Кейсы
Vitamin.tools
01.12.2025
ADPASS рекомендует материал к прочтению
«1Й» региональный фестиваль рекламы
Как региональные агентства находят способы делать добро с небольшим бюджетом
Помощь — это не всегда про деньги. Это может быть минута внимания к видео, социальный пост в ленте или даже дизайн антистресс-подушки для авиаперелетов. Именно такой подход — нестандартный и бережный — выбирают региональные рекламные агентства, создавая проекты с огромной социальной отдачей и скромными вложениями. Как им это удается и какие работающие модели они предлагают? Разбираемся вместе с победителями «Первого регионального фестиваля рекламы».
Согласно исследованию маркетплейса «Сравни», 65% россиян готовы помогать благотворительным организациям, но почти половина из них сталкивается с финансовыми барьерами и не готова жертвовать на благотворительность большие суммы. Более того, по результатам Минэкономразвития России, Фонда общественное мнение и Сбера, 70% предпринимателей убеждены, что бизнес должен участвовать в решении социальных проблем. Этот запрос общества создает идеальную почву для проектов, где креатив и партнерства оказываются ценнее многомиллионных бюджетов. Три кейса-победителя — прямое тому доказательство.
Как превратить чужие ресурсы в общее дело?
Первый и, пожалуй, самый сложный вопрос: как запустить социальный проект, имея скромный бюджет? Ответ кроется в умении объединять бизнес вокруг общей идеи. Яркий пример — челлендж «10% для жизни», инициированный креативным агентством «Громкие рыбы». Его суть проста и гениальна: бренды-участники безвозмездно отдают 10% своих рекламных площадей для продвижения социально значимых инициатив.
Но как убедить первых партнеров присоединиться, когда еще нет ни одного кейса с впечатляющими результатами? Сталкивались ли агентства с недоверием?
Это было непросто. Без кейсов и цифр крупные бренды часто спрашивали: «Как это повлияет на метрики?». Но проект держится не на статистике, а на людях. Первые партнеры поверили не в цифры, а в идею и команду. Они увидели, что это не просто CSR-активность, а возможность сделать что-то живое, настоящее. И пошли с нами — без гарантий, просто потому что это правильно.
Диляра МахияноваРуководитель проекта «10% для жизни»
Ключевой инсайт — именно человеческое участие и искренняя вера в идею становятся самой твердой валютой. Проект еще раз доказал: когда команды брендов вкладываются по-настоящему, а не «для отчета», это рождает синергию, способную заменить собой любой рекламный бюджет.
Как монетизировать просмотры в пользу добра?
А что если у человека нет ни лишних денег, ни рекламных площадей, но есть одна минута времени? Оказалось, и это можно конвертировать в реальную помощь. Агентство WAGON-WAGON нашло остроумный ответ на вопрос: как побудить к действию тех, кто с недоверием относится к традиционным схемам пожертвований?
Их проект «Пожертвуйте временем» для приюта животных предлагал простейшую механику: один полноценный просмотр видео на Rutube превращался в донат от платформы. Но здесь возникает новая задача: как удержать внимание зрителя до конца, чтобы ролик принес деньги?
Чтобы удержать внимание, мы сфокусировались на эмоциональных историях животных и честном сообщении, что ролик нужно досмотреть до конца. Визуальная простота, юмор и прозрачность процесса удерживали интерес. Отсутствие навязчивой рекламы и четкая мотивация (минутный просмотр = помощь) стимулировали досмотр.
Константин ЖуковСооснователь креативного агентства WAGON-WAGON
Результат говорит сам за себя: 8 миллионов охвата без единого рубля на продвижение. Этот успех доказывает, что ясное сообщение и абсолютно прозрачная механика способны стимулировать массовое участие. Для бизнеса это важный урок: вовлеченность растет там, где аудитория видит прямой и понятный результат своих, даже самых малых, действий.
Как встроить заботу в бизнес-процессы?
Третий подход демонстрирует, что добро может быть не только социально ответственным, но и экономически обоснованным. Речь идет о встраивании заботы в основу бизнес-процессов. Яркий пример — коллаборация агентства G Communications и авиакомпании Smartavia по созданию первого в России инклюзивного сервиса для людей с расстройствами аутистического спектра (РАС).
Почему выбор пал именно на эту аудиторию? Исследование показало, что 23% россиян боятся летать, а для 8% авиаперелеты — непреодолимый барьер из-за сильной тревожности. Среди них — более 500 000 человек с РАС, которые летают минимум раз в год. Их опыт преодоления тревоги оказался универсальным и полезным для всех тревожных пассажиров.
Но как убедить бизнес инвестировать в проект, результат которого сложно измерить классическими метриками? Есть ли весомые экономические аргументы, помимо репутационного эффекта?
Опираясь на размеры генеральной выборки 1,2 млн чел. и среднюю стоимость авиабилета в 2024 г. (9 150 руб.), речь идет о рынке объемом 10 980 000 000 руб. И это если брать только особенных людей. Без учета тех, кто просто боится летать. Однако программ, предполагающих создание специальных условий для особенных пассажиров самими авиакомпаниями до недавних пор в России не было.
Валентина ГоловачеваГенеральный директор G Communications
Это переворачивает представление о социальных проектах. Забота перестает быть статьей расходов и становится инвестицией в лояльность новой, огромной и ранее игнорируемой аудитории. Smartavia не просто сделала доброе дело — она первой в России вышла на перспективный рыночный сегмент, создав сервис, который делает путешествия доступнее для всех.
Подобные истории ломают стереотип о том, что для реальных изменений нужны огромные бюджеты. Главные ресурсы — это не деньги, а креативная идея, умение выстраивать партнерства на доверии и готовность увидеть потребность там, где другие видят проблему. Они не ищут спонсоров для своих амбиций, а предлагают бизнесу и обществу новые, работающие модели участия, где каждый вклад — будь то рекламная площадка, минута времени или адаптация бизнес-процесса — становится частью большого и настоящего дела.
Лучшее в блогах
Вам понравится
MOSKVA PRODUCTION
26.11.2025
Короткий ролик с ИИ-эффектами для сети доставки суши и роллов «Ёбидоёби»
![]()
Команда креативного видеопродакшн-агентства MOSKVA PRODUCTION должна была сделать преролл — ту самую короткую рекламу перед сериалом или фильмом. Основный вызов заключался в том, чтобы заставить зрителя не нажать кнопку «Пропустить» уже после 5 первых секунд. Команда агентства полностью отвечала за креативную концепцию, съёмки и постпродакшн.
GetCourse
19.11.2025
Топ-5 моделей воронок в 2025 году с высокой конверсией. Они перехитрят нейросетевых воров
![]()
На рынке онлайн-образования произошло серьезное изменение: нейросети упростили процесс копирования информации. Появляются однотипные воронки, продукты и предложения.
Всё легко копируется. Сделаете текстовый лендинг — через неделю в Яндекс.Директ увидите уже 15 аналогичных сайтов и сотню одинаковых объявлений. Но скопированная воронка быстро теряет эффективность, поскольку перестает быть уникальной.
В данной статье рассмотрим пять действительно рабочих моделей воронок на 2025 год.
HINT
14.11.2025
Неделя рекламы 
Новости 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Просто о сложном 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании