• Кейсы

Кейс Digital Strategy & ARXY: Разработка сайта по макету

Дизайн — та сфера услуг, где визуальная составляющая играет огромную роль. И чтобы к услугам бюро обращались, нужно продумывать все мелочи. Сайт, как известно, это визитная карточка и «лицо» бренда. Поэтому важно, чтобы он корректно работал и, конечно же, был эстетичным. С таким запросом и пришли к нам ARXY.

Наша цель — разработать сайт по макету клиента

Перед нашей командой стояли следующие задачи:

• Разработать сайт по макету, который клиент разработал на своей стороне.

• Сохранить SEOшные работы с минимумом правок. Также соблюсти все SEO требования при переезде со старой платформы на новую.

• Разработать удобный формат наполнения сайта и сделать максимально простым процесс редактирования контента на сайте из панели администрирования.

• Разработать связь между разными «сущностями» на сайте: «Команда», «Проекты», «Строящиеся объекты» и так далее.

Например, на сайте отображена команда, и на любого человека можно «нажать» и посмотреть, в каких проектах он участвовал. Или, выбирая объект, легко можно узнать, кто архитектор. Это и есть связи между сущностями — «Архитектор — проект».

Особенности сайта для архитектурного бюро

У сайта архитектурного бюро есть свои особенности. В первую очередь, большое количество визуала, которое нужно красиво расположить, — так, чтобы пользователю было легко потреблять контент на сайте.

Второй момент — понятная навигация. У нас много проектов и услуг со своими особенностями, и необходимо сделать так, чтобы пользователю было легко ориентироваться на сайте. В идеале, у пользователя будет складываться интуитивное понимание, в какой раздел он перейдет и что увидит, если нажмет на определенную кнопку.

Отдельно мы продумали и доработали навигацию по страницам проекта, чтобы потенциальные покупатели могли погрузится в каждый и посмотреть его особенности.

Почему выбрали WordPress и как планировали переезд

WordPress позволяет сочетать в себе этих «трех китов»:

1. Базовое управление страницами, текстовым и графическим контентом доступно «из коробки». Это решение позволяет не только быстро развернуть сайт, но и достаточно удобно управлять им. По необходимости достаточно легко апгрейдить. В нашем случае WP закрыл бо́льшую часть задач.

2. WP — популярная платформа, с которой бизнесу будет легче развиваться, так как ее легко поддерживать без специфической и дорогостоящей разработки.

3. У WP интуитивно понятный и логичный интерфейс управления сайтом. Тут без лишних слов — те, кто пользовался, знают.

Плюс ко всему, поддерживать старую платформу, на которой раньше находился клиент, стало неудобно технически, потому что фреймворк Phalcon становится все менее актуальным и с ним мало кто работает.

Разработку сайта разбили на 4 этапа

После обсуждения с клиентом ТЗ, ожиданий результатов, мы приступили к разработке. Для удобства и эффективного тайм-менеджмента распланировали этапы работ:

• Доработка визуальной части совместно с клиентом.

• Разработка сайта по составленному ТЗ.

• Проведение необходимых тестирований.

• Перенос контента со старого сайта на новый.

Сейчас о каждом поподробнее.

1. Доработка визуальной часть совместно с клиентом.

Так как перенос в другую админ-панель повлек за собой много изменений, сначала мы согласовывали абсолютно весь макет заново. Делали так, чтобы дизайн-код везде считывался единообразным:

• Выравнивали блоки, расстояние между ними и давали рекомендации, как можно их улучшить.

• Некоторые шаблоны страниц при наполнении и взаимодействии с разным контентом вели себя не так, как ожидалось в дизайне. И мы корректировали такие моменты.

• Следили за UI-китом, чтобы вся типографика/шрифты/отступы/однотипные кнопки были единообразны на всем сайте. Например, чтобы все плашки подсвечивались одинаково, чтобы углы закруглялись у всех окошек, картинок и кнопок одним радиусом.

• Проверяли структуру заголовков: чтобы пользователю было легко читать как с компьютера, так и с телефона, было легко ориентироваться по сайту в целом.

• Дорисовывали или разрабатывали с нуля некоторые блоки, например, появилось описание проектов, добавили SEOшные блоки.

• Загрузили около 100 фотографий на некоторые проекты, разместив их в логической последовательности, как если бы посетитель сайта шел осматривать целый проект.

Вот дом, разные комнаты: гостиная, холл, кухня, спальня, ванная комната, теперь — гараж с байками. Как настоящая прогулка.

Про каждую мелочь уточняли, как она должна работать в представлении заказчика, чтобы были фичи, а багов не было. Чтоб карета не превратилась в тыкву. Мы за правильную магию.

Каждое визуальное изменение не по макету мы согласовывали с клиентом и только после этого забирали в работу.

Чтобы отвечать на все текущие вопросы, на каждом этапе с нами работал маркетолог со стороны клиента и всегда давал качественную обратную связь. Маркетолог знает, что на сайте и как должно выглядеть для пользователя, как работать, какие задачи закрывают блоки. Он помогал со смыслами, а разработчики доделывали функционал под эти смыслы.

Это очень важно, поскольку команда ARXY объясняла нашей команде все связи и сущности, чтобы наши разработчики могли сделать, как нужно.

Нам было важно, чтобы проект двигался равномерно и этапы завершились в срок. С командой DS было максимально комфортно работать, была абсолютная прозрачность процессов и уверенность, что все идет по плану. Все это благодаря налаженной между нами взаимосвязи, созвонам, ганту работ.
Всегда есть понимание, что происходит и что нужно с нашей стороны, чтобы помочь.

Анастасия Хорева

Интернет-маркетолог 

Здесь писали о том, как важно вовлечь клиента в рабочий процесс и почему от этого зависит результат сотрудничества.

2. Разработка сайта по составленному ТЗ. 

Разработку делали в несколько этапов. Отдавали продукт порционно — это позволило протестировать его намного раньше. То есть мы завершали этап работ и параллельно начинали его тестировать, а затем отдавали готовый продукт.

Разработка идеально ложилась на составленный нами гант работ. Мы не только уложились в срок по каждому отдельному этапу, но и в целом закончили всю работу раньше, чем было прописано в договоре, — уложились в 55 дней вместо 95.

А еще успели учесть пожелания клиента, которые изначально не прописывали в ТЗ. Хочется отметить, что здесь важна командная работа: со стороны ARXY мы получали обратную связь очень быстро, не позднее чем через 2–3 дня после того, как отдали выполненный этап на итоговую проверку. А на текущие вопросы вообще получали ответ в течение дня.

3. Провели необходимые тестирования.

• Верстки, чтобы выявить баги и ошибки.

• Бекэнд-части, чтобы убедиться, что разработанный сайт соответствует всем нужным требованиям и контентом удобно управлять из админ-панели.

• Сеошной части, чтобы сразу исправить разные верхнеуровневые моменты, например, неправильно сгенерированные URL и так далее. Или «потерялись» блоки, которых не было в дизайне, но их надо внедрить.

4. Перенос контента со старого сайта на новый.

Одна из основных болей клиента заключалась в переносе контента со старого сайта на новый. Проектов было более 350, а услуг более 100. Перенос нельзя было сделать в автоматическом режиме, так как у нас появились новые сущности, блоки с текстовым и графическим контентом. Поэтому мы решили перенести данные вручную. На этом этапе подключили контент-менеджера. Это отдельный трудоемкий продакшн с разными участниками. Вот какие этапы он включал:

• Мы поставили задачу для сеошника, чтобы он выгрузил все урлы с сайта и отделил проекты, услуги, статичные страницы. Также мы попросили составить таблицу, которая включает: заголовки, title, description. Поставили отдельную задачу на проверку.

• Нужно было пройтись по всем урлам и актуализировать контент. Мы составили таблицу и добавили несколько дополнительных полей для заполнения на стороне клиента. Определились, какие категории оставляем или удаляем, релевантны ли они. Обсудили, где нужен новый контент под новые сущности (блоки, страницы категорий).

• Затем проверили URL, подготовили ссылки на обложки (на Google Диске) и проверили категории. Собрать похожие проекты, чтобы связать похожие страницы между собой.

• Также очень важно было собрать графический контент для переноса. Мы могли выгрузить фотки проектов со старого сайта, но: а) качество бы упало, б) для многих проектов мы хотели актуализировать графический контент. Поэтому клиент готовил весь контент из исходников, загружал на диск и прикреплял ссылку.

• После того как у нас сформировался контент для переноса, мы подключили контент-менеджера на ручной перенос. Формат напоминал конструктор и занимал достаточно много времени. А самое сложное заключалось в том, что нам необходимо было загружать галлею фотографий к каждому проекту отдельно.

С какими сложностями столкнулись

Помимо того, что все данные пришлось переносить вручную, еще каждый блок был объемным. Его нужно было переосмыслить и собрать из множества фотографий последовательную историю.

На одном проекте может быть около 100 фотографий, и их нужно было распределять в логичную сетку. Например, фотографии гостиной должны быть в одной логической группе, следом идут фотографии кухни, мастер-спальни, детской, санузла, коридора и так далее. На заполнение проектов у нас ушло примерно 4 недели. И за этот этап мы получили очень крутой отзыв от клиента.

Мы вместе проделали большую непростую работу и в итоге получили нужный результат за достаточно короткий срок — 55 дней вместо оговоренных 95.

Мы и ARXY сотрудничаем дальше. Пока писали кейс, уже вместе разработали электронный бриф. Его цель — собрать ответы на вопросы от клиентов ARXY для дальнейшего дизайна и проектировки помещений.

Но об этом расскажем в следующем кейсе!

Напишите нам — разработаем сайт под ваши потребности.

Digital Strategy
еще 11 публикаций

Лучшее в блогах

22.08.2024

Как анализ данных помог Профи найти блогеров с идеальной ЦА и проверить их эффективность

7 часов назад

Продакшен-инсайты: Mayd Production, STRUKTURA.STUDIO, «Короче, медиа»

10 часов назад

Первый региональный фестиваль рекламы объявляет шорт-лист третьего сезона

13.09.2024

Как новый бренд биодобавок покорил рынок с помощью ПромоСтраниц

Вам понравится

Onpoint

06.09.2024

Кейс: eDetailling пульмонологического препарата

Фармацевтика Digital

Проект по разработке интерактивной презентации eDetailing для очных визитов. Целевая аудитория: Пульмонологи.

mads

30.08.2024

Как удержать клиентов: эффективная стратегия и удобные инструменты

Маркетинг Лояльность клиентов

Удерживать клиентов важно для любого бизнеса — часто найти нового стоит дороже, чем сохранить старого. Например, чтобы удержать аудиторию и повысить продажи, Burger King внедрил программу лояльности в собственном приложении, a бренд United Colors of Benetton запустил игру, за прохождение которой клиенты получают баллы.

Onpoint

29.08.2024

Почему IT необходим в CLM: практический взгляд

Фармацевтика Digital

CLM, или Closed Loop Marketing, — не просто набор букв. Это пульт управления историей ваших взаимодействий с врачами. Но будем откровенными: наличие этого инструмента в вашем арсенале не гарантирует, что вы мастерски владеете им. Рассмотрим, почему.

videoMixer

20.08.2024

Кейс Haier & videoMixer & Campaigner

Контент Маркетинг

На связи videoMixer с новым кейсом! Запустили кампанию Haier и вот что у нас получилось: videoMixer сделал OLV с техникой Thunderobot, Campaigner запустил Brandformance кампанию на Ozone.