74% рекламных агентств готовы трудоустроить успешных стажеров
Участие в исследовании приняли рекламные агентства, селлеры и другие компании, имеющие опыт работы со стажерами.
Исследование подтвердило, что стажировки — популярный инструмент на рекламно-коммуникационном рынке. Они проходят во всех основных структурных подразделения и отделах рекламных агентств. Наиболее востребованными для стажеров являются отделы Digital Media (56%), Strategic Planning (51%), Media (49%), Client Service (49%) и Creative (46%). Среди других направлений упоминались PR, Back Office, Research и другие.
Подходы к способу организации и набора стажеров разделились практически поровну: 46% участников исследования принимают стажеров ситуативно, «под задачу», а 44% — планируют набор заранее. Оставшиеся 10% используют гибридные модели, такие как постоянная стажерская программа по заявкам бизнеса, периодические наборы (например, летние) или формирование базы резюме для оперативного приглашения.
По длительности в большинстве агентств (81%) стажировка длится до трех месяцев. Из них 59% компаний устанавливают срок в 2-3 месяца, а 22% — один месяц или менее. Еще 19% участников приглашают на стажировки продолжительностью 3 месяца и более. При этом некоторые компании детализировали свои программы: «первый месяц бесплатно, далее в течение 12 месяцев оформление на срочный трудовой договор с оплатой по окладу, далее возможен прием в штат» или «2 недели обучения с экспертами и 2,5 месяца практики с наставником».
Вопрос трудоустройства по итогам стажировки решается по-разному. Большинство агентств (74%) приглашают на работу по факту успешного прохождения стажировки. Еще 26% обсуждают потенциальное трудоустройство уже на этапе приема на стажировку. При этом форматы варьируются от официального оформления по Трудовому кодексу с первого дня до заключения срочного договора на период стажировки с последующей возможностью перехода в штат. Несмотря на распространенную практику найма успешных стажеров, гарантированного трудоустройства компании, как правило, не дают — оно зависит как от результатов работы стажера, так и от наличия открытых вакансий в агентстве.
Однако ключевым условием успеха стажировки остается сама подготовка молодых специалистов. По словам Елены Врацкой, вице-президента АРИР, сопредседателя Индустриального комитета по образованию, руководителя отдела цифрового образования Media Direction Digital (Media Direction Group) многое зависит от конкретного вуза.
Некоторые из них привлекают к преподаванию практикующих специалистов, что, конечно же, хорошо сказывается на профессиональной подготовке выпускников. Некоторые университеты активно общаются с рекламными агентствами для того, чтобы лучше понять, какие знания и навыки нужны именно сегодня, владение какими компьютерными программами и работа с какими цифровыми платформами и инструментами необходимы будущему специалисту. Подчеркиваю «именно сегодня», потому что требования к выпускнику со стороны рекламных агентств меняются довольно быстро, как, собственно, и сама наша индустрия
Елена ВрацкаяВице-президент АРИР, сопредседатель Индустриального комитета по образованию, руководитель отдела цифрового образования Media Direction Digital (Media Direction Group)
Что касается вознаграждения, 66% агентств предлагают стажерам материальное поощрение. Однако практика стажировок без какого-либо вознаграждения также остается распространенной (56%). Более 20% компаний практикуют комбинацию обоих подходов в зависимости от ситуации. Другие формы поддержки, такие как оплата проезда (5%) или питания (2%), встречаются редко. В качестве альтернативных бонусов участники отмечали возможность стать штатным сотрудником, участие в мероприятиях агентства, корпоративную технику и возможность поработать на клиентских задачах.
С точки зрения расходов проведение стажировок достаточно оправдано, учитывая что, как показало исследование, в более чем половине опрошенных компаний (56%) прохождение практики не предполагает вознаграждения. И тот факт, что студенты готовы практиковаться бесплатно, показывает, что и они рассматривают стажировку как эффективный способ набраться полезного опыта, добавить строчку в свое резюме и таким образом увеличить шансы найти хорошую работу. А чтобы сделать стажировки более привлекательными, агентствам стоит больше работать с вузами, начиная с ведения мастер-классов и заканчивая организацией на базе определенного вуза учебных курсов. Это не только помогает студентам лучше овладеть практическими навыками работы, но и популяризирует те или иные рекламные специальности
Игорь КирикчиВице-президент АРИР, сопредседатель Индустриального комитета по образованию, сопредседатель Комитета креативных агентств АКАР, генеральный директор BBDO
Лучшее в блогах
Вам понравится
Growth-маркетинг в 2026 году — это системная работа с выручкой, юнит-экономикой и масштабированием каналов. В статье разберём, кто такой growth-специалист, чем он отличается от классического маркетолога, какие навыки реально важны и как бизнесу выстроить growth-стратегию.
Ещё десять лет назад бизнесу было достаточно попасть в пару «правильных» изданий — и репутация считалась выстроенной. Сегодня эта логика не работает. Медиареальность 2026 года — это постоянный шум, тысячи источников информации и аудитория, которая научилась сомневаться по умолчанию.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана