YouTube укрепляет позиции как универсальная платформа с эксклюзивным охватом: 45% зрителей Shorts не пользуются TikTok, 65% — Reels. Все это происходит на фоне стремительного роста загрузок: +16% для длинных видео и +42% для Shorts за последний год.
Дизайнерский подход под названием «Живой» демонстрирует, как обновленный дизайн может усилить брендовое восприятие, поднимая его на новый уровень. Xiaomi сохраняет свою приверженность оранжевому, который олицетворяет энергию и динамику, дополнив его черным и серебристым для продукции высокого класса.
Такое изменение приобрело признание среди потребителей, укрепляя отношения и делая бренд актуальным и конкурентоспособным.
Это демонстрирует, как обновление дизайна может по-настоящему усилить приверженность бренду и его апелляцию к аудитории.
Мы сталкивались с аналогичными вызовами, работая с «Адамас-Т», редизайнируя их сайт.
«Адамас-Т» специализируется на создании, производстве и установке лифтов и грузового оборудования. На протяжении 9 лет компания предлагает оборудование для шахт и мачт, а также комплектующие и услуги сервисного обслуживания.
Сайт имеет слабую активность и стабильную конверсию.
Повышение продаж через сайт.
Анализ текущего состояния сайта, его удобства и конкурентного ландшафта.
Проектирование и внедрение нового дизайна.
Тестирование и анализ обновленного сайта.
Разработка стратегии для продвижения сайта.
В России растет количество новых зданий, в основном многоквартирных. Однако производство лифтов идет на спад, что создает возможности для новых игроков на рынке.
Определение бизнес-направлений. Провели комплексное изучение деловых амбиций компании «Адамас-Т», чтобы понять, каковы главные цели их интернет-портала. Рассмотрели их продукцию, основную аудиторию, рыночных конкурентов и ключевые конкурентные преимущества.
Оценка текущего веб-сайта. Проанализировали присутствующий сайт, рассматривая дизайн, архитектуру, содержание, навигационную систему и общий опыт посетителей. Выявили его достоинства, недостатки и области для доработок.
Оценка удобства использования. Провели анализ удобства сайта, применив различные методы тестирования. Оценили простоту навигации, доступность контента, время отклика сайта и другие параметры, которые влияют на уровень удовлетворенности пользователей.
Изучение конкурентов. Проанализировали интернет-стратегии конкурентов, сравнив их дизайн, содержимое, функциональные возможности и маркетинговые методики.
Составление рекомендаций. Основываясь на полученной информации, предложили ряд улучшений по дизайну, удобству использования, структуре сайта и стратегиям привлечения целевых пользователей.
Сбор данных. Провели встречи с командой «Адамас-Т», чтобы глубже изучить их бизнес-стратегии, определить аудиторию и особенности их продуктов. Анализировали текущую рыночную ситуацию.
Разработка идеи. Основываясь на полученных данных, разработали общую концепцию обновления сайта, включая выбор цветов, шрифтов и дизайнерских решений.
Создание дизайн-проектов. Наши дизайнеры разработали макеты обновленного сайта, отражая новый стиль и концепцию.
Разработка прототипов. Подготовили интерактивные модели сайта, чтобы демонстрировать навигацию и общий опыт пользователя, оценивая их эффективность и удобство.
Применение нововведений. Интегрировали разработанные макеты и прототипы на веб-сайт «Адамас-Т», обновляя его внешний вид, структуру и повышая уровень удобства использования.
Тест функционала. Осуществили проверку рабочих элементов, навигационных переходов, форм для связи с клиентом и динамических компонентов.
Тестирование в различных браузерах. Удостоверились в корректном отображении и функционировании сайта во множестве браузеров.
Адаптивная проверка. Провели тестирование портала на многих устройствах, таких как настольные ПК, лэптопы, планшеты и мобильные телефоны, гарантируя правильное отображение на всех экранах.
Анализ времени загрузки. Оценили время реакции страниц, гарантируя быстрое отображение для пользователей.
Коррекция и улучшение. Обнаружили и устранили возникшие проблемы. Провели работы по оптимизации для повышения эффективности и улучшения внешнего продвижения веб-ресурса.
Аналитика обновленного портала и рыночной сферы дала возможность нашим экспертам предложить стратегию для продвижения сайта в сети. Мы рекомендовали:
Исследовать ключевые запросы и создать семантическое ядро.
Адаптировать контент с учетом выбранной семантики.
Осуществить рекламные акции с применением соцсетей и контентного маркетинга.
Использовать целевую рекламу и методы ретаргетинга.
Внедрить инструменты аналитики для мониторинга эффективности рекламных кампаний.
Отзывчивость сайта возросла.
Предприятие получило готовый план действий для усиления своего онлайн-присутствия.
YouTube укрепляет позиции как универсальная платформа с эксклюзивным охватом: 45% зрителей Shorts не пользуются TikTok, 65% — Reels. Все это происходит на фоне стремительного роста загрузок: +16% для длинных видео и +42% для Shorts за последний год.
Исследование Аналитического центра Российской индустрии рекламы (АЦ РИР) показало: 85% китайских компаний намерены продолжать развитие на российском рынке в ближайшие 1–2 года, видя в нем перспективы долгосрочного роста. При этом ключевым условием успеха респонденты называют продвижение — 81% уверены в необходимости существенных вложений в маркетинг и рекламу, что делает данное направление наиболее приоритетным для инвестиций.
На рынке коммуникаций участились случаи появления рейтингов, методология которых не обеспечивает независимость оценки, но позиционируются они как индустриальные. Подобные материалы могут вводить в заблуждение профессиональное сообщество, формируя искаженную картину рынка. Для противодействия такой практике и сохранения доверия отрасли Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) разработала критерии и принципы формирования индустриальных продуктов.
UX-тексты — это полноценные элементы интерфейса, такие же функциональные, как формы и CTA. Они помогают пользователю пройти путь от первого контакта до целевого действия. Хорошо написанные тексты ведут по сценарию, показывают ценность продукта и напрямую влияют на конверсию.
Но никакой талант UX-редактора не спасёт, если тексты пишутся без опоры. Чтобы слова работали, важно понять, какую задачу человек решает, когда выбирает конкретный продукт. Здесь в игру вступает подход Jobs to Be Done.