• Кейсы

ДОМ ТЕХНОНИКОЛЬ: ребрендинг технологичного лидера

Клиент

ДОМ ТЕХНОНИКОЛЬ — специализированный проект корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, создающий энергоэффективные дома по каркасно-панельной технологии. Это не просто строительство, это воплощение в жизнь идеи о доступном, технологичном и экологичном жилье.

Задача

Провести комплексный ребрендинг, включая разработку платформы бренда, стратегии позиционирования и современной модульной айдентики. Цель — четко дифференцировать компанию на переполненном рынке, подчеркнув ее технологическое превосходство и экспертизу материнской корпорации.

Особенности проекта

Ключевой особенностью стала необходимость совместить в единой бренд-системе три разнонаправленных вектора коммуникации:

• Технологичность и надежность корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ как производителя материалов.

• Эмоциональные ценности частного домостроения (B2C).

• Рациональные аргументы для корпоративных и государственных заказчиков (B2B/B2G).

При этом требовалось создать не просто айдентику, а стратегически подкрепленную систему, которая могла бы:

• Эффективно работать для разных продуктовых линеек.

• Масштабироваться под задачи партнерской сети.

• Сохранять целостность на всех точках контакта — от цифровых носителей до архитектурных решений на стройплощадках.

Исследование

Провели многоуровневый анализ рынка и аудиторий (B2C, B2B, B2G), который выявил ключевую проблему: коммуникация большинства игроков была однотипной и не затрагивала глубинные потребности клиентов.

• B2C-аудития демонстрировала запрос не на абстрактный «уют», а на гарантированную надежность и предсказуемость результата, где цена вторична по отношению к отсутствию рисков.

• B2B/B2G-сегмент требовал проверяемых технико-экономических показателей, соответствия стандартам и масштабируемости решений.

Аналитический этап стал основой для формирования уникального ценностного предложения и тональности коммуникаций для каждой группы.

Стратегия

На основе исследований разработали платформу бренда, сфокусированную на позиционировании ДОМА ТЕХНОНИКОЛЬ как поставщика технологичных и предсказуемых решений «под ключ».

УТП было сформулировано вокруг ключевого преимущества: «Дом, в котором каждая деталь просчитана. Технологии ТЕХНОНИКОЛЬ для вашей уверенности». Для B2C это смещало акцент с процесса строительства на гарантированный результат, для B2B — подчеркивало системность и соответствие стандартам.

Айдентика

Визуальная идентичность была полностью пересмотрена. Мы создали модульную систему, основанную на принципах инженерной эстетики.

• Логотип реализован как модульная система из четырех взаимодействующих элементов, где каждый сегмент визуализирует ключевой принцип философии бренда: от инновационных строительных материалов высочайшего качества до финального результата — технологичного и энергоэффективного дома.

• Цветовая палитра сочетает брендовый красный и глубокий серый, ассоциирующиеся с бескомпромиссной надежностью и технологичностью.

• Типографика основана на четких гротесках, усиливающих восприятие точности и ясности.

Брендбук

Комплексный брендбук стал четкой инструкцией для всех, кто работает с брендом:

• Стратегия: философия, тональность (уверенный, экспертный), принципы коммуникации для B2C (более эмоциональной) и B2B (более рациональной).

• Базовые константы: модульная сетка, цвет.

• Адаптивные шаблоны: готовые решения для сайта и соцсетей, полиграфии, мерча и, что критически важно, — архитектурной интеграции (стройплощадки, оформление объектов, навигации).

Результат

Проект ДОМ ТЕХНОНИКОЛЬ для нас — больше чем ребрендинг. Мы взяли компанию с колоссальным технологическим бэкграундом и наделили её голосом, который прорывается сквозь рыночный шум.Мы сменили «строительную романтику» на «инженерную эстетику», создав визуальный язык как прямое продолжение продукта. Модульная система идентичности — это не только красиво, но и честно. Она отражает историю точности, надежности и системного подхода. В результате мы построили целостную бренд-систему, которая позволяет говорить с разной аудиторией на языке уверенности, легко масштабироваться и заявлять о себе как о новом эталоне в своей сфере.

Хохонина Ирина

Директор дизайн-бюро

ТЕКАРТ
еще 9 публикаций

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

22 часа назад

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

23 часа назад

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

23 часа назад

«Сбер, где всё возможно»: банк создал музыкальный HR-манифест

Вам понравится

Агентство «Репутация»

Вчера

Пошаговый гайд как из «никому не известной компании» стать брендом, которому доверяют

Маркетинг PR

В этой статье я расскажу, как за четыре шага создать доверие к бренду с нуля, чтобы о вас начали говорить и к вам начали обращаться. Мы разберем, как выстроить имидж, вызвать интерес у клиентов и превратить ваше онлайн-присутствие в источник стабильных заявок из поиска и социальных сетей.

Маркетинговое агентство ОМНА

07.11.2025

Практическое руководство по привлечению клиентов в B2B

Digital Маркетинг

«Мы испробовали все известные методы — контекст, соцсети, рассылки. Результат нулевой». Эта фраза регулярно звучит в кабинетах руководителей промышленных компаний. При этом стабильный поток заказов продолжает идти по старинке — через личные связи и рекомендации.

Восход

06.11.2025

Готовить не «рекламщиков», а специалистов

Маркетинг Образование

Рекламные агентства заинтересованы в качестве профильного образования. Как работодатели мы хотим получать готовых к работе специалистов. А как практики мечтаем, чтобы теория не отставала от нашей деятельности на 20–30 лет и давала ответы на сегодняшние, а не позавчерашние вопросы.

Ingate Group

05.11.2025

AI-driven SEO: предиктивная поисковая оптимизация

Коммуникации Маркетинг

Что если бы мы могли предсказывать эффект от изменений на сайте, например, прирост или падение трафика, позиции в выдаче, CTR и другие параметры, до того, как вносим их, будучи уверенными в результате?