Маркетинг VS Технологии: о чём говорит маркетинг?
Компании всё чаще оказываются на грани выбора: вложиться в технологии или рискнуть с идеей? Каждый шаг отражается на продажах, лояльности и бренде. При этом рынок не даёт единого ответа: в 2024 году MMA Global совместно с Canva выпустили глобальное исследование The State of Creative Process in Marketing. Результаты показали: 77% специалистов назвали креатив главным фактором успеха в бизнесе, но 80% отметили: без данных и аналитики идея теряет силу. Значит, вопрос остаётся открытым. Именно его мы и вынесем на обсуждение в дебатах — первое слово за командой маркетинга.
Раунд 1. Идея против алгоритма
Команда технологий уверена: алгоритм точнее любого специалиста. Идея может вдохновлять, но без аналитики она теряет масштаб.
Маркетологи отвечают: технологии умеют точно настраивать таргетинг и автоматизировать процессы. Многие даже говорят о «смерти традиционного маркетинга». Но реальный рынок показывает обратное: без креатива и стратегического мышления бизнес быстро теряет силу.
Александр Лебедев, директор по маркетингу ФСК, приводит лаконичный, но показательный кейс. На перегретом рынке недвижимости команда отказалась от «базового» оффера «квартиры с видом на воду» и рискнула формулировкой, которая апеллирует к самоощущению: «широкий кругозор покупается».
Отдача от размещения выросла в 1,7 раза — и замеряли это всё с помощью всё того же MarTech.
Александр ЛебедевДиректор по маркетингу ФСК
Смысл не в том, что технологии «плохие», а в том, что они усиливают идею, но не подменяют её. Александр прямо формулирует границы автоматизации: на уровне низкокачественных материалов, безликих креативных рамок и стандартных посылов автоматизация действительно может «заменить» маркетолога. Но чем сложнее задача, чем изощрённее посыл и чем толще «баннерная слепота», тем скорее ответы придётся искать вне MarTech.
Именно так работает реклама недвижимости: большинство людей в моменте не ищут квартиру, и стандартные сообщения не доходят до них. Чтобы «пробить» слепоту и быть замеченным заранее, бренд должен говорить о глубинных ценностях. А это возможно только через креатив.
Раунд 2. Когда бренду нужен «человеческий голос»
Команда технологий утверждает: автоматизация дешевле, быстрее и доступнее человека.
Маркетинг возражает: алгоритмы действительно экономят ресурсы и берут на себя потоковые задачи, но есть ситуации, где цена ошибки слишком высока. Когда бренд отвечает бездушно или шаблонно, он рискует потерять доверие навсегда.
Анастасия Богуш, руководитель отдела маркетинга и цифровых медиа Philips, отмечает, что в сложных ситуациях лучше всего работает живое сообщение от бренда.
Лучший вариант — действовать в рамках гайдлайнов, написанных по каждому типу проблем, корректировать их с учетом ситуации и вводить в них «человеческое» — эмпатию, юмор — то, что технологии пока делают плохо.
Анастасия БогушРуководитель отдела маркетинга и цифровых медиа Philips
В повседневной же коммуникации, когда эмоции не задеты серьёзно, алгоритмы справляются на ура. Стандартные тексты, подготовленные или доработанные искусственным интеллектом, воспринимаются естественно и позволяют бренду держать необходимый ритм коммуникации.
Особый вызов — социальные сети и отзывы в онлайн-ритейле. Поток запросов высокий, и полностью полагаться на людей нецелесообразно. Здесь, как отмечает Анастасия, незаменимы RPA-процессы для сбора и обработки информации, LLM-инструменты для создания типовых скриптов, чат- и войс-боты для обработки стандартных запросов.
Но и у автоматизации есть предел. «В редких случаях это действительно может быть нестандартная ситуация, но зачастую — это ситуация, когда потребитель хочет высказаться эмоционально, негативно. И он хотел бы, чтобы его выслушал, а в идеале — помог, человек», — уточняет эксперт.
По её словам, потребителю мало одной эмпатии — ему нужно решение. Поэтому настоящий успех в кризисе приходит тогда, когда компания не только признаёт ошибку, но и показывает готовность быстро исправить её конкретными действиями.
Раунд 3. Маркетолог завтра
Команда технологий настаивает: алгоритмы станут умнее специалистов и полностью возьмут задачи на себя.
Но маркетинг парирует: даже самые продвинутые системы воспроизводят уже известные решения. Прогнозировать — да. Но создавать новые смыслы — пока не их территория.
ИИ уже уверенно входит в повседневную работу маркетологов — от решения простых задач до проектов «со звёздочкой». «Все мы помним одну из основных заповедей маркетолога: “какой бриф, такой и креатив”. Теперь это правило начинается с “какой промпт…”», — иронизирует Анастасия Богуш.
По её словам, искусственный интеллект быстро стал темой для профессионального smalltalk — безопасной, как разговор о погоде, но при этом ценной для обмена новостями, мемами и кейсами. Маркетинг оказался одной из первых функций, которая поняла: ИИ можно доверить и рутину, и творчество. Это не отнимает у маркетолога работу, а наоборот — делает её богаче, быстрее и во многом креативнее.
Те объёмы данных, которые раньше приходилось обрабатывать мучительно и вручную, алгоритмы съедают мгновенно. А ты наблюдаешь за процессом и результатом, получая свою порцию лёгкого дофамина и work-life balance.
Анастасия БогушРуководитель отдела маркетинга и цифровых медиа Philips
Однако первые эксперименты с ИИ больше напоминают игру: эмоции сродни детскому удивлению в цирке. Но рано или поздно возникает главный вопрос: что в будущем останется от профессии? Анастасия уверена: человеческое не исчезнет. Предвосхищать желания и потребности покупателя только на основе цифр невозможно. Для этого нужна глубина психологического понимания, способность интегрировать знания из разных сфер и личный опыт.
Стратегическое мышление, которое требует одновременно креативности, человеческого понимания, контекста геополитической, экономической, конкурентной ситуации, остаётся за пределами возможностей ИИ.
Анастасия БогушРуководитель отдела маркетинга и цифровых медиа Philips
Маркетолог будущего, по мнению Анастасии Богуш, — это стратег, который получает больше доступа к данным, но тратит меньше времени на их анализ, усиливает свой креатив и соединяет технологии с человеческим пониманием. Именно это создаёт ценность и формирует персонализированный контакт с потребителем — за пределами шаблонных ответов и типовых решений. «Хотя, возможно, мы пока не очень хорошо пишем промпты», — резюмирует Анастасия.
Первый раунд дебатов показал: технологии могут ускорять и усиливать маркетинг, но настоящую ценность создают идеи, интуиция и человеческий взгляд. Именно они позволяют брендам быть услышанными и вызывать доверие. Следующее слово — за командой технологий. Совсем скоро мы узнаем, какие аргументы приготовили они и чем ответят на вызов маркетинга.
Подписывайтесь на Telegram-канал премии «НПБК. Эффективность», чтобы получить аналитику топ-менеджеров, разбор лучших кейсов и главные тренды бизнес-коммуникаций. Следите за ходом дискуссии и выбирайте свою сторону в дуэли идей и алгоритмов.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Бренд энергетиков TORNADO MAX ENERGY представляет обновленную версию напитка Boost. Новый сбалансированный вкус TORNADO Boost 2.0 стал результатом осознанного решения команды, которая проанализировала отзывы на первую версию продукта и провела дегустацию с геймерами. Этот шаг – наглядное воплощение философии бренда, в рамках которой сообщество выступает реальным механизмом его со-развития.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана