• Новости

Эксперт Елена Пушкаренко провела веб-конференцию «Дизайн будущего: исследование нейросетей» для магистрантов РГУ имени А.Н. Косыгина

Елена Викторовна — эксперт и практик с большим профессиональным опытом в дизайне и дизайн-исследованиях, член «Союза Дизайнеров России», лауреат и спикер «Фабрики дизайна», участник международных конференций, преподаватель авторского курса в Институте русского языка им. А.С. Пушкина, член «Российского Союза Писателей», имеет награды, научные публикации на тему «Технологии искусственного интеллекта в креативных индустриях». В настоящее время активно занимается популяризацией генеративных нейросетей для креативных индустрий. Как основатель и преподаватель «МАИД.РФ» активно создаёт курсы по внедрению инструментов ИИ в рабочий процесс для специалистов креативной отрасли.

Мы получили неповторимую возможность быть пионерами в освоении инновационных инструментов и технологий, которые зададут тон в дизайн-индустрии XXI века

Елена Викторовна Пушкаренко

Эксперт на конференции «Дизайн будущего: исследование нейросетей» для магистрантов РГУ имени А.Н. Косыгина

Вебинар подарил студентам два часа полного погружения в нейросети: от формализации терминов до понимания архитектуры генеративных моделей. В реальном времени студенты смогли видеть практические примеры генерации изображений в различных нейросетях, сравнивать результаты и анализировать возможности нейромоделей.

Применение генеративных моделей для создания текста (ChatGPT, GigaChat) позволило за считанные минуты написать сказки и вести диалоги на глобальные темы, которые волнуют профессиональное сообщество. Например, на вопрос «Умеет ли нейросеть творить?», ответ был однозначным — да.

Как у нейросетей, так и у человека есть свои ограничения и преимущества в творческом процессе, и важно понимать, что использование их возможностей вместе может дать новые возможности в области искусства и творчества

Диалог с ChatGPT

Приводим цитату из диалога с ChatGPT:

«ChatGPT: Да, вы правы. Как я уже упоминал, нейросети также могут создавать уникальные произведения искусства, и в некоторых случаях они могут достигать результатов, которые не были бы возможны для человека. Например, нейросети могут проанализировать огромное количество данных и выявить скрытые закономерности, которые могут быть использованы для создания новых произведений искусства.

Однако, у нейросетей также есть свои ограничения в творческом процессе. Например, они могут быть ограничены доступными данными и алгоритмами обучения, и не всегда могут понимать тонкие аспекты человеческой эмоциональной и культурной сферы.

Таким образом, как вы правильно заметили, как у нейросетей, так и у человека есть свои ограничения и преимущества в творческом процессе, и важно понимать, что использование их возможностей вместе может дать новые возможности в области искусства и творчества.»

Вдохновляющим моментом стал разбор кейсов некоторых ведущих компаний, таких как Ultima Яндекс Еда, Citroën, BMW, Уральские авиалинии, Coca-Cola, которые активно применяют новые технологии искусственного интеллекта для реализации дизайн-проектов. Это и создание рекламных кампаний, плакатов, разработка упаковки, видеороликов и других дизайн-решений.

Обсуждая последние исследования отношения россиян к искусственному интеллекту, был подчеркнут важный момент, что пока мы размышляем о нашем отношении к нейросетям, ведущие бренды активно внедряют новые технологии для достижения своего преимущества на рынке и активного развития.

На вопрос «Куда двигаться дизайнеру?», который волнует всю креативную индустрию, ответ был однозначным: в изучение и использование искусственного интеллекта в профессиональной деятельности.

Веб-конференция завершилась сессией вопросов и ответов, где студенты получили полезные рекомендации и советы от опытного специалиста. Многие участники были вдохновлены и заинтересованы в дальнейшем изучении и применении искусственного интеллекта в своей творческой деятельности.

На вопрос «Куда двигаться дизайнеру?», который волнует всю креативную индустрию, ответ был однозначным: в изучение и использование искусственного интеллекта в профессиональной деятельности.

Елена Викторовна Пушкаренко

Эксперт на конференции «Дизайн будущего: исследование нейросетей» для магистрантов РГУ имени А.Н. Косыгина

Будущее творится сегодня! Важно не упустить этот момент. Сегодня мы получили неповторимую возможность быть пионерами в освоении инновационных инструментов и технологий, которые зададут тон в дизайн-индустрии XXI века. Пришло время приобретать навыки совместной работы с искусственным интеллектом!

Дизайн будущего уже здесь, и мы можем стать его частью!

Для тех, кто не смог присутствовать на веб-конференции, существует возможность ознакомиться с записью и углубить свои знания в области нейросетей.

Нравится: МАИД.РФ

МАИД.РФ
еще 26 публикаций

Лучшее в блогах

12 часов назад

ADPASS меняется: блог-платформа переходит на платную модель с 1 апреля

12.02.2026

ИИ против выгорания: как облегчить жизнь в ивент-индустрии

12.02.2026

РАР выбрала новых академиков

11.02.2026

Маркетинговые сценарии, которые выводят из себя аудиторию (и способы их исправить)

Вам понравится

Редакция ADPASS

12 часов назад

Во имя KPI: ИИ-агенты готовы жульничать, чтобы продемонстрировать нужный результат

ИИ ChatGPT ИИ-агенты Исследования Нейросети

Автономные системы искусственного интеллекта (ИИ-агенты), которым поручают выполнение рабочих задач и достижение конкретных показателей эффективности, могут обходить ограничения безопасности и искажать данные ради результата. К такому выводу пришла международная группа исследователей под руководством специалистов канадского McGill University, протестировавшая поведение ИИ-агентов в условиях, приближенных к реальной работе. Эксперимент показал: при давлении KPI модели склонны рассматривать правила не как обязательные ограничения, а как препятствия на пути к цели. При этом более мощные системы иногда демонстрируют более изощренные способы обхода контроля.

RETRAND

12.02.2026

Сначала — что продавать, а потом — кому и как: почему ваш B2B-отдел продаж буксует

Коммуникации Образование

Часто к нам в Retrand приходят предприниматели с одним и тем же запросом: «Ребята, просто найдите мне клиентов, дайте лиды, остальное мы сами». Но когда начинаешь копать глубже, выясняется, что фундамента для продаж просто нет. Нет ни внятного коммерческого предложения (КП), ни четкого уникального торгового предложения (УТП).
В худшем случае КП есть, но оно работает «от обратного» — не привлекает, а отпугивает. Наша позиция жесткая: мы не начинаем звонки, пока не подготовим продукт так, чтобы ваш потребитель понял его однозначно. В модели Smart Sales мы всегда следуем правилу: «Сначала причина купить, а потом уже звонок». Пока клиент не видит выгоды, любой контакт превращается в отказ.
Кейс №1: Как 30 страниц текста убивают сделку
Недавно нам принесли КП на 30 страниц. Это был огромный талмуд, после прочтения которого оставался один вопрос: «А что именно вы продаете?». Мы понимаем, что успех любого звонка на 50% зависит от того, что именно клиент увидит у себя в почте или мессенджере после разговора.
Мы провели аудит, выделили ключевые смыслы и сократили этот объем до 5 страниц концентрированной пользы. Мы не просто пишем текст, мы создаем инструмент, который «закрывает» сделку вместо того, чтобы путать заказчика.
Кейс №2: Промах мимо аудитории или зачем звонить бухгалтеру?
Другая типичная проблема — компания знает, что продавать, но абсолютно не понимает, кому. Был случай: компания по налоговой оптимизации была уверена, что их целевая аудитория — бухгалтеры, и просила обзвонить всех главбухов города.
Мы сразу остановили этот процесс. В B2B-продажах критически важно выходить на ЛПР (лицо, принимающее решение). Бухгалтер часто воспринимает налоговую оптимизацию как лишнюю нагрузку или угрозу своей компетенции. Решение о внедрении таких систем принимает директор, так как это вопрос стратегической прибыли и безопасности бизнеса. Мы перенастроили сегментацию базы на первых лиц компаний, и это в корне изменило конверсию.
Наш подход к работе
Мы в Retrand начинаем любой проект с глубокого анализа бизнес-модели, рынка и конкурентов. Наш процесс всегда идет по этапам:
1. Подготовка: Изучаем продукт «под микроскопом».
2. Упаковка: Создаем сильное УТП и материалы, которые не стыдно отправить.
3. База: Формируем список контактов именно тех людей, кто реально принимает решения.
4. Диалоги: Проводим живые переговоры без «роботизированных» скриптов.
Мы работаем как полноценные партнеры. Наше вознаграждение — это честная сделка: мы берем 20% только с дополнительной чистой прибыли, которую принесли вашему бизнесу. Если ваша прибыль не выросла благодаря нашим действиям — вы не платите нам ни копейки.
Меняйтесь раньше, чем конкуренты заставят вас это сделать. Профессиональный отдел продаж — это не про количество звонков, а про качество смыслов и точность адресата.
———————————————————————————
Retrand — международная консалтинговая компания (Астана).
• Запуск удаленного отдела продаж за 3 дня.
• Работа в Казахстане, экспорт в Россию, СНГ и мир (English).
• Подтвержденный рост чистой прибыли клиентов от +37%.

Редакция ADPASS

04.02.2026

ChatGPT больше не монополист: что изменилось на рынке чат-ботов за год

ИИ Чат-боты ChatGPT Gemini Grok Исследования Тренды

Год назад ChatGPT безраздельно доминировал на рынке мобильных приложений с чат-ботами — почти 70% ежедневных пользователей в США. Сегодня его доля упала до 45%. Gemini от Google и Grok от xAI наступают на пятки, а объем рынка вырос более чем в два с половиной раза. Для специалистов, которые пока строят рабочие процессы вокруг одного инструмента, это сигнал диверсифицировать ставки.

ООО «МанГо Геймз»

21.01.2026

Принципы и модели эффективного взаимодействия в команде

Образование

По статистике, команды, в которых настроено эффективное взаимодействие, в два раза продуктивнее остальных, а большинство принятых ими решений – качественные. Какими принципами руководствоваться при взаимодействии с командой и для настройки взаимодействия в команде, как измерить качество взаимодействия и каким может быть эффективное взаимодействие в команде?