Как делать стратегию бренда в FMCG
Еще несколько лет назад экономический рост позволял продуктовым компаниям работать по старым правилам. Спрос рос, рынок расширялся, конкуренция хоть и существовала, но не была острой, а продажи шли просто за счет доступности и присутствия на полке. Многие компании не задумывались о маркетинге и брендинге как о стратегическом инструменте — это воспринималось как необязательная «упаковка», «креатив» или «дополнительные расходы».Но этого рынка и этой полки больше нет.
Рынок вместе с отделом закупок ритейлеров говорит бизнесу: «Вы такие же, как все. Станьте дешевле. Или докажите, почему вы лучше/выгоднее.»
Выбор стратегии на сегодняшнем рынке FMCG (и не только) понятен и прост: твой бизнес либо становится жертвой ценовой войны, либо использует маркетинг и брендинг как рычаг роста.
Но маркетинг и брендинг — это не «креатив», не «реклама» и не «красивые картинки», как до сих пор думают некоторые. Это управление вниманием, доверием и предпочтением покупателей, которые решают, каким тебе быть и сколько тебе продавать.
Потому что сегодня продукт не продает себя сам.
Если покупатель не понимает твою ценность — он выбирает не тебя. Если он тебя не запомнил, то не вернется.
Если твой продукт не внушает доверия — выберут конкурента, даже если по факту ты лучше.
Если цель бизнеса не выживать, а расти, ему придется смотреть на маркетинг и брендинг не как на расходы, а рассматривать их как управление спросом и инструменты для получения прибыли.
Маркетинг и брендинг — проверенные инструменты предсказуемого роста. Если мы посмотрим на топ-20 продаж категории «сосиски», увидим, что 8 из них (40%) занимают 3 бренда ABI Product (Вязанка, Стародворье, Ядрёна копоть). А если заглянуть в топ-20 категории чая, то 13 из них (65%) — бренды ОРИМИ (Greenfield, Tess, Принцесса Нури, Принцесса Ява, Принцесса Канди). Эти игроки FMCG сектора знают рынок и понимают своих покупателей, и в этом их секрет успеха.
Создавать сильные бренды, понятные и нужные людям — так работает агентство «Свое мнение». Мы помогаем компаниям соответствовать ценностям и ожиданиям покупателей, которые приносят бизнесу деньги.
Автор статьи:
Алексей ПашковБренд-стратег агентства «Свое мнение»
Лучшее в блогах
Вам понравится
«Наш продукт лучший в своей категории, зачем тратиться на маркетинг?» — это убеждение мы часто слышим от руководителей промышленных компаний. Один из наших клиентов, производитель металлоизделий, был уверен в этом, пока через несколько месяцев не столкнулся с тем, что менее сильные конкуренты стали активно отбирать у него заказы. Анализ показал: они инвестировали не в производство, а в маркетинг. В системный и стратегический подход к продвижению.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана