• Новости

Ирина Ипатова названа лучшим мастером-наставником в области радиовещания

Общественный совет при Министерстве культуры РФ наградил победителей Всероссийского конкурса среди мастеров и педагогов-наставников в сфере культуры и искусства, выразив профессиональное признание тем, кто передает свои знания, опыт и традиции мастерства. Диплом «Лучший мастер-наставник в области радиовещания» присужден Ирине Ипатовой, генеральному продюсеру ГПМ Радио (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»).

Ирина Ипатова — эффективный менеджер и настоящий профессионал, который помогает своей команде достигать самых вершин. Двигаться вперед, задавать новые тенденции в отрасли, опережать самих себя — три составляющих успеха радиостанций, которыми руководит Ирина Ипатова. Сложная и интересная сфера требует глубоких знаний, творческого подхода, постоянного развития, и Ирина готова делиться своим опытом с молодыми специалистами. Под ее руководством они учатся создавать качественный контент, работать в команде и взаимодействовать с аудиторией, а о результативности говорят высокие рейтинги и множество престижных наград.

ГПМ Радио также активно участвует в образовательном проекте «Газпром-Медиа Холдинга» «PROфнавигатор», в рамках которого знакомит школьников и студентов с профессиями радиожурналиста, звукорежиссера, продюсера, открывает талантливым ребятам двери в мир современных медиа.

На соискание почетной награды Ирину Ипатову и других наиболее значимых представителей индустрии выдвинула Российская Академия радио (РАР), которая выступила партнером Всероссийского конкурса среди мастеров и педагогов-наставников в сфере культуры и искусства. Вручение дипломов прошло 26 декабря в Общественной палате РФ. В этот день также были награждены лучшие педагоги и наставники в сфере сохранения культурного наследия, в искусстве кинематографии, в музыкальном искусстве и другие.

Нравится: ГПМ Радио

ГПМ Радио
еще 247 публикаций

Лучшее в блогах

30.01.2026

Мир, дружба, реклама — как меняется подход к созданию социальных проектов

11.02.2026

АРИР и букмекерские компании разрабатывают отраслевой меморандум саморегулирования по добросовестной рекламе букмекеров

10.02.2026

Как сделать так, чтобы клиенты выбирали вас — даже без скидок

10.02.2026

Как считают Рейтинги Креативности и Эффективности агентств: АКАР показала победы агентств на фестивалях, учитываемых при подсчете итогов 2025 года

Вам понравится

uForce

15 часов назад

Как мы подняли рейтинг компании с 3.2 до 4.2 за 30 дней

Маркетинг Образование

Отзовики — один из самых недооцененных рычагов управления репутацией. Низкий рейтинг в интернете отпугивает новых и снижает лояльность прежних клиентов, мешает продажам и заведению партнёрств. А честные положительные отзывы часто не проходят модерацию, поскольку платформы ставят свои ограничения.

Даже при сильных продуктах и высоком качестве услуг, один проблемный канал обратной связи может разрушить впечатление о бизнесе. В этом кейсе мы рассказываем, как рассчитали, спланировали и провели кампанию, которая за месяц изменила репутационные метрики клиента.

ИАА «УралБизнесКонсалтинг»

06.02.2026

Вызов для рынка

Коммуникации Образование

Коммуникационные агентства оценивают подготовку будущих специалистов.

ООО «МанГо Геймз»

26.01.2026

Этапы формирования команды и особенности формирования команды по Такмену

Мероприятия Образование

Чем больше компании проявляют интерес к командообразованию, тем более полезной им будет информация о формировании команды. Особенно руководителю важно знать, как создавать и развивать команду, какие этапы формирования команда проходит и какие инструменты и мероприятия на сплочение коллектива нужны на каждой из стадий.

ООО «МанГо Геймз»

21.01.2026

Принципы и модели эффективного взаимодействия в команде

Образование

По статистике, команды, в которых настроено эффективное взаимодействие, в два раза продуктивнее остальных, а большинство принятых ими решений – качественные. Какими принципами руководствоваться при взаимодействии с командой и для настройки взаимодействия в команде, как измерить качество взаимодействия и каким может быть эффективное взаимодействие в команде?