• Маркетинговые исследования

Исследование: эксперты назвали основные барьеры российского HealthTech

IT-компания Purrweb и экосистема технологического предпринимательства Сеченовского Университета (SechenovTech) при информационной поддержке Инфраструктурного центра «Хелснет» НТИ провели исследование российского рынка технологий здравоохранения. В опросе и глубинных интервью приняли участие 70 экспертов — фаундеры медицинских стартапов, топ-менеджеры телемедицинских сервисов, разработчики и руководители клиник.

Исследование выявило пять ключевых барьеров, которые сдерживают развитие отрасли.

Технологические проблемы — главное препятствие

Половина участников (50%) назвали технологические вызовы основным барьером. Главная проблема — отсутствие единых стандартов обмена данными между медицинскими информационными системами (МИС). В России функционируют сотни различных МИС, каждая со своей интерпретацией форматов.

Результат: разработка одной интеграции обходится от 300 тысяч до 3 миллионов рублей и занимает до года. Крупные лаборатории вынуждены поддерживать одновременно до 400 уникальных интеграций. При этом 60% пациентов вручную переносят данные между клиниками, 22% информации теряется.

ЕГИСЗ, к которой подключены более 65 тысяч медицинских подразделений, пока выполняет преимущественно отчетную функцию. Врачи не всегда могут оперативно получить историю пациента из другого учреждения.

Регуляторные сложности

47% участников выделили длительность и сложность регистрации медицинских изделий. Процесс занимает от полутора до двух лет, госпошлина составляет 100 тысяч рублей, получить регистрационное удостоверение с первой попытки удается не всегда.Особый случай — ИИ-решения. Все они автоматически относятся к третьему (высшему) классу риска, что многократно увеличивает затраты на регистрацию и поддержание РУ.

Консерватизм медицинского сообщества

47% отметили осторожное отношение врачей к новым технологиям. 57% оценили этот фактор на 4-5 баллов по пятибалльной шкале. Особую настороженность вызывают ИИ-решения — вопросы объяснимости алгоритмов и ответственности за ошибки.

Эксперты, тем не менее, фиксируют позитивную динамику: если несколько лет назад технологии воспринимались как угроза замены, сегодня врачи заинтересованы в инструментах, облегчающих работу.

Дефицит кадров

43% участников отметили острую нехватку специалистов на стыке медицины и IT. Особенно критичен дефицит ML-инженеров с медицинской экспертизой, продуктовых аналитиков, понимающих клинические процессы, маркетологов с медицинскими компетенциями.

Путь к экспертизе требует 10-15 лет: медицинское образование, IT-компетенции, практика в обеих областях. Компании вынуждены растить таланты внутри — некоторые обучают сотни сотрудников.

Финансирование

26% назвали недостаток финансирования ключевым барьером. Только 8% стартапов получают венчурные инвестиции, 45% используют собственные средства. Особенно болезненна «долина смерти» между завершением научных исследований и выходом на рынок.

Доклинические исследования требуют 20-30 миллионов рублей, клинические — десятки и сотни миллионов. Венчурную экосистему для HealthTech отпугивают высокие риски, длительные сроки окупаемости (5-10 лет) и регуляторная неопределенность.

Влияние на бизнес

За последний год 40% респондентов замедлили запуск новых решений из-за барьеров, 30% столкнулись с ростом расходов, 12% отказались от запуска новых проектов.При этом две трети участников (67%) оптимистично оценивают перспективы развития HealthTech на ближайшие 3 года. Барьеры воспринимаются как преодолимые — особенно при наличии государственной поддержки цифровизации и растущего технологического потенциала отрасли.

Полное исследование с детальными данными, экспертными комментариями и анализом драйверов роста доступно на сайте Purrweb.

Purrweb
еще 6 публикаций

Лучшее в блогах

16.02.2026

ADPASS меняется: блог-платформа переходит на платную модель с 1 апреля

Позавчера

Super Bowl 2026 — новое, старое и вечное

Позавчера

На что делают ставку e-commerce компании в развитии цифровых продуктов в 2026 году

Позавчера

Внутренние коммуникации 2026: практический гайд по трендам и внедрению

Вам понравится

АйТи компания «Спокойствие и Уверенность»

09.02.2026

Как мы стали внешним IT-отделом для ресторанной сети и за 7 месяцев запустили 6 digital‑продуктов

Digital IT и инновации

В этой статье расскажу про формат работы с подрядчиками “IT-ретейнеру” и покажу как мы применили его на кейсе сети из 10 ресторанов: с чего всё начиналось, почему мы отказались от классической модели подрядчиков и к чему пришли за 7 месяцев совместной работы.

ООО «Акме»

27.01.2026

Ошибки при запуске цифровых продуктов: чему учит практика ИТ-компаний

Digital IT и инновации

Запуск цифрового продукта часто сопровождается ожиданием быстрого эффекта: рост продаж, автоматизация процессов, новый рынок. Но практика ИТ-компаний показывает, что даже технически качественные решения могут провалиться, если на старте не учесть ключевые факторы.

Magnetto.pro

22.01.2026

Magnetto.pro в Рейтинге работодателей России 2025

Digital Маркетинг

Digital-агентство Magnetto.pro вошло в число финалистов Рейтинга работодателей России – 2025, который ежегодно формирует платформа hh.ru. Компания заняла 22-е место среди digital-агентств, а также 366-е место в общем зачете в категории небольших компаний.

Demis Group

20.01.2026

B2B без барьеров: как маркетинг и продажи становятся единым механизмом роста

Digital Маркетинг

Елена Королева, digital-стратег агентства Demis Group, рассказала, как объединить маркетинг и продажи в единую стратегию.