Рекомендации по доработке материала отправлены автору
D Innovate Group
06.11.2025, 15:45

Среди рассрочек и процентных ставок: что реально цепляет покупателя недвижимости?

В 2025 году даже на ТВ, традиционно самом имиджевом канале, продвижение бренда в коммуникациях девелоперов ушло на второй план. По сравнению с сентябрем 2022 доля брендовых роликов и преимуществ объекта сократилась в 2 раза и сейчас это лишь 28% всех выходов. Параллельно доля финансовых офферов в тв-роликах выросла с 51% до 72%. Специализированное агентство по работе с застройщиками Bench! провело исследование и выявило скрытые потребительские инсайты: как воспринимает покупатель финансовые офферы, которыми застройщики в буквальном смысле атакуют потребителя во всех каналах коммуникации?

Мы попросили оценить потенциальных покупателей квартир из разных городов России 12 наиболее популярных финансовых офферов от застройщиков в разрезе 3 вопросов: насколько понятно предложение? Вызывают ли формулировки доверие? Готовы ли перейти к следующему шагу – узнать детали или оставить заявку?

Что нашли:

  • Системное недоверие
    У 11 из 12 популярных офферов доверие – ниже 50%. Сложные конструкции считываются как манипуляция. В предложениях с конкретной выгодой «(Например, Выгода до … млн ₽») 42% не верят, что выгода реальна, 22% ждут скрытых условий, 11% думают, что цену заранее завысили. Почти половина респондентов не понимает сути рассрочки без платежей и еще 24% считают ее обманом. 

  • Простые офферы с ясной механикой считываются лучше и вызывают больше интереса
    «Паркинг в подарок» 78% читают буквально и воспринимают как реальную ценность. Одновременно формулировки вроде «субсидируем ставку» часть аудитории не понимает: у заметной доли непонимание механики, у другой ожидание скрытых условий. Чем сложнее язык, тем ниже доверие.

  • Нужен повод верить 
    Когда оффер сопровождается коротким объяснением за счет чего он возможен, доверие и готовность к действию растут. Без RTB даже понятные конструкции выглядят как трюк

  • Деньги без продукта не продают 
    Когда сообщение базируется исключительно на финансовой выгоде и цифрах, ценность объекта не считывается, бренд не запоминается, что снижает эффект даже самых щедрых условий

Больше интересных выводов в презентации по ссылке: https://clck.ru/3Pj64eЧто можно сделать уже сейчас? Прогнать все текущие макеты/ролики по 3-факторному чек‑листу:

✔️ Оффер должен читаться с первого взгляда: одно действие, одна цифра, один срок, простая и прозрачная механика. Формулы вроде «выгода до…» или «рассрочка без платежей» используем только вместе с коротким пояснением, как это работает.

✔️ Коротко ответить за счет чего возможна ставка/скидка/рассрочка. Примеры источников: банк‑партнер, субсидия девелопера, ограниченный пул, экономия на отделке, условия стартовой очереди, сезонное промо.

✔️ В кадре и в тексте всегда должны быть 1–2 преимущества ЖК: локация, планировки, инфраструктура, сервис. Финусловия – инструмент купить именно у вас, а не главный герой сообщения.

Результат проверяем отвечая на вопросы: понимаю ли я механику оффера? Вижу ли, за счет чего он возможен? Понимаю ли, почему именно этот ЖК?Если вам интересна полная версия отчета с анализом всех финансовых офферов (не только топ эффективных и неэффективных), то его можно получить, оставив заявку на сайте bench-levvel.ru/research

Вам понравится

RETRAND
12.02.2026
Сначала — что продавать, а потом — кому и как: почему ваш B2B-отдел продаж буксует

Часто к нам в Retrand приходят предприниматели с одним и тем же запросом: «Ребята, просто найдите мне клиентов, дайте лиды, остальное мы сами». Но когда начинаешь копать глубже, выясняется, что фундамента для продаж просто нет. Нет ни внятного коммерческого предложения (КП), ни четкого уникального торгового предложения (УТП).
В худшем случае КП есть, но оно работает «от обратного» — не привлекает, а отпугивает. Наша позиция жесткая: мы не начинаем звонки, пока не подготовим продукт так, чтобы ваш потребитель понял его однозначно. В модели Smart Sales мы всегда следуем правилу: «Сначала причина купить, а потом уже звонок». Пока клиент не видит выгоды, любой контакт превращается в отказ.
Кейс №1: Как 30 страниц текста убивают сделку
Недавно нам принесли КП на 30 страниц. Это был огромный талмуд, после прочтения которого оставался один вопрос: «А что именно вы продаете?». Мы понимаем, что успех любого звонка на 50% зависит от того, что именно клиент увидит у себя в почте или мессенджере после разговора.
Мы провели аудит, выделили ключевые смыслы и сократили этот объем до 5 страниц концентрированной пользы. Мы не просто пишем текст, мы создаем инструмент, который «закрывает» сделку вместо того, чтобы путать заказчика.
Кейс №2: Промах мимо аудитории или зачем звонить бухгалтеру?
Другая типичная проблема — компания знает, что продавать, но абсолютно не понимает, кому. Был случай: компания по налоговой оптимизации была уверена, что их целевая аудитория — бухгалтеры, и просила обзвонить всех главбухов города.
Мы сразу остановили этот процесс. В B2B-продажах критически важно выходить на ЛПР (лицо, принимающее решение). Бухгалтер часто воспринимает налоговую оптимизацию как лишнюю нагрузку или угрозу своей компетенции. Решение о внедрении таких систем принимает директор, так как это вопрос стратегической прибыли и безопасности бизнеса. Мы перенастроили сегментацию базы на первых лиц компаний, и это в корне изменило конверсию.
Наш подход к работе
Мы в Retrand начинаем любой проект с глубокого анализа бизнес-модели, рынка и конкурентов. Наш процесс всегда идет по этапам:
1. Подготовка: Изучаем продукт «под микроскопом».
2. Упаковка: Создаем сильное УТП и материалы, которые не стыдно отправить.
3. База: Формируем список контактов именно тех людей, кто реально принимает решения.
4. Диалоги: Проводим живые переговоры без «роботизированных» скриптов.
Мы работаем как полноценные партнеры. Наше вознаграждение — это честная сделка: мы берем 20% только с дополнительной чистой прибыли, которую принесли вашему бизнесу. Если ваша прибыль не выросла благодаря нашим действиям — вы не платите нам ни копейки.
Меняйтесь раньше, чем конкуренты заставят вас это сделать. Профессиональный отдел продаж — это не про количество звонков, а про качество смыслов и точность адресата.
———————————————————————————
Retrand — международная консалтинговая компания (Астана).
• Запуск удаленного отдела продаж за 3 дня.
• Работа в Казахстане, экспорт в Россию, СНГ и мир (English).
• Подтвержденный рост чистой прибыли клиентов от +37%.

ON Медиа
03.02.2026