CRM-маркетинг vs E-mail-маркетинг: в чём коренное отличие и как извлечь максимум пользы
Когда бренд только начинает выстраивать прямые коммуникации, первым на ум приходит e-mail-рассылки. Однако по мере роста бизнеса становится ясно: одного канала недостаточно, чтобы сопровождать клиента на всём его жизненном цикле. На этой стадии возникает понятие CRM-маркетинга — более широкая методология, куда e-mail входит лишь как один из инструментов. Отчётливо разделив эти понятия, мы сможем точнее ставить цели, выбирать метрики и эффективно распределять бюджет.
Разберем понятия, теоретическая часть
E-mail-маркетинг: Использование электронных писем для массовой, сегментированной или триггерной коммуникации.
CRM-маркетинг: Стратегия управления отношениями с клиентами на основе персональных данных: от первого контакта до повторных продаж и up-sell, во всех каналах.
Ключевая мысль: E-mail-маркетинг — это канал, а CRM-маркетинг — система.
Исторический контекст
1990-е: рассылки «по каталогу» → первые массовые e-mail-кампании.
2000-е: бурный рост баз данных, появление ESP (E-mail Service Provider).
2010-е: мобильные push-уведомления, SMS, мессенджеры. Бизнесу понадобилась «единая точка правды» о клиенте — так CRM превратилась из IT-решения в маркетинговую платформу.
2020-е: cookieless-эпоха и приватность. Рассылки остаются коньком retention, но без контроля сквозной аналитики теряют эффективность.
Краткое сравнение, показывающее, на что нацелены оба подхода и какими показателями оценивается их эффективность
E-mail-маркетинг. Его ключевая задача — донести сообщение до адресата и спровоцировать прямой отклик: это может быть клик по ссылке, ответ на письмо или совершённая покупка. Эффективность канала обычно измеряют через показатели открываемости (OR), кликабельности (CTR), отношение кликов к открытиям (CTOR), долю писем, попавших в спам, и выручку, приходящуюся на одно отправленное письмо.
CRM-маркетинг. Его фокус шире: цель состоит в том, чтобы повышать пожизненную ценность клиента (LTV), снижать отток (churn) и управлять вкладом различных каналов в общий клиентский доход (CLV). Соответственно, в качестве основных метрик используют сам LTV, соотношение затрат на привлечение к LTV (CAC ↔ LTV), коэффициенты удержания, перемещения клиентов между RFM-сегментами и долю кошелька (share of wallet) у бренда.
E-mail-платформы традиционно оперируют листами и basic-атрибутами (пол, город, интерес). CRM-подход строится вокруг карточки клиента, где хранятся:
история заказов;
поведенческие события из веба и приложения;
офлайн-кассы (через CDP);
результат предыдущих A/B-тестов.
Это позволяет перейти от классической сегментации к прогностической (RFM → RFMP, propensity score, look-alike).
E-mail-маркетинг = один канал, максимум — mix html + plain-text.
CRM-маркетинг связывает e-mail, SMS, push, in-app, web-push, мессенджеры, кол-центр. Алгоритм (journey builder) сам выбирает следующий «касание» на основе открытий и фидбека.
В e-mail-инструментах можно построить welcome-цепочку или реактивацию. Но CRM-движок работает с full-funnel:
Анонимный визит.
Лид-магнит → идентификация.
Первичная покупка.
Onboarding.
Повторные продажи.
Лояльность/реферальная программа.
Win-back.
Триггер может уйти в любой канал на основе SLA (например, пуш → если не прочитал → SMS).
Примеры (B2C-retail)
Сценарий: брошенная корзина:
В e-mail-маркетинге: 1–3 письма с картинкой товара.
В CRM-маркетинге: Пуш через 30 мин → e-mail через 3 ч → retargeting-баннер, пока товар в наличии.
Сценарий: ДР клиента:
В e-mail-маркетинге: Обычное поздравительное письмо.
В CRM-маркетинге: Персональный купон + mobile-push за неделю → sms-напоминание в день Х.
Сценарий: реактивация 90+ дней:
В e-mail-маркетинге: Серия писем со скидкой.
В CRM-маркетинге: ML-скоринг «вернётся/не вернётся», выбор канала с макс-конверсией, персональная скидка.
Прежде чем углубляться в тактику, важно трезво оценить слабые места каждого подхода. Игнорировать их значит завышать прогнозы по ROI и рисковать репутацией бренда.
E-mail-маркетинг:
Сгорание базы.Со временем люди меняют адреса или отписываются, и активная доля списка постепенно падает. Если вы не чистите базу и не проводите реактивационные кампании, часть отправок идёт «в пустоту», а показатели эффективности кажутся ниже реальных.
Папка «Спам».Алгоритмы почтовых сервисов становятся строже: одно-два письма с неточным сегментом или агрессивным subject-line — и домен получает «красную карточку». Отправки всё ещё будут уходить, но конверсия обнулится.
iOS Mail Privacy Protection (MPP). Начиная с iOS 15, Apple загружает пиксель открытий на своих серверах, из-за чего open-rate (OR) инфлирует: письмо может считаться «прочитанным», даже если человек его не видел. Без корректировок в аналитике это искажает A/B-тесты и прогнозы.
CRM-маркетинг:
Высокая стоимость внедрения.Полноценная Customer Data Platform (CDP), интеграция каналов, миграция исторических данных и обучение команды требуют сотен часов разработки и консалтинга. Нарастающие лицензии и поддержка тоже ощутимы.
«Data swamp».Если события льются из разных источников без строгой схемы, хранилище превращается в «болото» разрозненных таблиц. Скоринг-модели путаются, отчёты расходятся, и вместо роста LTV получаем отрицательный эффект.
Data-governance. Чем глубже персонализация, тем сильнее юридические риски. Нужно регламентировать права доступа, периодическое удаление данных и процедуру инцидент-респонс, иначе GDPR/ФЗ-152 могут привести к штрафам и блокировкам рекламных кабинетов.
Тактика перехода
Переход от точечных рассылок к омниканальному CRM — это эволюция, а не скачок. Чтобы не переплатить и не потерять время, идите по этапам.
Оцените потенциал клиентской базы. Посчитайте долю повторных покупок. Если она ниже ≈ 25 %, значит, основная боль бизнеса — первичное убеждение, а не удержание. Запустите e-mail как MVP: он дешевле других каналов и даёт быструю обратную связь, позволяя протестировать офферы и цепочки без больших вложений.
Развивайте каналы по мере роста отклика. Замерили, что дожим через SMS повышает конверсию на 15 %? Вы получили количественное обоснование для перехода к омниканальности. Следующий шаг — «шина» (journey-builder), которая подхватывает клиента в push, web-push или мессенджере, если письмо осталось непрочитанным.
Сфокусируйтесь на LTV, а не на разовой продаже. Как только unit-экономика зависит от удержания и cross-sell, email-MVP перестаёт покрывать весь цикл. Пора внедрять CRM-стек с полноформатной CDP, машинным обучением для предсказаний оттока и единой витриной данных для маркетинга, продуктовой и клиентской команд.
Считайте совокупную стоимость владения (TCO). Интеграция on-premise-решения может «съесть» бюджет, тогда как облачная CDP по модели pay-as-you-go даст тот же эффект за 30–40 % стоимости. Заложите в расчёты не только лицензии, но и зарплаты технической команды, время на построение отчётов и юридические проверки.
Если пройти эти четыре шага последовательно, вы минимизируете риски, не «утонете» в данных и получите систему, которая действительно увеличивает пожизненную ценность клиентов, а не просто отправляет письма.
E-mail остаётся каналом № 1 по ROI, поэтому в CRM-кампании он часто «цементирует» цепочку:
проверочный контакт, который сохраняется в поиске и архиве;
удобен для длинного контента, T-образных офферов;
дешёвый: CPM заметно ниже push/SMS.
Главное — не забывать: эффективность письма возросла за счёт других каналов, которые догревают клиента перед открытием inbox.
CRM-маркетинг и e-mail-маркетинг — не конкуренты, а звенья одной цепи. Первый отвечает за стратегию, сбор и активацию данных по всему жизненному циклу, второй — за точечную, экономичную и легко масштабируемую коммуникацию. Сосредоточьтесь на цели (рост LTV), а не на инструменте, тогда каналы сложатся в единый, самонастраивающийся «оркестр» касаний.
И e-mail-маркетинг, и более широкие стратегии retention-коммуникаций — это не про выбор одного инструмента, а про грамотное использование каждого канала в нужный момент. Главное — не останавливаться на этапе «разослать письмо» и думать о клиенте как о долгосрочном партнёре.
Хотите усилить свои позиции и привлечь качественных партнёров?