Рекомендации по доработке материала отправлены автору
UIS
12.09.2025, 14:35

ЦБ снизил ставку до 17%: как работать с клиентами в сфере недвижимости и растить прибыль

12 сентября 2025 года Банк России провел заседание, на котором было объявлено снижение ключевой ставки до 17%. Для рынка девелоперов и застройщиков это еще один шаг к «оттепели»: спрос оживляется, ипотека становится доступнее, а маркетинговые бюджеты приносить более приятные результаты.

Итоги заседания ЦБ по ключевой ставке

2 сентября 2025 года Банк России провел заседание, на котором было объявлено снижение ключевой ставки до 17%. Для рынка девелоперов и застройщиков это еще один шаг к «оттепели»: спрос оживляется, ипотека становится доступнее, а маркетинговые бюджеты приносить более приятные результаты.

Про эффекты «ожидания» и «спешки»: что ждать игрокам рынка

В 2025 году, по данным Авито.Недвижимость, число ипотечных сделок в сегменте составляет около 23% на вторичном рынке и около 57% — на рынке новостроек. Этот процент последние годы снижается — из-за условий кредитования. При высокой ставке срабатывает «эффект ожидания» и клиенты все чаще откладывают покупку. Когда ставка снижается, наоборот, возникает «эффект спешки» — покупатели торопятся заключить сделку, чтобы зафиксировать выгодные кредитные условия. Для застройщиков и агентств — это резкий рост числа обращений. Поэтому важно использовать этот период максимально эффективно.

Основные риски после снижения ставки:

1. Перегрузка команд продаж. Количество обращений быстро растет, и отдел продаж не успевает обрабатывать все. Это особенно актуально, если в компании перераспределили ресурсы под условия стагнирующего рынка и не успевают встать на прежние «рельсы».

2. Потеря горячих лидов. Если менеджеры не отвечают за первые несколько минут, клиенты уходят к конкурентам. Неотвеченный звонок, отсутствие автоперезвона в компании — шанс потерять клиента навсегда. Но для рынка недвижимости с многомиллионными сделками это очень критично.

3. Разрыв коммуникаций. Звонки и переписка в мессенджерах ведутся параллельно, история клиента не синхронизируется и не заполняется автоматически. Но клиент чаще выбирает компании с хорошим сервисом и персонализированным подходом.

4. Рост конкуренции за клиента. Офферы на рынке недвижимости во многом пересекаются — удобный двор, парковка, современный лифт, низкая ежемесячная выплата. Клиента все сложнее удивить. Поэтому важно найти новые способы «зацепить» его и предложить персонализированное УТП, чтобы выделиться на фоне конкурентов.

Как не упустить клиентов

1. Умное распределение лидов. Главная цель — чтобы каждый звонок или заявка попадали к свободному менеджеру сразу. Это можно настроить с помощью сценариев маршрутизации: направлять звонок на ответственного менеджера по объекту, в конкретный отдел или в зависимости от данных в CRM. Сценариев множество, и настроенная телефония позволяет выбрать тот, который лучше всего подходит бизнесу.

2. Омниканальность. Когда менеджер переключается между десятком вкладок — звонками, почтой, сайтом, мессенджерами — он пропускает уведомления и теряет лиды. Если объединить все каналы в одном интерфейсе — рабочем месте оператора, сотрудник увидит уведомления в реальном времени, сможет вести историю обращений каждого клиента и быстрее отвечать на вопросы. Это снизит число пропущенных, создаст бесшовный клиентский путь, повысит лояльность и число продаж.

3. Контроль нагрузки команды. Руководителю важно понимать, кто из сотрудников перегружен, а кто — свободен, чтобы грамотно распределять задачи. Для этого используются рабочие места руководителя. С помощью статистики можно отследить активность каждого менеджера, прослушать звонки, а в режиме «тренера» — подключиться к разговору и дать совет или подсказку сотруднику прямо во время диалога. Комментарии при этом услышит только менеджер, а не клиент.

4. Аналитика рекламы и каналов. Снижение ставки оживляет клиентов — их поток повышается, поэтому выстроить CJM каждого вручную не получится. Отследить путь лида от клика до сделки: понять, какие источники приводят целевых клиентов, а какие просто «есть», поможет сквозная аналитика. Это позволяет перераспределять бюджет в пользу эффективных каналов, точнее выбирать ключевики и повышать ROI.

Выводы

Снижение ставки до 17% — это шанс ускорить рост и проверить внутреннюю дисциплину. Девелоперы и агентства, которые научатся работать без потерь и обрабатывать до 100% обращений, займут сильные позиции уже в ближайший квартал.

Подробнее о том, как выстроить систему обработки обращений и контролировать лиды, рассказываем в нашем блоге. Следите за обновлениями, чтобы не пропускать полезные материалы.

Вам понравится

Джобстер, сервис для поиска работы и сотрудников
13 часов назад
ГК «Родная речь»
10.11.2025
Haiku AI
05.11.2025