• Просто о сложном

Как стать эффективным креативным директором

Креативный директор не должен разрываться между бесконечными задачами. Его эффективность в другом: создать среду для творчества, выстроить доверие, анализировать свою работу, развивать команду и быть в курсе событий индустрии.

Дима Втулкин, независимый креативный директор с 16-летним опытом работы в рекламе, делится тем, как быть по-настоящему продуктивным в этой роли.

Как распределять время

Многозадачность — это не про продуктивность, а про стресс. Если график забит на 100%, не остается пространства для неожиданных ситуаций и вдумчивого анализа. А чем выше должность, тем больше непредсказуемости. К тому же, мозгу при перегрузке проще выбрать очевидное решение вместо сильной идеи.

• стратегического планирования;

• развития персонала;

• отслеживания кейсов;

• генерации новых идей.

Что важно в работе креативного директора?

1. Создать пространство для творчества

Креативный директор должен сформировать среду, где:

• любое мнение может быть высказано и услышано;

• не существует иерархических барьеров для идей;

• можно обсуждать не только рабочие вопросы, но и личные ситуации.

Я верю в то, что креатив — это пространство свободы. Если я могу безопасно выразить свое недовольство мелочами или поделиться сложными мыслями о социо-политических темах, то высказать творческую идею будет не проблема.

Эта свобода рождает неожиданные и сильные идеи. Например, в рамках проекта для Nutella и Самоката одна из наших сотрудниц предложила включить в кампанию рецепт для блинчиков — идея, которая затем оказалась в портфолио.

2. Выстроить доверительные отношения

Креативный директор обязан строить доверие со всеми участниками процесса — клиентами, стратегами, аккаунт-менеджерами, разработчиками и подрядчиками.

Я интроверт и не очень люблю разговаривать с людьми, но мне пришлось этому научиться. Креативный директор — это коммуникатор.

Вот что важно:

• умение признавать ошибки и брать ответственность;

• использование «я» вместо «мы» («я думаю», «мне нравится»);

• открытость и честность в коммуникации.

Например, на одной встрече с крупным клиентом я напрямую признал: «Мы вас не поняли и сделали не то, что нужно». Хотя аккаунт-директор был в ужасе, отношения между креативом и клиентом после этого значительно улучшились, потому что клиент увидел честность и готовность брать на себя ответственность.

3. Постоянно рефлексировать

Способность к самоанализу для креативного директора критически важна. Это может включать психотерапию, коучинг и общение с коллегами по цеху.

Основные навыки:

• умение остановиться и задать себе вопрос «Возможно, я не прав?»;

• использование уточняющих вопросов: «Что ты имел в виду?»;

• способность пересматривать свои решения.

При запуске проекта «МТС Молодежь» я сначала уперся и отверг идеи команды, даже сказав фразу, о которой до сих пор жалею: «Посмотрите, какая должность у меня на визитке. Мы этого не делаем!». Но потом я переосмыслил ситуацию и мы вместе создали одну из самых успешных и нестандартных реклам для МТС на тот момент.

4. Развивать команду и искать новых людей

Поиск талантов — моя прямая обязанность. Когда я пришел в ВК, команда выросла с 11 до 21 человека, и лишь один был нанят по рекомендации HR. Остальных нашел я.

Креативному директору необходимо:

• иметь свою базу потенциальных сотрудников;

• активно взаимодействовать с профессиональным сообществом;

• заниматься развитием существующей команды.

У меня всегда есть список специалистов, с которыми я хотел бы работать. Поиск по рекомендациям от коллен работает эффективнее стандартного HR-рекрутинга.

5. Взаимодействовать с индустрией

Креативный директор должен активно участвовать в профессиональных конференциях и дискуссиях, делиться с коллегами опытом и знаниями.

Хочешь узнать больше и вырасти как креативный директор?

На нашем курсе для креативных директоров научим управлять креативом системно: разбираться в идеях, выстраивать процессы и вести проекты.

А еще научим:

• оценивать идеи и находить в них потенциал;

• работать с командой так, чтобы раскрывать ее сильные стороны;

• презентовать и аргументировать смелые решения;

• переводить стратегию в креатив, который действительно работает.

Автор — Дима Втулкин, независимый креативный директор, ex-КД VK, Tele2, BBDO Moscow, МТС.

Старт: 8 апреля, узнать про курс можно на сайте. Доступна рассрочка, а менеджер mads подробно ответит на все твои вопросы.

mads
еще 187 публикаций

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

09.12.2025

Новая эра медиа: интеграция каналов, доверие аудитории и стратегии роста

04.12.2025

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

04.12.2025

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

Вам понравится

Darvin Digital

09.12.2025

Личный кейс покупки автомобиля из Китая от CEO digital-агентства: как бизнес‑процессы повышают LTV, доверие и продажи

Коммуникации Маркетинг

Почему удержание клиентов и выстроенные процессы важнее креативной рекламы и первого вау-эффекта? Как системность в работе повышает доверие и прибыль, которую принесёт клиент за всё время сотрудничества? В этом тексте наглядно показываю, как разовую сделку превратить в долгосрочные отношения с клиентом.

SPLAT Global

19.11.2025

Бренд SPLAT поддержал акцию «Гуманитарный резерв» ОТ Ozon Заботы И «Банка еды “Русь”»

FMCG Коммуникации

Проект «Гуманитарный резерв» направлен на создание резервных складов с товарами первой необходимости для оказания оперативной гуманитарной помощи людям, пострадавшим в чрезвычайных ситуациях.

Ingate Group

19.11.2025

Кастомная сквозная аналитика: почему без нее сложно добиться точных бизнес-результатов

Коммуникации Маркетинг

Сегодня любой бизнес сталкивается с колоссальными массивами данных. Мы собираем информацию из множества источников: веб-аналитика, каналы продвижения, рекламные системы, CRM-система и другая информация. Из-за постоянного роста каналов взаимодействия с аудиторией воронка становится сложнее и требует персонализации. В этот момент стандартные инструменты и готовые решения перестают работать. Система аналитики требует учета кастомных настроек CRM-системы компании, структура отдела продаж и финансового департамента, а также построения отчетности по различным ролям в компании.

Brandmatica

13.11.2025

Brandmatica вошла в ТОП-20 event-агентств России по версии Национального рейтинга event-услуг от РАМУ

Коммуникации Маркетинг

Ассоциация РАМУ опубликовала результаты Национального рейтинга event-услуг — ежегодного исследования, которое определяет лидеров российской event-индустрии. В 2025 году в рейтинг вошло 58 компаний, прошедших строгий отбор из 75 заявок.