Просто о сложном
Demis Group
29.12.2025
ADPASS рекомендует материал к прочтению
D Innovate Group
Быстрее! Глубже! Дешевле! Как ИИ меняет дизайн исследований
ИИ революционизирует сферу маркетинговых исследований. В условиях, когда скорость и гибкость маркетинга становятся решающими для бизнеса, ИИ переформатирует громоздкий дизайн исследований, предлагая рынку новые форматы: синтетических респондентов, автоматизированные платформы, etc. Массовому внедрению пока мешают несколько факторов – от недоверия к качеству данных до отсутствия единых стандартов работы с ИИ-инструментами. Однако учитывая темпы автоматизации индустрии можно ожидать, что эти барьеры будут преодолены за ближайшие год-два. Компании, которые не успеют применить новации, будут проигрывать как в оперативности, так и в глубине получения данных.
Ограничения классического ресерча
-
Высокая стоимость: сотни тысяч рублей тратятся на рекрутинг, модераторов, вознаграждение и логистику; в B2B – еще дороже.
-
Долгие сроки: подготовка и проведение интервью растягиваются на недели, полноценный проект занимает месяц и больше.
-
Скепсис к данным: формальные ответы, субъективная интерпретация и ошибки модератора снижают ценность инсайтов.
-
Трудности с выборкой: врачи, руководители и узкие специалисты редко участвуют в исследованиях.
-
Зависимость от модератора. Опыт, эмпатия и даже симпатия к исследователю влияют на результат.
AI уже стал неотъемлемой частью исследовательского процесса
Искусственный интеллект не заменяет классику, а дополняет ее. Он снимает рутину и масштабирует ресерч, позволяя быстрее и дешевле проверять гипотезы. Уточним: «дешевле» – про операционные затраты, а не про запуск всей системы, особенно когда речь про синтетических респондентов. Собрать такую цифровую аудиторию непросто.
Но если у больших компаний есть все необходимое (массивы данных, выстроенные процессы, люди и бюджет на калибровку), на таком фундаменте ИИ дает измеримый эффект. Так Unilever тестирует продукты и коммуникации в виртуальных дискуссиях и экономит время с бюджетами. Nestlé использует Remesh для раннего тестирования сторибордов и оперативной правки креативов. Procter & Gamble внедряет генеративный ИИ в аналитику, а исследования Harvard и Wharton фиксируют ускорение генерации идей и улучшение командной работы. Важно понимать контекст: это большие компании с данными, процессами и ресурсами, которые позволяют такие решения строить и поддерживать. В остальных случаях работают готовые платформы с коробочными панелями и у них есть пределы точности и переносимости результатов.
Виртуальные ассистенты вроде InsightChat берут на себя интервью и умеют докапываться до сути. Результаты приходят за 6–24 часа вместо 4–6 недель. Идеи и креативы быстрее проверяются через сервисы формата Fastuna, что снижает риск провала кампаний до запуска. Интерактивные площадки Remesh и Outset.ai дают онлайн-аналог фокус-групп, автоматически группируют ответы и находят паттерны.
Однако у AI есть ограничения.
Синтетические респонденты, то есть цифровые «двойники», собранные по соцдем и поведению, помогают тестировать идеи без затрат на рекрутинг, но требуют аккуратной настройки и валидации, иначе точность в пресловутые 85% весьма иллюзорна. Скепсис заказчиков обычно касается репрезентативности выборки и надежности полученных данных, а не «плохого ИИ». Если панель собрана криво или сценарий слабый, ошибутся и ассистент, и живой модератор.
Также важен локальный контекст: дообучение на доменных данных, русскоязычные корпусы, участие модератора на этапе интерпретации. Плюс юридическая часть: хранение и обработка персональных данных, конфиденциальность, соответствие GDPR и местному праву. ИИ здесь хорош ровно настолько, насколько у вас в порядке данные, сценарии и валидирующие процедуры.
Как работать с AI‑инструментами
Ключевая задача не в отказе от технологий, а в грамотном их использовании. Чтобы нивелировать недостатки и усилить преимущества, рекомендуется придерживаться пяти подходов:
-
Инсайты от AI перепроверяются на живых респондентах или комбинируются с классикой.
-
Опыт показывает, что AI особенно хорош в автоматизации рутинных интервью и обработки больших массивов данных, выделение паттернов и структурирование ответов, виртуальные ассистенты для сбора первичных инсайтов. Для чувствительных тем – гибридные форматы. Сочетайте AI‑срезы с живыми интервью, чтобы сохранить глубину анализа и эмпатию.
-
Опыт показывает, что AI особенно хорош в автоматизации рутинных интервью и обработки больших массивов данных, выделение паттернов и структурирование ответов, виртуальные ассистенты для сбора первичных инсайтов. Для чувствительных тем – гибридные форматы. Сочетайте AI‑срезы с живыми интервью, чтобы сохранить глубину анализа и эмпатию.
-
Для российского рынка эффективнее AI, обученные на русскоязычных корпусах, или комбинированные с локальными данными.
-
Роль модератора не сводится к «поддержанию беседы»: он формирует сценарий и задает направление дискуссии, анализирует результаты (фиксируя не только сказанное, но и подтексты) и находит инсайты. Не полагайтесь полностью на AI: проверяйте результаты классическими методами, учитывайте ограничения моделей (галлюцинации, слабое считывание локальных контекстов) и кросс‑валидацию. Учитывайте ограничения и проверяйте работу ИИ – только так удастся усилить плюсы и нивелировать минусы.
-
Этические рамки и актуальная база. Вопросы про здоровье, деньги или сексуальность нужно формулировать корректно и тестировать заранее; базу инсайтов следует обновлять регулярно, чтобы поддерживать актуальность данных.
Начинайте тестировать AI‑инструменты уже сейчас. Даже небольшие пилоты дадут вам преимущество: вы научитесь быстрее реагировать на рынок, проверять идеи до запуска и оптимизировать бюджеты. Освоив AI‑инструментарий первыми, компании получат существенное конкурентное преимущество: скорость реакции, снижение расходов и возможность тестировать больше идей. Используйте новые возможности осознанно – тестируйте, адаптируйте и дополняйте их человеческой экспертизой.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Nethouse
22.12.2025
Тренды в маркетинге 2026: как привлекать клиентов в новом году
![]()
2025 год не стал переломным в маркетинге. Эксперты ожидают, что инструменты и стратегии, которые мы уже используем, станут эффективнее. Рынок быстро адаптируется к изменениям и находит альтернативы площадкам, которые теперь недоступны рекламодателям.
Директор по маркетингу платформы Nethouse Андрей Ермак поделился, каким будет маркетинг в 2026 году – с искусственным интеллектом и новыми точками роста.
Артикс. Агентство ответственного маркетинга
17.12.2025
Локальный маркетинг для глобального продукта — взгляд Uber. 10 лет app performance
![]()
В рамках 10-летия «Мобилки» (входит в «Артикс») мы запустили серию интервью с людьми, которые создавали рынок продвижения приложений и развивают его сейчас — с нашими клиентами и партнерами. И на этот раз поговорили с Ольгой Калининой, которая стояла у истоков развития одного из крупнейших сегодня сервисов такси — Uber.
Сидорин Лаб
10.12.2025
«Если идея нравится всем — это провал»: Асхат Ускембаев — о главном парадоксе креативности для казахстанского бизнеса
![]()
Креатив в Казахстане часто считают непозволительной роскошью или рискованным экспериментом. Но что, если его можно поставить на конвейер? Асхат Ускембаев в подкасте «Репутация со свитом» рассказал, как системно создавать идеи, которые не просто восхищают, но и приносят деньги.
Неделя рекламы 
Новости 
Кейсы 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании