Нужно ли работать владельцу бизнеса и сколько
Ну вероятно одно работать можно убрать (или два, но точно не три). Запустить проект и чилить — такая схема не прокатывает. Скинуть ответственность на управленцев за свое детище обычно не получается.
Если работать, то сколько?
Присказка про то, что на работе мы проводим большую часть жизни отдает пессимизмом и фатализмом. Но и бизнес все-таки не работа в прямом смысле слова, а скорее «дело». Многие начинали свое дело как раз для того, чтобы появилось больше так называемого «свободного времени» (свободного от чего?), а потом втянулись. И вот нередко получается, что как раз собственники пропадают в офисах, как в бермудских треугольниках.
Но согласитесь тратить даже на бизнес, собственное дело по 12–14 часов — это фактически изматываться, проводя весь световой день в четырех стенах. Так не пойдет. Длительность деятельного дня в 3–4 часа выглядит неубедительной. Получается, что 6–7 часов — оптимальный вариант, с дорогой и обедом как раз выходит 8 часов. Не зря за 8-часовой рабочий день столько времени отстояно в забастовках и стачках. За 6–7 часов вполне можно достичь высоких результатов.
Проводить 10, 12, 14 часов на работе означает фактически лишить себя всякой личной жизни.
Если уж так ценен бизнес, то стоит подумать вот о чем — для бизнеса фанатичный владелец, не имеющий никакого кругозора, не есть гуд. Бедный человек тратит всю жизнь на работу, потому что у него нет других вариантов (как он думает или объективно).
Ему недоступно разнообразие: путешествия, личностный рост, культурные достижения, в этом самый червь бедности — малообеспеченные люди видят мир сжавшимся до дороги от работы до дома. Зачем состоятельному человеку сознательно ограничивать свои горизонты, вот вопрос. Преуспевать только в бизнесе — значит быть лузером в других сферах жизни.
Кроме того, если тратить больше 40 часов в неделю на бизнес, не останется времени на самообразование, прокачку квалификации. А в век, когда технический прогресс скачет галопом, получение новостей минутой позже может стать катастрофой. Фаундер просто обязан постоянно развиваться хотя бы ради своего драгоценного бизнеса.
Вывод — сокращение рабочих часов в интересах самого владельца, чем больше времени остается на отдых и обучение, тем лучше.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Привлечь инвестора — это не просто получить финансирование. Это сложная договорённость, где обе стороны должны чётко понимать, зачем вступают в сотрудничество, какие риски принимают и какую выгоду ожидают. Успешная сделка строится не на красивых обещаниях, а на реальной экономике вашего бизнеса.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана