Александр Папков занял должность директора по инновациям группы АДВ
Александр Папков назначен на должность директора по инновациям группы АДВ. Он займется развитием инновационных проектов и усилением AdTech и Martech направлений, а также развитием компетенций сотрудников в области инноваций.
Александр Папков является вице-президентом АРИР и сопредседателем комитета Big Data & Programmatic АРИР, сопредседателем комитета Digital-агентств АКАР, входит в состав экспертного совета E+ Tech. Более 15 лет занимается развитием систем по закупке рекламы в цифровых медиа на основе данных и вопросами цифровой трансформации классических медиа. С 2016 по 2024 год занимал различные должности в Media Direction Group.
Наши усилия последних лет нацелены на развитие наиболее инновационных направлений. Мы понимаем, что агентский бизнес становится все более технологичным, и здесь огромную роль играет скорость трансформации и наша готовность развивать бизнес-процессы, автоматизировать их, а также внедрять все больше технологических решений в ежедневную работу сотрудников. Мы очень рады, что Саша присоединился к нашей команде и возглавил, пожалуй, самое динамичное направление бизнеса.
Андрей ЧуваевГенеральный директор группы АДВ
Группу АДВ всегда отличал упор на технологии. И мне нравится, что компания смотрит на инновации как на источник роста. Как на возможность не просто усилить экспертность в глазах клиентов, но и как на уникальную возможность обеспечить рост бизнеса в перспективе 3–5 лет. Агентская модель меняется, поэтому только инновации и цифровая трансформация могут обеспечить устойчивость бизнеса. Я рад присоединиться к команде АДВ для решения смелой задачи — уже сейчас заглянуть в технологическое будущее, опередив на несколько шагов конкурентов.
Александр ПапковДиректор по инновациям группы АДВ
Лучшее в блогах
Вам понравится
Рынок прямых коммуникаций в сложных B2B-нишах стремительно меняется: за последние два года в LinkedIn и email-каналах значительно вырос объём outreach-сообщений, в том числе за счёт масштабных команд исполнителей из Индии и стран Ближнего Востока. В результате площадки, которые ещё недавно давали предсказуемый отклик, стали заметно шумнее — и у многих бизнесов возникло ощущение, что классический холодный аутрич перестал работать.
Однако практика показывает обратное. Аутрич работает — но лишь там, где он опирается не на массовость, а на стратегию, сегментацию и индивидуальность. В материале — разбор подхода, который позволил нам получить 19 встреч, 2 закрытые сделки и оценку 10/10 от заказчика в условиях, когда большая часть рынка фиксирует падение ответов и рост стоимости лида.
В этой статье расскажу про формат работы с подрядчиками “IT-ретейнеру” и покажу как мы применили его на кейсе сети из 10 ресторанов: с чего всё начиналось, почему мы отказались от классической модели подрядчиков и к чему пришли за 7 месяцев совместной работы.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана