Кейсы
2L Agency
27.11.2025
ADPASS рекомендует материал к прочтению
mads
Как концептуальное мышление помогает выживать (и расти) в больших компаниях
Что сработало в Яндексе Лавке: кейсы, приёмы и наблюдения изнутри.
Крупные компании редко ассоциируются с креативом. Чаще — с цепочками согласований, «зависшими» идеями, виртуальными командами из разных департаментов и фразами вроде «у нас сейчас нет бюджета». Но даже в этих условиях можно создавать идеи, которые живут, запоминаются и решают задачи.
Женя Красильникова, менеджер по культуре и вовлеченности в Яндекс Лавке, делится опытом. Она прокачивалась в крупных компаниях — Тинькофф, МКБ и Mail.ru. По её словам, в каждой из этих ролей креатив был не частью должностной инструкции, а внутренней потребностью. И он находил себе применение, даже в самой некреативной зоне. Вот как это работает.
Важно помнить: ограничения — не враг
Когда рамки жёсткие, взгляд становится острее. Узкий бриф, непростая задача или отсутствие бюджета часто становятся точками, где рождается самый цепкий инсайт.
Пример: переезд команды в опенспейс. По ощущениям — это шаг назад. Из привычных кабинетов, где можно было уединиться, все пересаживаются в общее пространство. Сотрудники недовольны.
На новом этаже после ремонта появились арки. Кто-то пошутил, что выглядит как «Санта-Барбара». Эту шутку решили не отпустить. Сделали вечер в стиле теленовеллы: с париками, макияжем, неоном, фотозонами. Локальная шутка превратила сложную перемену в яркий общий опыт, и негативное пространство стало точкой притяжения и коллективной легендой.
Даже из картона и палок можно собрать проект
На день рождения Лавки захотелось сделать фотозону в духе 90-х. Бюджета на оформление не было, зато было общее воспоминание — уличные ларьки с приклеенными снаружи соками и чипсами. Эту идею реализовали своими силами — собрали ларёк из подручных материалов.
Получилось недорого, узнаваемо и по-настоящему тёпло. Люди вспоминали, как это выглядело в их дворе, обсуждали, что «в нашем были именно такие соки». Локальная инициатива превратилась в тёплый массовый опыт. И снова — не через визуал или бюджет, а через точное попадание в коллективную память.
Контент может прийти от людей, а не от подрядчиков
Когда в центре внимания команда, особенно в непростые времена, помогает простой и искренний подход. Один из проектов вырос из заметного паттерна: сотрудники стали чаще появляться в Zoom с питомцами. Так родился квиз, где можно было рассказать историю про своего кота или собаку. Контента оказалось столько, что хватило на ежедневные посты на месяц вперёд.
Позже идея масштабировалась — уже в формате угадайки: кто изображён на детской фотографии и кем этот человек работает сейчас.
Даже если идея не зашла — её можно адаптировать
Иногда кажется, что придумали сильную штуку, а аудитория не откликается. Такое бывает. Но это не значит, что идея плохая. Ей просто нужно время или новая форма.
Так было с проектом «Лавка в Лавке». Хотели собирать настоящие лавочки — из разных материалов, для разных поводов. Руководству идея показалась странной. Решили: всё равно делаем, но внутри Яндекса. Купили лавку, покрасили, поставили в офис. Потом предложили сотрудникам оставить на ней надписи: о работе, коллегах, смысле, чём угодно. Получилась яркая, личная, настоящая вещь — и она до сих пор стоит в офисе.
Без бюджета ≠ без результата
Стереотип: в корпорациях есть деньги на всё. Реальность: не всегда. Особенно на внутренний креатив. Но можно делать проекты и без больших вложений.
Так появился спецпроект за ноль рублей. Захотелось повзаимодействовать с коллегами, у которых есть дети. И придумали гифку: «угадай, что в пакете из Лавки». Нарисовали пакет, а дальше понеслось — сотрудники начали присылать детские рисунки, придумывать свои версии содержимого. Внутренний спецпроект за 0 рублей перерос в полноценный лендинг и дошёл до внешней коммуникации.
Короткие сроки? Только если заранее есть гринлайт
Проблема согласований — самая частая в больших структурах. Пока идея проходит все этапы, она может потерять актуальность. Решение — заранее договориться о «зелёном коридоре» для определённого типа задач, собрать команду, которая может быстро запускать ситуативки. Так мемы, события и инфоповоды попадают в коммуникации вовремя.
Как прокачать креативную мышцу
-
Насмотренность. Смотри, читай, слушай разное — не только по работе.
-
Любопытство. Задавай вопросы, даже глупые.
-
Игра. Иногда стоит «пошалить». Самый странный бриф может стать лучшим проектом.
-
Заметки. Заводи «склад идей», куда можно скидывать всё. Потом пригодится.
Хотите научиться превращать ограничения в крутые идеи?
Курс по концептуальному мышлению — это практика, которая помогает придумывать осмысленные идеи и доводить их до результата.
С первого занятия работаешь с реальными брифами, собираешь концепции, оттачиваешь аргументацию и получаешь обратную связь от менторов — креативных директоров с опытом 10+ лет. Формат приближен к реальным задачам, как в агентстве, только с поддержкой и без страха ошибиться.
Каждую неделю — спринты, новые идеи, борды, видеокейсы. Постоянный фидбек помогает усиливать решения и видеть, что действительно работает.
На выходе — три кейса в портфолио. Работы оценивают креативные директора из Instinct, Яндекс GO, РБК. Их комментарии становятся частью твоей подачи.
Старт: 21 августа. Все подробности на сайте. Есть рассрочка без переплат, а менеджер поможет с любыми вопросами.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Шебо
20.11.2025
Инвестиционный брокер для предпринимателя: кто он, как его найти и когда он реально помогает привлечь деньги
![]()
В этом материале вы разберётесь, как найти брокера для инвестиций, чем они отличаются от обычных посредников, как устроена их работа и в каких случаях они действительно могут ускорить привлечение капитала. Всё по сути — без лишних терминов и ненужных теорий.
CleverPumpkin
20.11.2025
Маркетинговые инструменты, которые помогают e-commerce продуктам расти: опыт бизнеса
![]()
Маркетинговые инструменты нужны любому e-commerce приложению. Без них команда работает вслепую, продукт не решает ключевых пользовательских задач и теряет аудиторию. В этой статье аналитик студии комплексной разработки цифровых продуктов CleverPumpkin Алёна Сорокина, совместно с брендами «ВкусВилл», Flowwow и Kassir.ru поделились опытом — какие маркетинговые инструменты помогают e-commerce-проектам расти и какие выбрать под текущий этап развития бизнеса.
Ingate Group
18.11.2025
AI-driven Customer Journey: как ИИ предсказывает путь пользователя до покупки
![]()
В маркетинге мы постоянно говорим о воронке, анализируем слабые места и ищем способ провести по ней пользователя. Также мы анализируем результаты стратегии по ключевым показателям воронки, но забываем, что классическая воронка давно перестала отражать реальное поведение пользователей.
Неделя рекламы 
Новости 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Просто о сложном 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании