Телеграм-канал
@adpass_media
О платформе Реклама на сайте Контакты
Блог Статью Вакансию Мероприятие
Войти
ADPASS рекомендует материал к прочтению
Method Media
03.07.2025, 14:05

Почему частая смена агентства тормозит рост бренда и даже вредит ему?

Частая смена рекламных агентств кажется шагом к обновлению. Но на деле это бьет по стратегии, команде и бюджету. Когда менять партнера — и зачем?

Компании часто меняют рекламные агентства в поисках свежих идей и лучших результатов. Но если делать это слишком часто (например, каждый год), можно получить обратный эффект: стратегическая нестабильность, потеря экспертизы и снижение ROI.

1. Высокие скрытые издержки и потеря эффективности

Каждое новое агентство тратит 3–6 месяцев на адаптацию — изучение бренда, аналитики и процессов (это данные Bain & Company). В это время маркетинг работает вполсилы: часть сил и бюджета уходит на интеграцию, а не на рост маркетинга.

Цифры говорят сами за себя:

  • Средний срок сотрудничества бренда и агентства — 7 лет (ANA/4A’s, 2025).

  • Компании, работающие с одним агентством 5+ лет, получают большую отдачу за счет глубокого понимания бизнеса.

  • Тендеры обходятся в $400K–$1M (ANA/4A’s, 2023), а 34% маркетологов признают, что это срывает планы по запускам и снижает доход.

Для предпринимателя это значит:

  • Ресурсы тратятся не на продвижение, а на «обучение» нового подрядчика

  • Потеря стратегической памяти — новое агентство начинает с нуля, теряя инсайты и наработки прошлых лет.

2. Дезорганизация команды и падение продуктивности

Частая смена подрядчиков создает неразбериху внутри компании:

  • Сотрудники не понимают, какой стратегии придерживаться.

  • Снижается мотивация — команда устает от постоянных изменений.

  • Замедляется time-to-market — вместо запуска кампаний время уходит на согласования.

Как отмечают в BigLeap (2023): «Смена агентства ударила по моральному состоянию команды — мы не понимали, что делаем не так».

Для бизнеса последствия очевидны:

  • Потеря гибкости — компания медленнее реагирует на рынок.

  • Снижение операционной эффективности — больше бюрократии, меньше результата.

3. Репутационные риски: что подумают партнеры и клиенты?

В профессиональной среде частая смена агентств — сигнал нестабильности.

Как говорят маркетологи на Reddit:”Меняют агентство каждый год? Тревожный звоночек. Раз в 2–3 года — нормально».

Для предпринимателя важно:

  • Инвесторы и партнеры оценивают не только финансовые показатели, но и consistency бренда.

  • Клиенты чувствуют нестабильность коммуникации, что снижает доверие.

Когда же менять агентство без вреда для бизнеса?

Полный отказ от смены — тоже не выход. Оптимальный цикл — 3–5 лет.

За это время:

  • Агентство успевает глубоко погрузиться в ваш бизнес

  • Реализуются долгосрочные стратегии с измеримым ROI

  • Есть баланс между свежими идеями и стабильностью

Если смена неизбежна:

  • Четко прописывайте KPI и стратегические цели на этапе выбора

  • Организуйте полную передачу данных между агентствами

  • Оценивайте результаты в долгосроке (12–24 месяца), а не по первым месяцам

Вывод для предпринимателей:

  • Частая смена агентств = стратегические и финансовые потери

  • Гораздо выгоднее выстроить долгосрочное партнерство, где агентство становится частью вашей бизнес-экосистемы, а не временным подрядчиком

  • Инвестируйте в стабильность — и вы получите предсказуемый рост

Александр Тарасенко, директор по планированию рекламного агентства Method Media

#Коммуникации #Маркетинг
Method Media
еще 6 публикаций

Лучшее в блогах

27.11.2025
Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате
26.12.2025
Рынок DIY на пороге 2026: тренды, вызовы и цифровые точки роста
22.12.2025
«Спонсорство без границ»: доказанная эффективность, кейсы и рекомендации экспертов
19.12.2025
Вероника Боровлева: «У нас с медицинским сообществом общая боль — некомплаентные пациенты»

Вам понравится

WE ((CAN))
24.12.2025
Как удвоить KPI на выставке: иммерсивное шоу для сложного B2B-продукта.
Мероприятия Маркетинг

Представьте, что вам нужно продать то, что невозможно показать в каталоге, не предмет, а комплексное впечатление. Именно с такой задачей мы столкнулись, помогая RAINZ — единственному в России производителю инновационного «душа впечатлений» — дебютировать на выставке «АртДом». Мы отказались от скучных брошюр и создали настоящее театральное шоу, где оборудование стало главным актёром. Результат превзошёл ожидания: вместо запланированных 150 мы собрали более 300 целевых лидов, удвоив KPI и доказав, что сложный B2B-продукт продаётся через эмоции и живой опыт.
ChatGPT Маркировка рекламы Маркетинг Digital Коммуникации Кризис Соцсети Медиа Контент Наружная реклама IT и инновации Госрегулирование Брендинг