Инсайты рекламной индустрии Урала: что пригодится в 2026-м?
Коротко: коллаборации, гиперперсонализация на фоне ИИ-контента, выверенные медиасплиты, эффективные креативы и человечность. Мы подвели итоги 2025 года вместе с рекламными агентствами Урала и ключевыми медиа. Эти инсайты отрасль заберет и в 2026-й.
Евгения Фитина, руководитель Клиентского комитета АКАР и департамента бренда и маркетинговых коммуникаций Форум групп:
«Партнёрство выходит новый уровень. Если раньше все старались выстроить рамки и ограничения, то сейчас наоборот – начинают искать поддержку, выстраивать взаимоотношения, коллаборации».
Василий Рубан, директор АКАР Урал, CEO брендингового агентства «Штольцман и Кац»:
«В АКАР мы видим то же самое – более активным стал Клиентский комитет. На Урале объединения очень круто работают. Появилась информационная открытость, желание и готовность делиться. Эксперты перестали таить какие-то данные и начали обсуждать открыто профессиональные вопросы».
Юрий Ефремов, креативный директор Be Brand People:
«Отказ от массового креатива в пользу гиперлокальности. Бренды осознали неэффективность подхода «одного креатива на всю страну» и теперь рекламодатели фокусируется на культурных кодах и языковом сленге конкретных регионов и городов».
Черных Екатерина, маркетолог РА «АРИФМЕТИКА»:
«Наши самые успешные креативы прошли анализ в ИИ по критериям восприятия. ИИ подтвердил то, что давно чувствовали: меньше визуального шума — больше реакции. Наружка работает лучше всего, когда сообщение читается моментально. Простые, контрастные макеты с чёткой идеей дают больший эффект».
Сергей Балакирев, директор агентства «AMG»:
«Инсайт 2025-го года – это гигантские объемы, продолжающееся нарастание ритейл-медиа в экосистемах и иже с ними. Активно врывается в наши медиасплиты всё, что связано с инвентарем стриминга и OLV. Эти платформы и раньше были, но сейчас здесь наблюдается резкий подъем. То ли это связано с проявлением Smart TV, то ли просто набралась критическая масса рекламодателей, от которой уже пошли рекомендации.Мы видим, как активно начинает использоваться этот инвентарь, под него появляются медиастратегии, с ним появляются медиастратегии. Он не конкурирует с классическим ТВ — он действительно хорошо его дополняет, поэтому главный инсайт – мы научились в этом году грамотно миксовать инвентарь стриминга с телевизионным инвентарем».
Евгения Дегтярева, коммерческий директор ИД «Комсомольская правда — Урал»:
«Социальный капитал стал важнее денег – отношения, взаимодействие с обоюдной пользой приносят больше удовлетворения».
Евгений Потапов, учредитель информационного агентства УРБК:
«ИИ действительно может заменить много человеческих позиций в творческом процессе. Все, кто сводил творчество и пре-продакшн к поиску референсов, могут собираться с вещами на выход».
Влада Ямщикова, бренд-менеджер портала 66 РУ:
«Несмотря на то, что нейронки стали, по-моему, главным трендом, у людей как будто повысилась потребность в людях. Оффлайн-ивенты, разнообразные сообщества и живое общение ценится все равно больше. Все-таки, человеку нужен человек».
Марина Архипова, исполнительный директор подразделения АО «Коммерсантъ» в Екатеринбурге:
«Все может измениться и закончиться внезапно. 2025 год напомнил: даже сильные и влиятельные медиа не застрахованы от резких сценариев — без долгих переходных периодов и иллюзий стабильности».