная функция помогает пользователям экономить время на заполнении необходимых полей с информацией.

  • Сохранение данных о банковской карте. Данная функция избавляет пользователей от необходимости каждый раз вводить данные карты для совершения переводов.

  • Сохранение данных о себе в профиль. Сохранение и автозаполнение пользовательских данных позволяют экономить время на заполнении полей с информацией об отправителях.

  • Пункты выдачи на карте. Пользователь имеет возможность найти ближайший к себе пункт выдачи с возможностью просмотра детальной информации по отделению.

Рис.2 Функционал приложения Юнистрим

На этапе MVP мобильное приложение помогло 20% пользователей полностью заменить web-версию.

Основная версия приложения переросла в полноценное ДБО банка с функциональностью работы с картами, эмитированными АО КБ Юнистрим, была значительно расширена функциональность приложения и усовершенствованы алгоритмы его работы:

  • Переводы через процессинг банка;

  • СБП-переводы (B2B, C2C, Me2Me);

  • Переводы на счет;

  • Оплата патента;

  • Оплата сотовой связи в странах СНГ;

  • Погашение кредита;

  • Переводы на карты национальных платежных систем, а также VISA и MasterCard.

Упростили интерфейс и сократили «пути пользователя»

  • Сделали интуитивно понятными пути пользователя и возможность осуществить перевод в несколько кликов.

  • Сделали навигацию по приложению максимально простой и доступной для ЦА.

  • Сделали информирование пользователей по совершенным переводам максимально быстрым и понятным.

  • Многие необходимые для совершения перевода действия вынесены в фоновое исполнения для ускорения достижения пользователями совершения переводов.

  • Интегрировали сервисы по удобству автозаполнения необходимых полей и стандартизировали эти процессы.

Рис.3 Usability в мобильном приложении Юнистрим

Результаты

В течение месяца после запуска мобильным приложением стало пользоваться 20% тех, кто раньше пользовался web-версией.

Меньше чем за год мобильным приложением стали пользоваться в 80% случаев всех онлайн-переводов.

Ксения Чернышева
Глава Digital-блока Юнистрим

Изначальная цель — разработка удобного, понятного и быстрого инструмента — достигнута. Отделения разгружены, в них наблюдается меньше очередей. Клиенты перешли на сценарий «отправлять деньги, не выходя из дома».

Совместно с АО КБ Юнистрим наша команда L-TECH продолжает развивать приложение, добавляя полезные сервисы для своих пользователей. В частности, были реализованы такие проекты, как Uniwork (сервис поиска работы для мигрантов) и услуга Страхования. И это еще не все:) На горизонте у нас много полезного для пользователей.

10+ миллионов клиентов

За последние 3 года перевели деньги своим близким с помощью мобильного приложения Юнистрим

На текущий момент 95 процентов всех онлайн переводов осуществляется с помощью мобильного приложения.

Это уникальный проект для многонациональной аудитории, который закрывает потребности в переводах денежных средств, которые уже через пару минут можно получить в другой стране в одном из более 100 000 пунктов глобальной сети ЮНИСТРИМ. Наша команда глубоко интегрирована в бизнес-процессы клиента и непосредственно участвует в формировании бэклога задач.

Рис.4 Интерфейс и фичи приложения

  • Срок разработки MVP — 4 мес. с дальнейшим развитием проекта по настоящее время.

  • Технологии: Kotlin, Swift, Ruby on Rails.

  • Команда проекта: мобильная разработка — 4 челокеа, backend разработка — 3 человека, UX/UI-дизайн — 2 человека, тестирование — 2 человека, аналитика — 1 человек, управление проектом — 1 человек.

Вам понравится

Шебо
Позавчера
1С для малого бизнеса
09.12.2025
Purrweb
08.12.2025
ОСМИ ИТ
02.12.2025
Когда лидов мало, а хаоса много: как ИИ-агенты наводят порядок в отделах продаж МСБ

В 2025 году российские предприниматели официально признают: данные и ИИ нужны, но работают всё равно «на ощущениях». Совместное исследование бизнес-школы МИРБИС и «Сбер Бизнес Софт» показывает, что больше 60% компаний верят в пользу CRM, ИИ и предиктивной аналитики, но регулярно используют эти инструменты только 25–30% респондентов. При этом, как отмечают «Ведомости», «каждый пятый предприниматель применяет ИИ без CRM-системы, а ещё 10% планируют запуск чат-ботов без клиентской базы» — данные рассеиваются, и отдел продаж продолжает жить не по процессу, а по интуиции менеджеров. То есть компании инвестируют в системы, дашборды и AI, но ключевое, что происходит с клиентом в воронке, по-прежнему решает не управляемый процесс, а «интуиция сильного менеджера» — в этом и заключается главный парадокс сегодняшних продаж.