«Главное правило в кризисе — не навредить». — Сергей Вайнбранд, основатель коммуникационного агентства Wainbrand Partners, всегда настаивает на этом.
В 2025 году кризис в соцсетях распространяется
молниеносно — один негативный пост или неудачный инфоповод может обрасти в публичный скандал за считанные часы
Основные рекомендации от Wainbrand Partners по созданию антикризисного контента:
1. Мониторинг 24/7.
Используйте инструменты SERM/ORM — реагируйте на негатив мгновенно. Чем быстрее
вы замечаете негатив — тем быстрее можно снизить градус реакции.
2. Шаблоны + персонализация.
Подготовьте несколько сценариев ответов на типовые ситуации. Но не отвечайте
шаблоном — адаптируйте сообщение под каждого и проявляйте эмпатию.
3. Прозрачность и искренность.
В кризис стоит быть максимально открытым: рассказывайте о том, что происходит,
и какие шаги вы предпринимаете. Как говорит Сергей Вайнбранд: «Негатив — это
шанс показать заботу и вернуть доверие».
4. Соберите антикризисную команду заранее.
Включите PR‑специалистов, юристов, digital специалистов и топ‑менеджмент для оперативного ОК. Проводите
регулярные брифинги внутри команды, проводите тренировки реагирования на острые
ситуации.После кризиса обязательно разбирайте ошибки («работа над ошибками») — этот отчёт формирует репутацию вашей ответственности.
5. Инфоповоды — конструкция, а не спринт.
Сегодня пресс‑релиз не работает сам по себе — он часть продуманного набора
инфоповодов. В кризис это особенно важно: релиз, комментарий, идейный материал
— все вместе работают эффективнее.
6. Управляем
репутацией профессионально.
Общайтесь открыто и честно.
Даже если возникла проблема, расскажите аудитории о предпринятых мерах. Подавайте
информацию спокойно и уверенно, сохраняя позитивный тон общения.
Почему это работает60–80%
потребителей изучают отзывы перед покупкой, 83% специально ищут
негатив, чтобы оценить репутацию.
Контент, который содержит ошибки — даже небольшие
— распространяется «со скоростью лесного пожара”.Правильная реакция помогает не только потушить
вспышку, но и вывести бренд на новый уровень доверия.”Антикризис — это не про панические реакции. Это про выстраивание системы: мониторим, слушаем, отвечаем и не боимся признавать
ошибки. Так вы не просто выживаете — вы укрепляете репутацию» — комментирует
Сергей Вайнбранд.
Чек‑лист для антикризисного:
Настроить мониторинг упоминаний.
Подготовить шаблоны, но адаптировать.
Сообщить о ситуации и дальнейших шагах.
Собрать команду для быстрого реагирования.
Перезапуск инфоповода: решения + действия.
Мониторинг итогов.
Выводы.Если вы хотите быть уверены, что кризис не превратится
в репутационный, пожарище прислушайтесь к рекомендациям специалистов
WainbrandPartners. В нашем портфеле —
крупные корпоративные бренды, где антикризисные стратегии уже доказали свою
эффективность.