Кейс производственной компании Вектра: как мы увеличили количество квалифицированных лидов в 3 раза, а их стоимость снизили в 2,4 раза за 4 месяца и вышли в лидеры по категории сэндвич-панели с помощью сервиса Sales Ninja.
Компания «ПрофПавильон» специализируется в области проектирования и строительства павильонов, модульных зданий и быстровозводимых конструкций.
Начальный этап включал:
глубокий аудит сайта;
анализ конкурентов;
формирование семантического ядра, объединившего около 500 коммерческих и столько же информационных запросов.
На основе данных принято решение о создании нового сайта на платформе MODx с детализированной структурой, включающей разделы, подразделы и карточки товаров. Параллельно разработана SEO-стратегия с распределением запросов по страницам и планированием контента. Дополнительно проведены работы по анализу целевой аудитории и юзабилити-тестированию прототипов будущих страниц.
В течение второго месяца проведён редизайн сайта с выделением 7 основных разделов и подразделов для часто запрашиваемых типов павильонов. Совместно с заказчиком собраны фотографии и данные по реализованным проектам, что позволило сформировать каталог готовой продукции.
Одновременно настроены человеко-понятные URL (ЧПУ), перелинковка и базовая оптимизация метатегов для ключевых страниц. По итогу более 100 страниц с дальнейшим ежемесячным увеличением на 10-15 страниц.
Выполнена адаптивная вёрстка для мобильных устройств, ускорена загрузка страниц за счёт оптимизации изображений и кода.
Третий месяц посвящён активному наполнению сайта:
созданы карточки товаров с уникальными описаниями;
улучшено качество части фотографий с помощью ИИ;
в админ-системе настроена гибкая привязка характеристик товаров к подразделам;
написаны первые SEO-тексты м статьи;
внедрена микроразметка;
начата работа над внешними факторами продвижения.
Для усиления внешних факторов была применена особая технология, разработанная специалистами компании «Вэбас», направленная на повышение цитируемости ресурса в тематическом пространстве.
Дополнительно проведена регистрация сайта в локальных бизнес-справочниках и на отзовиках.
На этом этапе завершено наполнение сайта, усилена внутренняя перелинковка и проведён мониторинг позиций в поисковых системах.
Активно велась работа по внешнему продвижению: размещение в тематических каталогах, гостевые публикации и анализ упоминаний бренда. На основе данных о релевантности внесены правки в метатеги и контент. Также выполнены работы по настройке сбора отзывов и публикации пресс-релизов.
Пятый месяц продолжил фокус на внешних факторах:
размещение на релевантных площадках;
ведение социальных сетей с анонсами нового контента;
добавление информации в Яндекс.Справочник.
Параллельно проводился мониторинг позиций, анализ поведения пользователей через Яндекс.Метрику и Google Analytics, что позволило корректировать контентную стратегию. Дополнительно реализованы мероприятия по контекстной рекламе для усиления видимости бренда.
Итого на пятый месяц:
7 разделов создано, 100 страниц оптимизировано, 15 страниц добавляется ежемесячно.
По итогам шестого месяца сайт достиг ТОП-3 в Яндекс по запросу «торговые павильоны».
Проведён финальный аудит, зафиксировавший рост органического трафика, улучшение поведенческих факторов и видимости в поиске. Подготовлен отчёт с рекомендациями по поддержанию и развитию результатов, включая планы по дальнейшему расширению контента и внешнего продвижения.
Подготовлен отчёт с рекомендациями по поддержанию и развитию результатов, включая планы по дальнейшему расширению контента и внешнего продвижения.
Сайт находится на технической поддержке и комплексном продвижении в нашей компании и мы продолжаем работы по дополнению его новыми функциями и контентом.
Кейс производственной компании Вектра: как мы увеличили количество квалифицированных лидов в 3 раза, а их стоимость снизили в 2,4 раза за 4 месяца и вышли в лидеры по категории сэндвич-панели с помощью сервиса Sales Ninja.
После успешного переезда сайта важно не просто сохранить позиции, а задать новый вектор роста. Следующий логичный шаг — переключиться с режима «удержать» на режим «расти». Мы решили проверить, может ли информационный контент стать двигателем органики. Спойлер: может.
Стоимость привлечения одного покупателя через прямую рекламу в московском сегменте загородной недвижимости достигает 500 000 рублей — и эти деньги вы платите вперёд, ещё до того, как клиент вообще возьмёт трубку. При ключевой ставке 20%+ цена такой ошибки стала критической. Разбираем, почему модель «заплатил за трафик — жди сделки» проигрывает брокериджу, и при каких условиях гибридный подход возвращает девелоперу контроль над экономикой проекта.
CMS (Content Management System) позволяет создавать сайты, редактировать и публиковать текстовые и мультимедийные материалы. И знать основы программирования для этого не требуется. Какую зарубежную CMS выбрать интернет-магазину, чтобы работать с иностранными клиентами?