В кейсе — как обновить айдентику растущего сервиса, сохранив узнаваемость и ДНК бренда, найти сильную визуальную метафору для сложного продукта и выстроить масштабируемую систему, одинаково работающую в интерфейсах и маркетинговых коммуникациях.
VK Fest — музыкально-развлекательный фестиваль под открытым небом, который каждый год проводит крупнейшая социальная сеть России. Мегамаркет совместно с агентством Community создал брендированную зону для участников в Москве и Санкт-Петербурге.
Повысить уровень узнаваемости Мегамаркета и донести до аудитории ценности бренда.
Увеличить лояльность аудитории через интерактивные форматы взаимодействия.
Продвижение категорий: «Товары для красоты и ухода», «Спортивные товары», «Товары для дома».
Привлечь новых пользователей в приложение Мегамаркета.
На территории VK Fest — в Парке имени 300-летия Санкт-Петербурга и Чувашии в московских Лужниках — Мегамаркет построил двухэтажную брендзону. Внутри посетители играли в игры, за которые получали баллы и обменивали их на лимитированный мерч.
Например, гостям предлагали сыграть в «МегаХватайку»: участника закрепляли страховочными тросами и опускали в бассейн с брендированными подушками. Если в обычном игровом автомате всё определяет везение, то в «МегаХватайке» судьба была полностью в руках участников — они вылавливали подушки и меняли их на баллы и промокоды.
Также любители шопинга сошлись в игре «Шопинг-бол»: гостям предлагали наполнить «корзину» огромными мячами на скорость. На попытку отводилось 60 секунд.
Для любителей видеоигр команда проекта разработала платформер «МегаКурьер». Гостям нужно было помочь герою доставить заказы. Как и за другие активности, за участие в игре давали баллы, которые можно было обменивать на брендированные шоперы, бутылки для воды — и другой мерч.
А те, кто не хотел ходить по лестнице, мог устроить скоростной спуск по горке — с неизбежным мягким приземлением в конце.
Совместно с косметическим брендом Arive Мегамаркет организовал бьюти-зоны. Посетители могли сделать профессиональный мейкап у визажистов, послушать про тренды макияжа и получить советы бьюти-блогеров: в Санкт-Петербурге выступала Алина Назарова, в Москве — Александра Бальман.
Также маркетплейс устроил мастер-классы по созданию браслетов и организовал лаундж-зону, где гости могли отдохнуть на мягких пуфах.
На территории брендзон команда проекта устроила для посетителей встречи с инфлюенсерами. В Москве посетители могли сфотографироваться с Антоном Шастуном, а специальным гостем в Санкт-Петербурге стал Игорь Джабраилов.
В общей сложности VK Fest 2024 в Санкт-Петербурге посетили около 70 тыс. человек, в Москве — 85 тыс.
Брендзону Мегамаркета в Санкт-Петербурге посетили более 8 тыс. человек, в Москве — более 10 тыс.
Из них в активностях и конкурсах участвовали в Санкт-Петербурге — 1 295 человек; в Москве — 1 476.
Охват публикаций активностей Мегамаркета в социальных сетях в двух городах — 4 478 938.
Число новых пользователей приложения Мегамаркет составило в Санкт-Петербурге 597 человек, в Москве — 697 человек.
Гостями брендзоны Мегамаркета стали 8 медийных участников.
Покупки — это всегда про эмоции: от предвкушения, лёгкого и удобного заказа и радости, когда получил доставку вовремя. Поэтому сквозным сообщением брендзоны Мегамаркета были позитивные эмоции: мы постарались построить вокруг него каждую активность. И судя по отклику, у нас это отлично получилось!
Денис ШинкарьРуководитель управления бренд-маркетинга Мегамаркета
Мегамаркет (клиент):
Руководитель управления бренд-маркетинга: Денис Шинкарь.
Руководитель отдела медиапланирования и спецпроектов: Антон Белов.
Руководитель группы оффлайн-активаций: Рафаэль Волков.
Ведущий менеджер оффлайн-активаций: Алена Чувакова.
Руководитель группы по работе с блогерами: Василиса Ельцова.
Менеджер по работе с блогерами: Полина Лазаревич.
Community (агентство):
Руководить проекта: Екатерина Токмакова.
Креативный директор: Елена Громова.
Аккаунт менеджер: Илья Миголеня.
Руководитель реализации: Алексей Колчинский.
Руководитель агентства: Игорь Худасов.
СберМаркетинг (агентство):
Руководитель проекта Мегамаркет: Анна Оконишникова.
Ведущий менеджер по работе с блогерами: Егор Барковский.
Ведущий менеджер по работе с блогерами: Данила Воробьев.
В кейсе — как обновить айдентику растущего сервиса, сохранив узнаваемость и ДНК бренда, найти сильную визуальную метафору для сложного продукта и выстроить масштабируемую систему, одинаково работающую в интерфейсах и маркетинговых коммуникациях.
Зачем федеральному бренду в России делать отдельный креатив, допустим, для Удмуртии? Неужели нельзя подготовить единый месседж, который понятен всем? Можно, но такая стратегия адаптаций имеет место быть и показывает высокую эффективность коммуникаций.
В этой статье мы рассмотрим, как адаптировать свой бренд, чтобы стать «своим» для местного потребителя и нужно ли вообще это делать.
Производство корпоративного текстиля требует постоянного совершенствования, надо соответствовать. Компания «Лисса» расширила технологическую базу, внедрив принтер LeCore 60 — современную модель на рынке ДТФ, предназначенную для промышленных объемов печати.